来源：大唐集团2009-10-16

监事会要带着感情去为企业工作，并把其中带有根本性影响的、主流的问题提炼出来，向出资人汇报，共同推进企业的发展。 　　

来源：互联网2009-09-22

许多职工感慨的说：“目睹了革命先烈的英雄事迹和新中国从一穷二白一步一步走向辉煌的过程，才真正体会到新中国的变化巨大，我们应该珍惜来之不易的幸福生活，更好的为企业工作，为祖国多做贡献”。

来源：互联网2009-09-11

当前，该厂建设国际一流发电企业、创建四星级发电企业工作已进入冲刺阶段，为激发广大干部职工干事创业的热情，以高度的责任感和事业心投入到各项工作中去，该厂及时下发通知，开展了“知责尽责，一流建功”系列活动。

来源：华电集团2009-09-09

围绕深入开展“管理创新年”活动，把建设国际一流发电企业和创建星级发电企业工作有机结合起来。 　　对照国际一流发电企业评价标准，深入开展自查评工作。

来源：互联网2009-08-20

该公司狠抓规章制度的执行，结合企业工作，实际逐级有效落实，不断夯实安全生产基础。 　　二是抓工期，降造价，保贯通。

来源：互联网2009-06-29

在努力实现企业工作重心由安全生产型向安全经营生产型的转变过程中，该厂认真按照国网公司、国网能源公司的要求，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以创新管理为动力，大力开展精益化管理和标准化建设，真正把科学发展观的要求转化为推动企业发展的实际行动和有力举措

来源：北极星电力新闻网2009-06-10

现在的人在一个企业工作，对于职位、待遇、未来发展等各方面都会有自己的设计，所以在这方面企业必须进行人性化的处理。”　　

来源：华东电监局  2009-05-25

为推进上海世博会保电各项准备工作顺利开展，2009年5月19日至20日，华东电监局赴华东电网有限公司和上海市电力公司进行工作调研。　 调研中，华东电监局主要了解了华东电网有限公司、上海市电力公司等有关电网企业世博会保电各项准备工作推进

来源：北极星电力新闻网2009-05-21

如今，公司对农电员工实施了工资制度改革，由技能工资套改成岗薪工资，向我们大专学历，要比同期工作的高中人员上浮一个薪序工资，而且以后还随着绩效的高低形成工资增长机制，这种工资激励措施让我感到在这个企业工作很有奔头

来源：昆明电监办  2009-05-07

加强对入网施工的电力承装（修、试）企业工作票签发人、工作负责人的安全教育培训，加大考核力度，主动服务，确保电网安全。　

来源：国电集团  2009-04-03

认真开展“安全生产年”活动，深化创建星级发电企业工作，抓实抓好安全性评价、节能评价、环保评价，严格管理，严控指标，确保安全，提高效益，以优异成绩迎接建国60周年。

来源：中国电力新闻网  2009-03-11

２００８年有１６家县级供电企业，在各省公司指导下开展创省级标杆示范企业工作。　　

来源：中国电力报  2009-03-10

２００８年有１６家县级供电企业，在各省公司指导下开展创省级标杆示范企业工作。　　

2009-02-05

虽然有许多要素影响一个人是否继续留在一个企业工作，如：事业发展、领导风格工作环境等。但是，薪酬及其组合策略，以及薪酬分配的公平性是对员工产生影响的最基本因素。　　薪酬要能驱动员工的行为和业绩。

2009-02-05

虽然有许多要素影响一个人是否继续留在一个企业工作，如：事业发展、领导风格工作环境等。但是，薪酬及其组合策略，以及薪酬分配的公平性是对员工产生影响的最基本因素。　　薪酬要能驱动员工的行为和业绩。

2009-01-20

退职人员待遇的各项支出；　　　　（四）劳动保护的各项支出；　　　　（五）稿费、讲课费及其他专门工作报酬；　　　　（六）出差伙食补助费、误餐补助、调动工作的旅费和安家费；　　　　（七）对自带工具、牲畜来企业工作职工所支付的工具

来源：华电国际  2009-01-06

一是紧紧围绕对标管理暨建设国际一流发电企业工作，加强指标过程控制，对重点指标进行全要素跟踪分析，企业各项指标不断优化。二是严格落实各级安全生产责任制，不断提高应急处理能力，企业安全生产基础不断巩固。

来源：中国电力新闻网  2009-01-05

2007年以来，中电投河南分公司针对所管同一地市区域内有多家发电企业，工作协调难度大、管理效率低的体制机制问题，以集约化管理为出发点，陆续对同一区域内相应发电企业进行了资源整合，实现了一套领导班子对一个区域内相关发电企业的统一指挥管理

来源：www.chinapower.com.cn2008-12-25

服务在奉献中提升 2006年以来，柘荣供电公司积极推进优质服务年建设，开展了中上层领导挂点服务企业工作，郭样金一人挂了3家企业。

来源：国电长源公司  2008-12-25

　　12月16日，公司召集所属企业及本部部门负责人从畅谈开展“双学”活动理解认识、结合企业工作实际思考明年的重点工作，对公司未来发展的建议等方面开展了“发展思路大调研”活动，进一步加深对“双学”活动内涵的深刻理解