来源:中国水利水电第四工程局向家坝项目部2017-03-21
从合同交底、技术方案、现场生产到物资采购、核销,行政审批、财务管理、人事管理等源头抓起,掌握提质增效的侧重点,严格管控各项成本。
来源:中国水利水电第四工程局向家坝项目部2017-03-13
加强财会队伍建设,推动财务管理由核算型向集中管控型和价值创造型转变。...中水电四局武汉轨道交通工程公司深植精细化管理理念,紧紧围绕企业经营效益目标,通过对财务管理内容的细化、分解和落实,努力确保各单位、各部门、各环节的运营顺畅,强化成本管控,降本增效,努力实现企业效益的最大化