来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-06-04

配变是客户用电的重要配电设备，其运行状态是核收基本电费和核算配变损耗的重要依据，眉县分公司强化客户配变停、投运管理，有效堵塞了营销管理漏洞，杜绝了电费流失，使线损管理水平得到提升，为圆满完成全年各项经济指标任务奠定了基础

来源：内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-05-31

为强化管理，深挖高损线路、台区管理漏洞，提高经济效益，实现最佳经济运行，近日，奈曼局根据本局高损线路、台区现状和日常管理中存在的问题，特制定下发了《奈曼旗农电局高损线路、台区整治管理办法》。

来源：黄石热电厂2013-05-30

结合企业管理实际，修订和增加的特殊硬性制度，如煤样处置、煤样交接、码头监装、封签管理、运煤车辆管理、煤质异常处置、采制化人员轮岗、抓阄确定化验人员及项目等等，更好地保证了入厂煤验收过程管控，避免人为因素影响，堵塞管理漏洞

来源：中电新闻网 作者：杨渝海 姜涛2013-05-27

该公司在本次信息化项目清查的过程中，本着对公司负责、对员工负责的原则，从发现问题、讨论问题、整改问题的角度出发，认真分析研究问题，逐一整改落实，制定详实有效的后期整改措施及方案，总结经验教训，避免项目管理漏洞的发生

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-05-27

完善内控机制，堵塞管理漏洞。

来源：河南省济源供电公司2013-05-26

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-23

此次审计，规范了供电所电费帐务、发票管理及使用，及时发现问题，堵塞管理漏洞，为电费回收打下坚实的基础，进一步夯实了抄核收本质安全建设工作。

来源：河南省济源供电公司2013-05-17

，对施工作业各个环节进行安全交底，明确安全责任，并全面排查安措落实情况;声色并重保安全，坚持痕迹化管理，对班前会进行录音，对重点环节、重要操作步骤实行录像或拍照，定期回放、观摩和点评，查找薄弱环节，塞管理漏洞

来源：河南省济源供电公司2013-05-17

接下来，该公司还将对避雷、防洪设施进行全面排查，有效堵塞管理漏洞，确保电力安全畅通。

来源：新乡县电业局2013-05-17

通过开展新装、增容及变更营销业务管理效能监察，将进一步完善和整改供电服务工作中的薄弱环节和风险点，堵塞管理漏洞，全面提升供电服务规范化水平和客户满意率。

来源：中国大唐集团公司2013-05-16

提高月度考评会和经济活动分析会的针对性，全面落实各项经营管理工作；第三，从影响经济效益的各个环节入手，研究查找影响公司盈利能力的关键因素，制定改进措施并落实，解决企业经营管理中存在的突出问题，做到防范在先，堵塞管理漏洞

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-05-16

该局坚持以问题为导向，建立查找短板、剔出短板运行机制，采取群众提、自己找、上级点、互相帮的方法，查找短板，认清差距，制定措施，强化执行，确保管理漏洞有效堵塞，工作效率和工作质量有效提高，形成了员工主动工作

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-05-14

完善内控机制，堵塞管理漏洞。通过开展依法治企活动，该所深刻认识了强化依法从严治企的重要性和紧迫性，牢固树立了依法经营的理念。实行依法治企，依法治电，确保了企业各项工作的顺利进行。

来源：浙江省义乌市供电局2013-05-13

目前，该局各单位部门正对照明细方案开展自查，按照边查边改的要求，全面梳理和排查管理漏洞，确保依法治企专项检查的实效。

来源：华电铁岭公司2013-05-10

根据市场调研和供应商信用评价情况，完善燃料供应体系，实现煤炭供应结构的持续优化，保障电煤有序供应；做好煤种调研工作，认真组织落实并完善掺烧方案，降低燃料成本；全面实施燃料精细化管理，狠抓关键环节，堵塞管理漏洞

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-05-10

在开展房屋清理整顿工作中，该局充分认识到房产权属清理整顿工作的重要性，建立健全了协调机制，按照全面清理、堵塞漏洞、维护权益、规范管理的原则，进行全面清理，确保纵向到底、横向到边，逐一查找分析解决，堵塞管理漏洞

来源：广东省韶关坪石发电有限公司2013-04-26

同时，采取人盯人、人盯事的方法，有效避免管理漏洞，发挥管理体系的有效运转，形成人人能做事、人人做实事各负其责的有效安全生产管理模式，确保春检各项整改工作落到实处。隐患排查实字决。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-04-18

自查阶段，检修分公司将结合自身继电保护标准化作业的实际情况，制定检查方案和实施细则，明确责任人，保证工作标准、管理标准、技术标准全面覆盖，切实做到补齐管理短板，堵塞管理漏洞。

来源：《环球市场信息导报》 牛金江（阳信县供电公司）2013-04-17

况且，县级供电企业还普遍存在一些管理漏洞和弊端，有的管理人员在自己从事的岗位上，会故意回避一些信息技术手段的使用，有的希望难得糊涂，有的不愿提高透明度。

来源：新华网2013-04-10

大营销体系正式运行后，供电进一步强化营销管理的过程监督和检查力度，从源头上堵塞管理漏洞，针对营销业务系统基础开展稽查工作。...近期，县供电公司加大营销稽查工作力度，规范电价执行、基本电费收取工作，纠正不规范行为，堵塞管理漏洞，提升供电服务水平，截至4月8日，共追补电费226.58万元，为公司依法经营提供了坚强保障。