来源：中国大唐集团公司2013-07-16

对此，该公司以深入开展打非治违，反三违、安全生产大检查等活动为契机，整治设备隐患和问题，堵住安全生产管理漏洞；务实推进三讲一落实、班组安全生产化达标等工作，全面强化班组管理，进一步提高班组标准化管理水平

来源：中国电力新闻网2013-07-10

车辆管理模块从驾驶员、派车路单管理、车辆维护、车辆对标三方面实现对公司全部车辆的精细管理，全面提升公司车辆信息、调派、费用的管控能力，有效的节约了成本，阻塞了管理漏洞。

来源：中国华电集团公司2013-07-09

成立燃料验收监督组，实施双人采制样和现场采集卡管理，并在关键位置设置监控装置，形成全员、全过程、全方位监督机制，堵塞管理漏洞；规范职工队伍建设，加强职工岗位技能培训，定期开展燃料技术讲课、举办技术比武，

来源：河南省济源供电公司2013-07-08

针对发现的违规违纪现象，将对照法律法规和相关制度，严格实行责任追究，做到发现一起、处理一起;针对存在的薄弱环节，建立专项台帐，逐项提出整改意见，拿出具体管控措施和整改时限，采取跟踪问效的方式，补强短板、改进不足，有效堵塞管理漏洞

来源：法制日报2013-07-08

兰州城关区法院的两份司法建议直指兰州市招商局和陇南市发改委有管理漏洞。这一事件发人深省:兰州市招商局缘何让一个伪造材料申请的西部中心披上合法的外衣?

来源：中国大唐集团公司2013-07-02

改进不切合企业发展的管理模式，完善企业组织机构设置、岗位设置和人力资源配置，增设维护部，建立起检修队伍，使设备维护、检修人员的管理界面更清晰，堵塞人员管理漏洞。

来源：中国大唐集团公司2013-07-01

同时对采样岗位的临时工人员采用轮换制度，从而堵塞管理漏洞，杜绝人情煤、关系单，并为各级检验人员廉洁从业加装一道滤网，有力地维护了企业利益。

来源：河南省济源供电公司2013-06-28

为提高安全管理水平，源头防范安全责任事故，有效规避安全风险，该公司认真组织相关人员学习《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》资料，并结合济源电网实际和安全管理现状，认真查摆工作中存在的问题和不足，拿出改进措施，堵塞管理漏洞

来源：河南省鹿邑县电业局2013-06-25

为认真贯彻落实市公司工作部署，加大依法从严治企力度，夯实管理基础，堵塞管理漏洞，该局从5月中旬开始，本着查摆问题不怕揭丑，整改提升力求实效的原则，全力开展企业管理自查自纠工作。

来源：河南省济源供电公司2013-06-19

针对服务质量、基础管理、用电秩序等短板和症结，以及群众反映的热点难点问题，我们将逐项建立整改台帐，拿出具体措施督导落实，堵塞管理漏洞，提升服务能效。该公司农电管理部门负责人表示。

来源：河南省济源供电公司2013-06-13

强化源头控制，认真做好事故预想、预判、预警、预防，切实堵塞管理漏洞，消除安全隐患。

来源：乌兰浩特农电局2013-06-11

发挥安全生产监督体系作用，落实国家电网公司三个百分之百要求，严格执行两票三制，深入开展反违章活动，加强施工现场的安全管理，确保责任落实到位、制度执行到位;提前着手，认真开展企业依法经营专项检查，堵塞经营管理漏洞

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-06-06

通过及时开展台区跟踪抄表活动，进一步堵塞了管理漏洞，健全和完善了营销管理制度，杜绝台区损耗跑、冒、滴、漏现象发生。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-06-04

配变是客户用电的重要配电设备，其运行状态是核收基本电费和核算配变损耗的重要依据，眉县分公司强化客户配变停、投运管理，有效堵塞了营销管理漏洞，杜绝了电费流失，使线损管理水平得到提升，为圆满完成全年各项经济指标任务奠定了基础

来源：内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-05-31

为强化管理，深挖高损线路、台区管理漏洞，提高经济效益，实现最佳经济运行，近日，奈曼局根据本局高损线路、台区现状和日常管理中存在的问题，特制定下发了《奈曼旗农电局高损线路、台区整治管理办法》。

来源：黄石热电厂2013-05-30

结合企业管理实际，修订和增加的特殊硬性制度，如煤样处置、煤样交接、码头监装、封签管理、运煤车辆管理、煤质异常处置、采制化人员轮岗、抓阄确定化验人员及项目等等，更好地保证了入厂煤验收过程管控，避免人为因素影响，堵塞管理漏洞

来源：中电新闻网 作者：杨渝海 姜涛2013-05-27

该公司在本次信息化项目清查的过程中，本着对公司负责、对员工负责的原则，从发现问题、讨论问题、整改问题的角度出发，认真分析研究问题，逐一整改落实，制定详实有效的后期整改措施及方案，总结经验教训，避免项目管理漏洞的发生

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-05-27

完善内控机制，堵塞管理漏洞。

来源：河南省济源供电公司2013-05-26

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-23

此次审计，规范了供电所电费帐务、发票管理及使用，及时发现问题，堵塞管理漏洞，为电费回收打下坚实的基础，进一步夯实了抄核收本质安全建设工作。