来源：中国电力报2012-10-12

中国电建将把不断改进和加强管理作为长期课题，加强对经济规律、产业规律、行业规律和企业规律的探索，不断适应经济全球化、市场国际化的发展潮流，切实加强企业管理、加快管理创新、提高管理效益，使企业管理与现代管理对接;切实加强安全、质量、成本管理

来源：中国电力新闻网2012-10-11

2006年以来，电监会每年定期发布电力工程造价信息，还发布了《电力工程造价发布办法》，为合理定价、规范市场提供了翔实的电力工程造价数据，促进了电企加强成本管理，进而提高了整个行业的效率。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-10-09

一个管理者，不仅要懂得行政管理、技术管理、成本管理，还要懂法律，懂地理，懂社会学，建立良好的社会信用和人际关系。要学会关心人，把企业做成员工爱恋、群众喜欢的家。

来源：中国投资咨询网2012-09-26

尽管如此，一直以严格成本管理有别于其他光伏企业的英利总体情况尚可，尚未考虑用裁员降薪的手段来削减财务成本。找不到源头活水，自然要靠减员增效。

来源：黄河新闻2012-09-25

计划部门制定了计划、跟踪、管理、考核全过程一人负责制，强化计划过程管理;销售部门实行首问制，由销售人员对订单负责到底;采购部门规范物资采购操作程序和审批机制，实行采购员负责制;成本管理上，公司组织下发了成本控制方案

来源：中国投资咨询网2012-09-25

尽管如此，一直以严格成本管理有别于其他光伏企业的英利总体情况尚可，尚未考虑用裁员降薪的手段来削减财务成本。找不到源头活水，自然要靠减员增效。

来源：电力软件爱好者2012-09-19

；成本管理通过工单提供的设备维修信息进行成本分析计算，同时与电厂的财务管理进行集成；项目管理既包括几个在一天能完成的工单，也包括长期的复杂工单。...并将设备台账提升为设备知识库，设备知识库提供计划管理、运行管理的技术支持，同时以工单管理为驱动：物资管理通过工作单提供设备维修的材料、工具、备件等与工作单管理发生联系，通过工作单维修工时、人员配置等信息与成本管理联系

来源：远光软件股份有限公司2012-09-17

公司将以完善业务应用系统为重点，加大gris产品升级和新产品研发投入，并逐步引入云计算、内存计算、移动互联网等新技术；业务上推出基建管控、燃料智能化管理（针对火力发电厂的燃煤管理）、安全生产管理、风险与内控管理、成本管理等升级产品

来源：中国政协新闻网2012-09-11

在煤业上，我们将省内煤业全部成本力争控制在400元/吨以内、省外煤业200元/吨以内作为目标，在煤化工产业上，保持10%以上毛利水平作为目标，深入推进精益成本管理，全面推行内部市场化，划小核算单位，把市场压力层层传递

来源：畅享网2012-09-10

为应对电力市场试点工作，许多发电集团的竞价电厂开始从体制机制、成本管理等方面主动适应市场，成立了市场营销部负责竞价上网工作。...发电企业普遍明确了统一领导、统一标准、统一规划，统一管理、分步实施的信息化建设方针，通过强化成本管理、经营管理、资源管理、安全管理，落实目标、计划、指标、责任、绩效，力求在保证机组安全运行的前提下，降低发电成本

来源：赛迪2012-09-07

未来随着管理会计的深入发展，在全面预算、成本管理、运营分析、绩效管理等领域，信息化的应用也将更加深入。

来源：《太阳能发电》2012-09-05

但这个过程来得太快、太猛，让所有企业都措手不及，也使得产业链各个环节的利润被快速地重新分配，对多数企业都造成了很大影响，一些生产条件跟不上、质量管理不严格、成本管理还存在一定差距的企业首先感受到了压力，

来源：中国国电集团公司2012-09-04

要深入研究煤炭市场行情、价格和需求，根据煤种煤质，做好产品定位，抓好道路、洗煤厂等配套设施建设;要推行精细化管理，加强成本管理和控制，千方百计降低建设成本和生产成本;要研究确定煤炭销售模式，加强煤炭集中销售管理

来源：甘肃省民勤供电公司2012-08-30

三是强化成本管理，按照厉行节约，量入为出的原则，严格控制成本费用，使开源节流、降本增效工作措施得到了较好落实。四是强化财务信息化建设，对远光财务软件进行了升级，有力提升了财务管理现代化水平。

来源：中国国电集团公司 宋雪梅2012-08-28

加强成本管理，降低财务费用。

来源：搜狐2012-08-22

完善考核激励机制平桥电厂不断加大考核力度，完善成本管理激励机制，以罚促管，以奖保节1月份，该公司及时兑现了2005年的成本管理奖惩，按成本指标节（超）额的20%进行奖（罚），并将今年的激励额度提高至40%

来源：中国电力联合会2012-08-17

河南电监办要求各发电企业特别是亏损严重的火电企业应通过指标对比，分析造成指标较差的具体原因，重点在市场经营和成本管理上下功夫，争取做到向市场要效益、向管理要效益，以促进企业的长期发展和河南省电力工业的可持续发展

来源：中国水利水电第六工程局有限公司三分局2012-08-13

进一步加强项目责任成本管理，加大开源节流和索赔创效力度，开拓新思路，拓展新思维，力求工程施工效益最大化。

来源：中国水利水电第六工程局有限公司三分局2012-08-13

由于目部积极推行劳务绩效型工费承包的架子队管理模式，扎实做好了标准化管理和责任成本管理，从而使项目部的各项工作落到了实处。...细化架子队成本管理指标，明确作业工班的成本目标；对机具、工具建立领取、发放、消耗、损坏丢失台帐，进行价值估算。对出现材料丢失、超耗，按原价从责任人当月工资中扣除。

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-08

二是加大营业普查和用电稽查力度，杜绝跑、冒、滴、漏现象;进一步强化成本控制意识，刚性执行财务预算，加大可控成本管理力度，实现降本增效。