来源:青海省电力公司2008-01-03
广大干部员工坚定信心,变革理念,推进“两个转变”,牢牢把握“对国家电网公司负责、为青海经济社会发展服务”的两个大局,以建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”为指导目标,理清了发展思路、经营思路,紧紧围绕“大营销
来源:中国电力新闻网2008-01-02
来源:中国电力投资集团公司2008-01-02
二是加大营销力度千方百计减少弃水电量。针对前几年弃水电量大以及今年电力市场变化情况,该公司及时调整了营销策略。推行大营销理念即人人都是营销员,发扬“三千”精神,以减少弃水电量。
来源:中国电力新闻网2007-12-20
建立健全大营销格局,实行“一部三中心”运作模式,不断完善营销管理体系、指标体系和考核体系,全面落实“四个服务”、“三个十条”,积极开展“优质服务年”活动,实施微笑服务和差别化服务,推进服务不断深入。
2005-11-03
省电力公司要求全系统牢固树立“大营销、大市场、大服务”理念。
来源:江苏省电力公司2007-12-10
今年以来,铜山县公司按照“大营销、大服务”的发展格局,紧紧依托地方政府实施“二次创业”战略,一手抓电网建设,一手抓营销管理,努力拓宽电力市场。
来源:中国电力新闻网2007-12-03
经营管理年”工程,他们乘势而上,一方面深挖潜苦炼“内功”,一方面强化需求侧管理延伸服务,人心拧成一股绳,部门结成一条链,围绕“101”目标,在增量的同时提质,在求快的同时更加求好,环环相扣打造出一个立体的大营销格局
来源:中国电力新闻网2007-08-24
一是牢固树立"大市场、大服务、大营销"的理念,紧紧围绕省内和省外两个市场,加强生产、基建、规划、调度等部门间协作,千方百计增售电量。
来源:中国电力新闻网2007-05-31
同时,大幅精简农村供电所数量,优化供电所设置,跨所组建专业化班组或专业所,夯实规范化运作、精细化管理的基础,逐步实现供电所管理与大生产、大营销、大服务专业化管理的接轨。
来源:远东电缆2007-04-26
远东坚持企业发展规模化的理性思维,扩大生产制造规模,降低成本,形成规模优势,增加抗风险能力;扩大营销规模,建立更加广泛的营销网络、扩大营销队伍,提高市场占有率和市场覆盖率;扩大经济实体规模,吸引更多人力