来源：国家电网报2008-05-04

公司相关部门分别对加强灾后电网建设、增收节支加强经营管理、做好奥运供电保障和服务、特高压交流试验示范工程建设工作做了专题报告。 　　

来源：五凌电力　2008-04-29

，针对本厂实际，制定了《厂用电管理办法》、《物资储备定额方法及标准》等，并通过电表入户，月度公布用电量、定时开关照明灯等措施，将增收节支工作纳入绩效考核中；六是积极推动cdm项目相关工作，认真落实资料收集和相关整改工作

来源：中电投集团公司2008-04-28

集团财务部通报了集团公司一季度的经营情况，并结合今年经营中存在的主要困难和问题，从燃料管理、资金管理、煤电联动、增收节支、小火电关停等方面，对下一步的经营工作提出了建议和要求。...孟振平深入分析了当前及全年的经营形势，要求各单位正确认识经营困难，主动加强管理，不能因煤炭涨价掩盖管理中存在的问题，要从加强全局协调、加强增收节支、加强资金管理、加强考核管理、优化产业结构等方面，调整和完善经营策略

来源：中国大唐集团公司2008-04-24

他指出，国家审计署组织的对电力行业的本次审计，目的在于推动国家宏观调控政策的落实，促进电力企业增收节支、节能减排、依法经营、又好又快地发展。

来源：中国电力新闻网2008-04-23

“全面审计、突出重点”的工作方针，按照审计工作转型和精益化管理的要求，重点抓了项目审计、配合上级审计、审计成果利用、审计质量控制、审计管理等工作，全年完成审计项目３７８项，各类签证审计４１０４项，促进增收节支

来源：抚顺发电公司　2008-04-22

一是以同业“对标”为先导,提升基础管理水平；二是以“增收节支”活动深入开展为契机，实现利润最大化；三是以利润目标为基础，强化财务刚性预算管理；四是以“基础管理年”为载体，夯实安全基础；五是以精细化管理为手段...抚顺发电公司面对制约电力企业发展的多种严峻形势，把握重点，冷静分析，以“同业对标”、安全生产“基础建设年”、增收节支、制度建设、执行力建设和理顺管理机制为重点，全面启动了“基础管理年”活动，并召开专题动员会安排部署基础管理年各项重点工作

来源：中国电力新闻网2008-04-21

据了解，一季度，公司系统上下团结一心，围绕年度工作会议确立的“供好电、服好务、增收节支”的工作目标，扎实工作，系统安全生产总体平稳，基建工程加快推进，经营管理持续加强；面对突如其来的冰灾，坚持一手抓抗灾

来源：国电集团公司2008-04-09

第一季度，双辽公司健全完善了安健环管理体系，全面推行流程管理，首推检修程序卡制度，兑现计划电量的同时争取抢发多供；在市场营销方面，争取上网电量计划及较高电价；加强全面预算管理，实现增收节支，保证入厂煤车车检斤

来源：四川省电力公司2008-04-07

“全面审计、突出重点”的工作方针，按照审计工作转型和精益化管理的要求，重点抓了项目审计、配合上级审计、审计成果利用、审计质量控制、审计管理等工作，全年完成审计项目378项，各类签证审计4104项，促进增收节支

来源：中国国电集团公司2008-04-01

在成本控制方面，加强全面预算管理，严格各项预算费用、资金使用控制，以实现增收节支。

来源：财华网2008-03-28

年的单位燃料成本涨幅控制在18，包括以下措施：第一，保障煤炭供应；第二，进一步开拓电力市场；第三，加强管理，做好成本控制；第四，保障资金有效供应及资金的利用效率；第五，加大开拓及收购力度，通过「规模」效应来实现增收节支的目标

来源：国家电网公司2008-03-26

深化集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，按照目标不变、任务不减的要求，优化年度计划和预算，着力内部挖潜，大力增收节支，确保年度基建、生产和经营等任务全面完成。 　　

来源：国家电网报2008-03-24

深化集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，按照目标不变、任务不减的要求，优化年度计划和预算，着力内部挖潜，大力增收节支，确保年度基建、生产和经营等任务全面完成。 　　

来源：陇电分公司　2008-03-24

节能减排”知识答卷活动，增强全员的节约环保意识和节能减排自觉性，做到节能减排入脑入心见行动；其次，该公司还在员工中广泛开展节能减排合理化建议征集活动，从工作岗位、家庭生活、社会环境等不同角度发掘节能降耗、增收节支的好建议

来源：中国电力新闻网2008-03-20

要抓好增收节支，依法加强税收征管，规范非税收入管理，控制一般性支出。改革政府投资管理方式，提高投资使用效益。 合理安排财政超收收入。

来源：中国华电集团公司2008-03-18

2007年，华电石热在生产经营非常困难的情况下，全员动员，取得了突出的成绩：修旧利废增收节支，节能降耗成绩斐然；生产经营任务全面完成；裕华热电项目顺利开工、鹿华热电项目获批开展前期工作；确定了主营和专业公司的管控模式

来源：黄河发电运营有限公司　2008-03-14

增强财务预算执行情况的控制分析，牢固树立效益观念，长期深入开展“增收节支”工作。

来源：东北电网公司2008-03-12

五、在增收节支方面，要摒弃粗放型管理，实施精益化管理。加强成本控制，促进节能降耗；严格控制基本建设造价，新形势下提高输变电工程设计标准的方案要符合东北电网实际。

来源：中国电力投资集团公司2008-03-10

充分发挥纪检监察部门的监督保证作用，围绕公司“燃料新机管理年”、“节能降耗，增收节支”等工作重点，制定实施燃料第三方监督管理办法，进一步促进燃料规范化管理。

来源：中国国电集团公司2008-03-07

邯郸热电公司从六个方面制定了工作措施：以创建本质安全型企业活动为载体，全面夯实安全基础管理；以设备治理改造为手段，不断提升机组竞争力；以增收节支为途径，努力实现经济效益最大化；以六期项目为重点，力争企业发展实现新突破