北极星
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      来源:山西省电力公司2007-12-14

      营销自动化系统的全面应用,极大地提高了山西省营销管理工作“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”水平,为建设一流的电力营销管理搭建了一个先进的营销技术平台。   

      来源:国家电网公司2007-12-14

      2007年各单位认真贯彻落实公司党组的各项战略部署,努力推进“两个转变”,加快实施“一流三大”科技发展战略,切实做好“四个服务”,加强集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设,各方面工作取得了较好的成绩

      2006-12-08

      刘顺达代表大唐集团公司在讲话中指出,大唐集团公司在山西省设立分公司,是大唐集团公司进一步加强在晋发电企业的管理,促进资源优化配置,更好地服务于山西省经济建设的重大举措,也是集团公司实施集团化运作,加快实现集团公司发展战略目标的重要体现

      2006-11-15

      办公室需要做好的几项重点工作是:继续加强制度建设,要在创新中规范,在规范中执行,在执行中修正;建立健全风险防范和应急机制;创新公共关系管理方法,推进企业品牌战略和企业社会责任工作;进一步推进信息化建设,构建集团化管理、集团化运作的大平台

      2006-09-13

      按照集团化运作,全面整合资源,提高效益的要求,一个覆盖国家电网公司总部和网省公司的两级招标体系正在逐步建立中。

      2006-05-23

      围绕企业集团化运作、集约化发展、精细化管理和“一强三优”的发展目标,信息化建设在“十一五”期间将采取重大举措,全面提升企业的信息化水平。   

      2006-05-10

      河北省委、省政府、省人大、省政协领导对国家电网公司 “推进集团化运作、集约化发展、精细化管理,实现公司发展方式的转变;建设以特高压电网为核心的坚强国家电网,实现电网发展方式的转变”等重大决策部署表示高度赞赏

      2006-05-08

      2010年,通过国家电网最大限度延伸能够基本实现户户通电,解决约120万无电户、约600万人的用电问题;三是实现公司和电网发展方式的转变,加快推进以特高压电网为核心、各级电网协调发展的国家电网建设步伐,实施集团化运作

      2006-03-22

      作为国家电网公司全资子公司的青海省电力公司,今后将不断转变发展方式,深化集团化运作,集约化发展,精细化管理,充分发挥电网促进能源资源优化配置功能。

      2006-02-23

      三是坚持集团化运作、集约化发展、精细化管理。...着力推进公司整体运作,加强对规划、财务、人事等重大事项的管理,加强重点工作、重要环节的策划和过程控制,把握关键细节,不断细化和量化管理,以精细化管理深化集团化运作和集约化发展。   

      2005-12-16

      各集团作为一个市场主体,更加强调集团化运作,发电集团以总分公司、母子公司的结构运作,电网公司已经将主要决策权集中到省电网公司层面。

      2005-11-23

      各集团作为一个市场主体,更加强调集团化运作,发电集团以总分公司、母子公司的结构运作,电网公司已经将主要决策权集中到省电网公司层面。

      2004-12-16

      在对2005年“20字”工作思路作详细阐述后,翟若愚还对集团公司发展战略目标、建立规范的集团化运作体制和机制作了高瞻远瞩、令人鼓舞、催人奋进的阐述。

      来源:青海省电力公司2007-12-12

      标志着公司质量体系建设取得实质性重大成果,它是公司一项重要的制度建设,是国网公司系统网省公司层面第一家,其体系建设体现了三个“勇”字,一是勇于创新,建立了公司本部与基层企业一体化质量体系运作模式,达到了集团化运作

      来源:上海市电力公司2007-12-12

      会议认为,要适应“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求,就要进一步提高电能计量队伍整体素质,加强高学历技术人员的实际操作能力和技术工人的理论基础,致力于培养电能计量专家型人才。

      来源:中电投集团公司2007-12-11

      要进一步加快体制机制创新,完善与新形势相适应的激励和约束机制,不断提高集团化运作的效率和水平。 六是要认真做好年末岁初各项工作。

      来源:国家电网公司2007-12-11

      二是强化了大家对公司建设“一强三优”现代公司发展战略和集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设丰富内涵和要求的深刻认识。

      来源:天津电力公司2007-12-10

      按照国家电网公司实施“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的部署和《关于加强县供电企业管理的指导意见》的精神,天津公司出台了《天津市电力公司关于加强农电“一体化”管理的意见》。

      来源:国家电网报2007-12-10

      始终坚持以发展为第一要务,加快特高压工程建设和各级电网发展,大力推进集团化运作,强化科技进步、管理创新和队伍建设,加快推进公司和电网发展方式转变,努力推动公司发展再上新台阶。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-07

      实践已经证明并将继续证明,转变电网发展方式,加快建设特高压电网,推动实施“一特三大”战略,就是在电网发展中贯彻落实科学发展观;转变公司发展方式,大力推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,不断提高发展质量和效益

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