来源：中国电力新闻网2007-12-27

目前，电力企业推行的全员绩效考核管理就是解决分配公平的最有效措施，通过考核每个企业员工的工作业绩，使奖金得到合理分配，从而激发每一位员工潜能的发挥。

来源：中国华电集团公司2007-12-20

各关键指标的责任部门和责任人切实做到责任到位，制订出切实可行的措施，严格指标的落实情况检查和考核管理，确保指标可控、在控。

2005-01-21

充分运用东北区域电力市场运营规则，加强对竞价机组年、月合同电量执行情况的考核管理，加大对发电设备检修计划的管理及总体协调力度，严格对电厂可用容量考核和缺煤停机管理，促进发电企业加强运行管理，提高机组运行可靠性

来源：江西电力公司2007-10-30

为此，公司提出，在第四季度，公司在9月底已完成全省配电台区管理与抄表人员到位率98%的基础上，进一步加强线损管理，全面推进台线绩效考核管理，确保公司各地市供电企业的台线绩效考核率在年内达到100%，特别是针对南昌电网线损偏高的情况

来源：天津市电力公司2007-09-19

经过认真细致的检查，检查组对天津公司及滨海供电公司在可靠性管理方面取得的成绩给予了充分的肯定，特别是在可靠性网络建设、考核管理和可靠性数据的真实性、准确性方面给予了高度评价。