来源:河南省济源供电公司2014-10-13
为保障工作落实,该公司强化制度管理,建立分析通报制度,并将加强班组建设减轻班组负担工作纳入各部门的专业管理体系,加大监督检查和绩效考核力度,为班组减负工作营造良好环境,实现减负增效目标。
来源:河南省济源供电公司2014-10-13
建立长效机制,细化管理措施,深化两室成果应用,促进班组建设全面实施。...该公司把提升两室效能作为深化班组建设的重要抓手,立足四个注重,创新方法,积极推进。
来源:河南省济源供电公司2014-09-22
发挥示范引领作用,促进班组建设整体水平提升,是班(站)长工作室的一个职责定位。李五福班(站)长工作室成立之初,就担负着为济源公司14个基层供电所积累班组创建经验、实现协同共进的任务。
来源:河南省济源供电公司2014-09-19
两室是国网河南省电力公司班组建设的创新实践,自2010年启动两室创建以来,在引领班组建设、提升企业发展能力方面,发挥了积极作用。...,确立了以典型示范引领班组建设的新路子,是提升一线素质的助推器。