来源：能源研究俱乐部2019-06-20

要以理念思维转变为先导，能源企业要真正践行以客户为中心，强化用户思维、生态思维和迭代思维，更多关注客户和市场需求是什么，坚持将客户价值作为创新起点，依靠生态合作提供整体解决方案。

来源：首航新能源2019-06-18

未来，首航新能源将抓住工商业发展的浪潮，从研发到制造，从产品到服务，从市场到销售，以客户需求出发，助力客户价值提升，实现社会、用户的多方共赢。

来源：韩华新能源2019-06-14

为了实现更高的客户价值和全球太阳能产业的增长，在产品质量和可靠性方面，q cells将持续致力此，以追求更高的卓越成就。”

来源：北极星电力网2019-06-11

华为数据中心能源创新围绕客户价值开展，实现总体客户价值tvo最优，通过数据中心架构重构和融合创新，提升可靠性并优化capex，基于全栈数据中心的“云+ai”大平台，以i3@ai技术注入全产品系列，打造智能数据中心

来源：中国电力企业管理2019-06-10

综合能源服务转型应该以“客户价值实现为目标”，摒弃能源行业传统的规模思维、投资思维。应该尊重市场规律和价值规律，不宜盲目投资，以“抢占地盘”为目标投资一大批盈利前景模糊的项目。

来源：中国电力企业管理2019-06-10

综合能源服务转型应该以“客户价值实现为目标”，摒弃能源行业传统的规模思维、投资思维。应该尊重市场规律和价值规律，不宜盲目投资，以“抢占地盘”为目标投资一大批盈利前景模糊的项目。

来源：北极星太阳能光伏网2019-06-04

系统以客户价值为中心，旨在解决行业当下突出问题，推进光伏行业健康发展。

来源：风能专委会CWEA2019-06-03

卓越运营，客户价值最大化。上海电气风电集团风电精益管理的核心思想是：客户为先、价值为本。...将客户的核心价值分解为具体的需求（s安全、q质量、d交付、c成本），通过卓越运营模型，建立自我纠错、自我改善的制造系统，可靠、高效地实现客户价值。精益体系，构建精益产业链。

来源：中国能源报2019-05-08

产业生态思维推动泛在电力物联网国资委综合局信息处处长陈建刚在以“泛在电力物联，协同产业发展”为主题的泛在电力物联网产业生态联盟大会上指出，国网“三型两网”战略目标的提出，反映了我国电力企业加快向数字智能转型、向客户价值驱动转变的发展趋势

来源：北极星输配电网2019-04-30

国资委综合局信息处处长陈建刚国资委综合局信息处处长陈建刚指出，国家电网公司“三型两网”战略目标的提出，反映了我国电力企业加快向数字智能转型、向客户价值驱动转变的发展趋势。

来源：新华网2019-04-30

国资委综合局信息处处长陈建刚认为，国家电网公司“三型两网”战略目标的提出，反映了我国电力企业加快向数字智能转型、向客户价值驱动转变的发展趋势。

来源：光伏资讯2019-04-29

虽然多主栅技术带来了组件功率的提高，但单瓦发电能力的下降从相当程度上吞噬了功率增益，有增量不增效的嫌疑，其客户价值值得商榷。行业后续需要对多主栅的发电性能做更多的理论研究和实证研究进行验证。

来源：中晶环境2019-04-28

不仅超前满足了国家当前的超低排放限值的要求，还避免了业主因未来环保提标而带来的多次技改风险，真正实现了“少花钱、不折腾、高同步”的客户价值。

来源：中国能源报2019-04-24

聚焦公司核心业务、政府社会关切、客户、价值作用发挥，以满足各方主体需求为导向，促进新能源科学发展，服务公司新能源管理，提高新能源管理质效，为政府和公司决策提供参考。”

来源：中国能源报2019-04-24

聚焦公司核心业务、政府社会关切、客户、价值作用发挥，以满足各方主体需求为导向，促进新能源科学发展，服务公司新能源管理，提高新能源管理质效，为政府和公司决策提供参考。”

来源：中国能源报2019-04-24

聚焦公司核心业务、政府社会关切、客户、价值作用发挥，以满足各方主体需求为导向，促进新能源科学发展，服务公司新能源管理，提高新能源管理质效，为政府和公司决策提供参考。”

来源：中晶环境2019-04-22

2019年北京新技术新产品；2018年度北京市科学技术奖；由中国冶金报社、中华环保联合会一致评选为“冶金节能环保好技术”，同年入选由环保产业协会推荐的“重点环境保护实用技术名录”……“努力创新、创造卓越”的客户价值是中晶环境的目标也是为此奋斗的不竭动力

来源：德国冰得2019-04-22

精确曝气的客户价值是什么？

来源：北极星输配电网2019-04-19

数字大脑计划开始启动之后，新华三将更加注重加速技术融合创新、合作模式创新、服务能力提升、数字化人才培养、以及数字化生态平台建设，增强数字大脑“4+n”的协同能力，提升客户价值。

来源：北极星售电网2019-04-18

第二类业务驱动型的能源服务，更多是一种基于客户价值闭环软服务交付。...最终来讲，我们认为服务型的售电公司核心的竞争力有这三方面：第一个客户价值的挖掘能力；第二个现场服务的交付能力；第三个负荷管理能力。这三个能力是互相支撑，互相影响的。