来源：中国电力新闻网2008-03-18

近年来，在文明行业创建过程中，宜兴供电认真履行社会责任，深入贯彻落实科学发展观，以建设“一强三优”现代公司为战略目标，以提高规范服务为基础，以增强员工素质为根本，以强化社会监督为保障的创建文明待业工作机制

来源：宁夏电力公司2008-03-17

目前，公司系统有供电营业人员5000多名，加强队伍建设，提高员工素质，是加强供电优质服务工作的根本保证。

来源：东北公司　2008-03-12

以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，实现管理水平有新提升，工作质量有新提升，生产效率有新提升，节能减排有新提升，安全生产水平有新提升，创新能力有新提升，员工素质有新提升

来源：中国电力新闻网2008-03-07

六是深入开展员工素质提升活动，通过各种形式的竞赛活动促使员工“学习、学习、再学习”，不断提高自身综合素质，进一步在公司系统内形成“学、比、赶、超”的良好氛围，充分调动广大员工“争优创先”的主动性和积极性

来源：中国电力新闻网2008-03-07

促进协调发展、提高质量和效益上来，实现效益增长由主要依靠增量资产扩张拉动向依靠优化增量和提升存量协调拉动转变，由主要依靠发电产业带动向依靠‘一体两翼’产业协调带动转变，由主要依靠增加资源消耗向主要依靠科技进步、员工素质提高和管理创新转变

来源：中电新闻2008-03-07

促进协调发展、提高质量和效益上来，实现效益增长由主要依靠增量资产扩张拉动向依靠优化增量和提升存量协调拉动转变，由主要依靠发电产业带动向依靠‘一体两翼’产业协调带动转变，由主要依靠增加资源消耗向主要依靠科技进步、员工素质提高和管理创新转变

来源：华北电网公司2008-03-05

并强调，要以奥运会为契机，全面提升员工素质，提升企业管理水平和优质服务水平，为公司各项工作再上新台阶做出更大的贡献。 　　信息来源：华北电网公司

来源：中电投2008-03-05

陆总讲的发展包括了三个层面含义：立足企业发展——这落实在区域与产业综合协同发展“三步走”上；推进员工发展——这体现在干部要求与员工素质提高上；促进社会发展——这明确在履行社会责任和建设和谐企业上。

来源：中国国电集团公司2008-03-04

四要带好队伍，提高员工素质和能力，成为新建电厂人才基地。希望龙山公司领导团结带领员工坚持做实、做新，实现做大、做强。　　　　　　　　　　　　　

来源：抚顺发电公司　2008-02-28

夯实安全基础、强化管理主题、弘扬特色文化、推动人才强企”为战略措施，认真做好各项工作，确保实现本质安全年、基础管理年、跨越发展年，深入打造百年企业，推进企业和员工共同发展，逐步把公司建设成为节能环保好、员工素质高

来源：漳泽发电分公司　2008-02-28

强化安全基础管理，确保安全生产长治久安；三、加强经营策划及管理控制，确保全年经营目标实现；四、加大工作力度，促进项目发展取得实质性突破；五、加强节能环保治理，推进资源节约型、环境友好型企业建设；六、提高员工素质

来源：中电投2008-02-27

是集团公司保持共产党员先进性长效机制建设的重要内容；是深入贯彻落实十七大精神，推进集团公司科学发展、和谐发展的重要手段；是总部落实集团公司2008年工作会议精神，落实“三步走”发展战略的重要举措；是加强总部机关作风建设，提高总部员工素质

来源：中国华电集团公司2008-02-26

300mw机组大修管理标杆”口号，以检修安全、质量全过程精细化管理为主线，突出检修“对标”管理，抓好“最佳示范工作区、示范作业区、星级作业面”的创建活动，实施检修练兵，签订目标责任状两大举措，全面提升员工素质和检修精细化管理水平

来源：西北电网公司2008-02-26

刘总对国家电网公司面临的困难和挑战分析论述全面、客观，指出总部存在的思想观念、调控能力、基础管理和部分员工素质的“四个不适应”，在我们工作中也是不同程度存在。

来源：中国国电集团公司2008-02-25

此项目标的确立，不仅对公司各级人员深刻认识集团公司“一体两翼”战略，切实领会“科技翼”产业对不断提高员工素质、促进企业技术创新的新要求，起到催化作用。

来源：福建省电力公司2008-02-22

李总指出，这次冰灾对所有单位来说，都是对干部员工素质的考验，对应急能力的考验。面临大灾大难，在非常艰苦的条件下，各单位都表现了非常高的素质，在内部管理方面、队伍素质方面都体现了很高的水平。

来源：中国华电集团公司2008-02-22

锁定四大目标：一是以“三抓三推三创”为核心载体，发挥文化作用，提升员工素质，确保全年无一类障碍及以上事件发生，努力构建本质安全型企业；二是开展对标管理年活动，推行精确管理，持续改善营运，确保全面完成经营业绩指标...抓好六项重点：一是开展对标与精确管理，不断增强企业竞争实力；二是严格落实安全责任，确保安全零事故零“非停”；三是加快人才开发建设，促进员工素质上新台阶；四是加强党建和群团建设，保障企业和谐稳定；五是加强企业文化建设

来源：中国华电集团公司2008-02-02

，公司在华电集团公司、新疆公司的正确领导下，公司强化安全管理，安全生产态势平稳；积极创新思路，经营局面有效改善；狠抓过程管理，严格控制燃料成本；强化新机组管理，提高设备健康水平；实施“人才强企”战略，员工素质有效提升

来源：中国国电集团公司2008-02-01

2008年和禹公司将以十七大精神为指针，以科学发展观为统领，全面落实国电电力中长期战略发展规划的阶段目标和年度工作会议精神，坚持科学发展，构建和谐企业，增强企业成长能力，抓好队伍建设，提高员工素质，提升核心竞争能力

来源：中国国电集团公司2008-01-30

在增强服务意识，发展新的经济增长点上务求新突破；以加强党的建设为重点，在创建“四好”班子，深化融入中心抓党建，打造风清气正、干净做事的廉洁团队上务求新突破；以加强企业文化建设，优化人力资源重点，在培养员工素质