来源:中国大唐集团公司2013-07-24
自2008年10月加入大唐集团以来,该公司深入贯彻落实大唐广西分公司创新管理、优化发展、打造品牌的先进理念,积极推动项目建设。
来源:中国国电集团2013-07-19
河北新能源公司将进一步优化康保五福堂项目建设方案,全面优化设计,采用风电并网新技术,建设电网友好型风电场,创新管理,严控造价,大力提高项目经济效益,为国电新能源经营工作添砖加瓦。
来源:黑龙江绥化市郊农电局2013-07-17
为克服责任心不强、执行力不够等庸懒散现象,黑龙江绥化市郊农电局以落实中央改进工作作风的《八项规定》为契机,将提升中层干部执行力作为突破口,创新管理办法,针对当前部分干部职工工作作风不扎实、业务不精、缺乏激情
来源:安徽电力建设第二工程公司锅炉安装公司2013-07-10
中国能建安徽电建二公司锅炉安装公司(以下简称:安装公司)以带好队伍,干好工程为宗旨,加强内质外形建设,近年来,安装公司通过推行项目经理责任制、开展技术创新、实行绩效管理、加强企业文化建设等,不断创新工作方法
来源:大众日报2013-07-08
一煤独大的山东能源集团依靠冬泳论指引,开展创新管理、挖潜增效等系列措施,使企业在行业低迷时期实现了持续稳定发展,提高了市场风险应对能力。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-03
春检期间,检修分公司以革新机制、创新管理、更新技术为手段,全面提升工作质效,夯实企业安全稳定根基,以高质量春检推动企业安全发展、和谐发展、跨越发展,保障辽宁电网主网架安全稳定运行。
来源:中国大唐集团公司2013-07-01
自成立以来,甘肃大唐国际连城发电公司高度重视科技创新工作,不断加大对科技创新工作的管理力度,取得了较好成果。6月25日,该公司获得国家知识产权局颁发的五项实用新型技术专利权证书,在专利技术申报方面实现了零的突破
来源:中国商业电讯2013-06-28
信息化论坛大会开始,新疆创新管理研究中心孙慧主任做了沙龙会致辞。她认为:这是一个商业驱动技术的年代,也是一个技术促发商业革命的年代。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-06-21
创新管理,突破常规。
来源:大唐淮南田家庵发电厂2013-06-04
电煤、电量及能耗指标是火电厂生产经营的生命线,2013年以来,大唐淮南田家庵发电厂在一保一降攻坚战中创新管理,把攻克难点作为减亏增效的载体,努力打造电煤、电量、节能减排的专业平台,不断拓展企业的效益空间
来源:机经网2013-06-03
华西能源在从事高效节能、绿色环保产业的实践中一直在认真学习着国际领先企业的这一成功经验,在创新技术创新产品的同时,创新服务、创新管理。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-05-30
该部明确规定,科技创新管理主要针对电网建设、生产运营、营销服务、信息化建设等方面的热点、难点问题以及工作的薄弱环节,开展技术研究、技术改进、技术交流活动,鼓励员工立足专业岗位开展科技创新工作,促进创新成果的应用
来源:河南省济源供电公司2013-05-17
针对当前度夏工程多、施工现场多的特点,济源供电公司创新管理、狠抓落实,着力筑牢安全堤坝。
来源:新华网2013-05-16
为解决这一担心,做好相关领域工作,相关部门将创新管理观念,改进工作方式,进一步完善相关制度,确保工作不受影响。同时,依法加强对评比达标表彰和相关检查活动的管理,建立长效机制,加强指导和监管。
来源:新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-05-13
该公司开展管理提升年活动的目的可以简短概括为五创新、一提高,即创新管理思维、创新经营理念、创新机制体制、创新规章制度、创新工作办法,提高执行力和工作效率,通过向管理要效益、要质量、要水平、要发展,促进公司加快转变经济发展方式
来源:中国大唐集团公司2013-04-26
在把好电量龙头、提升发电效益的同时,该公司深化创新管理,打出降本组合拳,拓展盈利空间。
来源:河南省济源供电公司2013-04-15
制定检修策略,设计最佳检修方案;提升能力、精心运作,提前采取理论研讨、模拟操作等方式,提高作业人员技能,并运用避雷器泄露系统带电测试仪、gis超高频局放测试等新设备和技术手段,提高工作效率;科学组织、创新管理
来源:浙江省奉化供电局2013-04-11
他说发挥团队作用关键在于班组的建设,国网公司三集五大管理机制改革,目的在于专业化管理,变电检修靠的是团队的力量,加强班组建设主要是提升班级的凝聚力和战斗力,以人为本进行班组创新管理,才能适应大检修专业管理的需要...宁波电业局成立了以他名字命名的夏家峰首席工人工作室以来,方便他在技术创新和管理创新有了一个施展才能和培养团队人才的平台,在企业领导的重视和关心下,他定位了工作室的三大功能,一是研发创新实用型检修基地;二是培训技能人才基地;三是班组创新管理基地
来源:重庆大唐国际彭水水电公司2013-04-11
2013年以来,重庆大唐国际彭水水电公司按照管理效益提升年的总体部署,坚持价值思维和效益导向,以管理效益双提升为主线,全力做好增发电量工作,着重加强优化运行、盈利增效、创新管理和安全生产等中心工作。
来源:中国核建 葛焰2013-04-10
从差异到融合针对ap1000项目建造特点,中国核建创新管理,采取核电施工总承包模式、专业化施工,集聚成员单位的优势力量,共同担负起ap1000依托项目的建造重任。