来源：浙江省海盐县供电局2012-10-10

据叶宇清介绍，沈荡供电所启动标准化建设后，积极引入5s管理，全所大到车辆停放，小到办公台上的桌牌摆放，再到仓库，全部实行定置化管理。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2012-02-02

三是把日常5s管理拓展到检修管理中，要求大修现场的文明生产以5s为标准，做到工完、料尽、场地清。

来源：商洛供电局洛南分局2011-12-28

四是积极推进供电所5s管理，通过规范现场、现物，培养农电员工良好的工作习惯，营造舒适规范的工作环境。标准化建设呈亮点2011年完成了6个标准化供电所的创建任务，并初通过了省公司的考评验收。

来源：内蒙古根河供电局2011-12-21

在班组的标准化建设工作中，该所还将5s管理与所内的各项工作和管理实际结合起来，与个人素质和班组素质的提升结合起来，与自身岗位实际和具体工作结合起来，并将5s管理活动中的好做法、好经验固化为制度，从而养成全体职工严格执行各种规章制度

来源：蒙东电力公司兴安电业局2011-12-17

按照本质安全建设、标准化班组建设要求，送电工区实行了物品定置 5s 管理，更换了原有的几代同堂的旧有办公桌，党员们身先士卒，带领群众一起，自己动手，安装了所有办公室的桌椅，实现了班组管理标准化、统一化模式

来源：定州供电公司2011-07-11

他们坚持项目班长的推行“五步法”，并通过5s管理、pdca管理、目视管理在供电所中的广泛应用，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，班组标准化工作得到全面提高。

来源：江苏新沂供电公司2011-06-10

收到较好的效果，员工们说：“推行5s管理是看得见、摸得着的专业化班组管理。”...北沟供电所在“5s”管理上的确做了大量工作，首先对工作环境和场所进行了清洁、清理、整顿，把暂不需要的物品进行清理，使工作环境得到了改观；其次，就是对所有固定物品进行定置管理，对现有材料按照有关要求进行“

来源：陕西商洛供电局洛南分局2011-01-15

在全局范围内推广“5s”管理管理。从整理、整顿、清扫工作开始，到定置摆放。...在全局19个供电所推行“整洁、整顿、清扫、清洁、素养”“5s”管理。

来源：全南供电公司2010-10-29

据悉，为使“5s”管理落到实处，该公司成立了“5s”管理领导小组，每月的15日、20日对公司机关及基层站所进行考评，考评分80分以上为合格达标，80分以下为不合格达标，将进行重奖重罚。

来源：网易新闻2010-08-31

同时邀请北京博远佳信管理资询公司对广大基层党员干部进行了“标准化5s管理”教育培训，广大党员干部的工作理念、服务意识、行为规范都有了质的提升，推动了“任丘电力”主动的服务态度、职业的服务形象、高超的服务技能等特有服务文化的形成

来源：互联网2010-05-12

该公司实施整顿、清扫、清洁、素养、安全“5s管理”和“红牌作战”战略，把精益生产理念落实到生产管理工作中。

来源：互联网2010-01-06

公司作为无锡市高技能人才培训基地，与上海电缆研究所、哈尔滨理工大学、江苏省线缆技术培训中心等开展长期的合作，经常邀请专家和公司内部资深员工为一线员工授课，进行职业道德、质量意识、电缆材料、设备、检验、制造工艺、5s

来源：互联网2009-12-15

要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验，学习借鉴先进理念和管理方法，积极探索和实践加强班组建设的新途径，通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进，有序推广开展5s管理活动，为班组标准化建设进一步夯实各项基础

来源：江苏省电力公司2009-12-15

要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验，学习借鉴先进理念和管理方法，积极探索和实践加强班组建设的新途径，通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进，有序推广开展5s管理活动，为班组标准化建设进一步夯实各项基础

来源：互联网2009-12-02

生活等情况，帮助班组做好班员思想政治工作，加强班组文化建设；三是不定期参加挂点班组的安全活动，对班员进行安全教育，检查班组落实安全生产规章制度的情况；四是指导挂点班组改进工作流程，建立健全管理制度，推行“5s...”管理等创新活动；五是掌握基层的工作情况，倾听班组意见和建议，为本部门专业工作提供参考；六是对挂点班组存在的问题，提出整改要求，督促和协助班组进行整改。 　　

来源：北极星电力论坛2009-06-22

6s的起源 　　6s管理起源于5s管理，而5s管理起源于日本。 　　

来源：东北电网公司2008-11-10

赤峰供电公司总工程师刘恒林对“5s”管理“大道无形””的深刻理解，让我们对“5s”的深入开展又多了一份期待。（岳文华 高笑非）...赤峰供电公司“5s”管理是从规范现场作业行为开始的。“春检”工作现场内，各个角落、各种工器具都在传递着互相监督、共同提醒的安全信息。“5s”是一种遵章守制的结果。

来源：河北省电力公司2008-04-14

开展标准化建设的单位根据标准化建设基本要求，按照“四个凡事”的要求，明确岗位职责和工作标准，建立健全各种管理规范，配齐技术标准、运行规程、图纸、图表，完善设备台账管理，加强工器具、备品、备件管理，推行国网vi识别系统，实施5s

来源：国家电网报2008-04-11

濮阳供电公司将“5s”管理与精益化管理的理论和方法融入工程的各项管理之中，为工程顺利投运打下坚实的基础。 　　...仓颉变在站内实行“5s”管理，专门规划了多个设备存放处，实行定置管理。仓颉变值班员主动和施工负责人联系，在方便设备安装的基础上，合理摆放设备，保持了施工环境整洁、有序。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-24

本网讯通讯员刘晓兵报道近日，山西神头二电厂劳动竞赛委员会组织职能部门成员，按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5s管理标准、三不落地和现场文明等要求，围绕“现场作业人员、检修管理、安全管理和现场文明”四个考评项目