来源:中国石油天然气集团有限公司2026-05-06
中国石油统筹加强成品油资源调配、市场营销和库存管理,分地区、分品种开展精细化营销,有效推动国内成品油销量和市场份额稳中有增,保障原油产业链平稳高效顺畅运行;积极布局开发车用液化天然气加注、充换电和非油业务
来源:中国中煤2026-04-30
集团层面成立强有力的整合领导小组,进行全局性的战略规划、制度设计和资源调配,确保“一盘棋”推进,避免各自为政、力量分散。
来源:国家能源局2026-04-27
绿色氢氨醇一体化是氢能规模化开发的重要模式,推动氨醇等氢能产品从传统的化工原料定位向绿色燃料定位转变,并支持更大范围能源资源调配。
来源:电联新媒2026-04-24
完善信息共享、交易统筹、资源调配三大协同机制,实现市场数据实时同步、交易策略统一制定、跨区域资源智能调配,充分发挥多市场联动优势。
来源:北京市人民政府2026-04-23
优化水资源调配工程布局,科学实施生态用水调度,提升河湖生态用水保障能力。
来源:中国电力报2026-04-23
依托应急历史数据构建方案库,缩短响应时间;结合实时场景优化决策路径,提升资源调配效率,增强系统恢复能力。
来源:北极星电力网2026-04-20
完善油气管网设施.建强 “两横三纵一中心”油气供应格局,提高县级以上城市长输管道覆盖率,推进天然气管道建设,扫除 “用气盲区、供气断点”,增强油气管网互联互通和资源调配能力.加快补齐储气能力短板,推动长岭
来源:始兴县人民政府2026-04-17
健全城乡统筹、与人口变化相适应的基础教育资源调配机制,优化调整基础教育布局结构。持续推进学前教育普惠规范发展,深化办园条件提质工程,拓展“5085”攻坚成果,创建国家学前教育普及普惠县。
来源:青能先锋2026-04-16
区域资源调配,赋能北岸城区。项目以城阳区青岛康恒垃圾焚烧发电厂为热源点,敷设21.5公里热力输送管线,穿越大沽河、机场高速、济青高铁、胶黄铁路、地铁8号线等关键节点,将绿色清洁热能平稳输送至胶州市域。
来源:台达2026-04-16
余年电力电子核心技术积淀,在功率变换、拓扑架构、高精度控制与系统可靠性方面形成深厚技术壁垒与成熟工程经验,完备的全球主流市场并网认证体系,以及覆盖中国、欧洲、美国等地区的全球化生产布局,以高效执行力与灵活资源调配能力
来源:苏能白音华2026-04-08
建设单位统筹全局、科学调度,充分发挥“主心骨”作用,在资源调配与决策协调上提供了坚强保障;监理单位严格把关,守牢质量安全底线;施工单位倒排工期、挂图作战,以“白加黑”“轮班倒”的拼劲抢抓施工期,确保节点按期完成
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-04-01
进度盘点、难点会商、资源调配同步展开,“问题不过夜”的铁律始终如一。现场管理同样严字当头。“两票三制”执行不打折扣,动火、受限空间等高风险作业全程监护、逐级审批。...进度盘点、难点会商、资源调配同步展开,“问题不过夜”的铁律始终如一。临近收官,项目部坚持标准不降、力度不减。“越是到最后,越不能松劲儿,收尾工作更要细之又细。”项目负责人在清晨协调会上反复强调。
来源:莱姆电子2026-03-25
并将这一理念落实到具体环节中:· 研发协同:紧密对接需求,共同攻克技术难题,推动产品创新升级;· 供应链协同:建立高效联动的供需机制,在采购与计划环节精准对接;· 生产交付:快速响应订单需求,优先保障资源调配
来源:中国能源观察2026-03-20
海南电网电力科学研究院副院长李献解释道,“故障点被精准定位,不同抢修方案可提前模拟,资源调配得以最优化。”这道“台风考卷”的高分答案,写就于更早之前。
来源:能源评论·首席能源观2026-03-16
尽管电力行业已加快推进算电协同实践,但跨部门政策协同、跨区域资源调配机制尚未完全贯通,部分地区算力项目布局与电力承载能力的前期对接不够充分。
来源:新华社2026-03-16
健全跨流域跨区域水资源调配体系,完善国家水网主骨架和骨干输配水通道。加强供水灌溉保障,整装推进大中型灌区建设改造,加快城市应急备用水源工程建设。
来源:山东省能源局2026-03-12
优化资源调配。编制胶东地区清洁供暖一张网实施方案,统筹核电、大型高效煤电供热潜力,加快打造北方地区清洁供暖样板;“聊热入济”全线贯通投运,供暖能力超1亿平方米,实现济南主城区供暖燃煤锅炉清洁替代。
来源:皖能集团2026-03-11
会议听取了绩溪家朋抽蓄项目开工以来施工进度、资源调配、安全保障及需协调解决事项的汇报。会议指出,在双方的密切协作与共同努力下,项目前期施工取得了阶段性成效,为主体工程全面开工奠定了坚实基础。
来源:中国能源观察2026-03-10
这些战略性工程不仅是清洁能源与水资源调配的关键基础设施,更是激活沿线经济、促进区域协调发展的强大引擎。
来源:能源评论•首席能源观2026-03-09
针对关键协同领域,组建临时性的“协同工作专班”,实行项目制管理,赋予资源调配权,任务完成后即解散,这种灵活高效、不增层级的机制,既能推动专项突破,又避免了机构臃肿。技术协同是提升核心竞争力抓手。