来源：昆明市人民政府2026-05-07

强化高质量发展综合绩效考核，推广考核结果运用。加强新产业、新业态、新商业模式统计监测，建立健全防范统计造假刚性制度。完善专家参与公共决策制度，提升重大行政决策的科学性。

来源：深圳市人民政府2026-04-30

强化漏损日常运营管理和绩效考核。全文如下：

来源：广西壮族自治区人民政府2026-04-29

加强宏观政策取向一致性评估，强化政策实施效果评价，完善预期管理和经济运行调度机制，优化高质量发展综合绩效考核。充分运用大数据等现代化技术手段，提升经济监测预测预警能力。...开展规划实施情况动态监测、中期评估和总结评估，中期评估报告和总结评估报告按程序提请自治区党委常委会审议，把监测评估结果作为改进政府工作和绩效考核的重要依据，并依法向自治区人民代表大会常务委员会报告规划实施情况

来源：广西壮族自治区人民政府2026-04-29

加强宏观政策取向一致性评估，强化政策实施效果评价，完善预期管理和经济运行调度机制，优化高质量发展综合绩效考核。充分运用大数据等现代化技术手段，提升经济监测预测预警能力。...开展规划实施情况动态监测、中期评估和总结评估，中期评估报告和总结评估报告按程序提请自治区党委常委会审议，把监测评估结果作为改进政府工作和绩效考核的重要依据，并依法向自治区人民代表大会常务委员会报告规划实施情况

来源：广东省人民政府2026-04-28

优化高质量发展综合绩效考核。强化重大项目支撑。

来源：德惠市人民政府2026-04-24

(三)优化项目考核权重将项目谋划、招商引资和资金争取情况纳入各部门、属地年度绩效考核，提高招商引资与项目建设考核分值。

来源：北京市人民政府2026-04-23

开展美丽通州建设绩效考核。开展美丽通州建设成效考核，考核结果作为领导班子和领导干部综合考核评价、奖惩任免的重要参考。

来源：中国电力报2026-04-22

发挥专家团队和企业派驻人员力量，加强年轻干部培养选拔和人才梯队建设，优化绩效考核与激励机制，充分激发干部职工干事创业的积极性。

来源：国家能源之声2026-04-21

组织架构上，该公司整合发电、营销部门成立了一体化协同工作机构，实现生产运行与经营管理统一管控，建立由公司领导牵头、生产及营销相关人员参与的日复盘机制，打通生产经营壁垒，协同制定每日生产经营策略；绩效考核上

来源：重庆市生态环境局2026-04-10

八、项目绩效运行监控和评估针对入库eod项目实行长效推进机制、长周期运维机制和绩效考核机制。项目在入库后开展建设期年度评估，直至项目整体完工。项目整体完工后并投入运营第二年开展项目后评价。

来源：民乐县人民政府2026-04-03

将零碳园区建设目标任务纳入园区及相关部门年度绩效考核。建立第三方评估机制，定期对建设成效进行评估。

来源：淄博市人民政府2026-04-03

深化提升医疗质量行动，10家公立医院在新一轮公立医院绩效考核中获评全国a等级，8家镇卫生院创建为县域医疗服务次中心，全市基层医疗机构全部达到“优质服务基层行”国家基本标准。

来源：甘肃民乐工业园区管理委员会2026-04-02

将零碳园区建设目标任务纳入园区及相关部门年度绩效考核。建立第三方评估机制，定期对建设成效进行评估。

来源：华能国际电力股份有限公司营口电厂2026-03-31

电厂构建“党政同责、一岗双责”责任体系，将532名员工的安全职责细化为238项具体指标，纳入绩效考核。

来源：黄师傅说电2026-03-30

但可靠容量补偿机制不是，它更像是一种绩效考核机制，先按照预计的能力给容量费，再根据实际的能力进行评估，不达标就要退费。

来源：电联新媒2026-03-27

从地方政府的角度看，央企设在各省的省级分公司负责人，其人事关系、晋升通道和绩效考核都掌握在央企北京总部。省委、省政府及省委组织部，对这些驻地央企高管并不具备实质性的考察、任命和行政奖惩权。

来源：新华社2026-03-16

优化高质量发展综合绩效考核。第二节　健全现代财政制度深化财税体制改革，发挥积极财政政策作用，加强财政科学管理，增强财政可持续性。

来源：四川生态环境2026-03-10

“将企业降碳、减污、扩绿等表现作为授信审批、利率定价、绩效考核的重要参考因素。”

来源：能源评论•首席能源观2026-03-09

战略协同委员会”，委员会可由双方控股股东、核心管理层及外部战略专家共同组成，明确3~5年的战略目标，并将其分解为可量化的协同kpi，如全产业链成本降幅、新能源装机增速、技术转化效率等，这些指标在管理层绩效考核中的权重不应低于

来源：林洋能源2026-03-05

·分解目标，精细管理高、中层管理者要将经营与预算目标拆解至季度、量化至月度，强化过程管理与绩效考核，严把项目安全、产品质量关，注重细节管理；管理者需思路清晰、方法得当，具备问题解决能力，做到管理心中有数