来源：中电新闻网2014-01-15

管理提升取得实质成果大唐集团公司认真落实专项提升、管理诊断下基层、制度建设和总结评价4个工作计划，实现了管理提升活动的全方位、全覆盖、全过程、全参与。

来源：中国大唐集团公司2014-01-10

陈进行董事长、王野平总经理结合党的群众路线教育实践活动，围绕调整四大结构、区域发展体制和运行机制等问题，带头深入基层企业开展基层管理诊断。...，认真开展管理诊断，扎实推进制度建设，全力做好降本增效，着力构建长效机制，较好地完成了第二阶段任务，按期转入了第三阶段，管理提升活动成效初步显现。

来源：中国华电集团公司2013-07-16

东华热电以创造可持续价值为主导，以双提升、创一流为主线，积极按照华电蒙能公司管理诊断下基层活动中的诊断结果进行全方位部署，确保圆满完成全年的生产经营任务。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-03-25

为了将集团公司的会议精神，落实到具体工作中，该公司在学习传达过程中，要求在各部门实行双提升活动情况月度报告制度，重点围绕各专项提升工作，按计划抓好提升活动，及时搞好管理诊断、典型引路、机制构建、宣传报道等工作

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-28

开展全面诊断分析，是该公司在新模式建设等工作取得阶段性成果后的自我审视和管理诊断，旨在补齐短板，配好解决问题的钥匙，为深化三集五大和企业可持续发展做好准备。

来源：中国华电集团公司2012-08-15

会议还就贯彻落实集团公司、四川公司年中工作会精神向与会人员提出了五点要求；一是正视困难，积极应对，坚定完成全年目标任务的决心和信心；二是千方百计抓好电煤、电量、政策三大关键环节，全力以赴提升经营业绩；三是扎实开展管理诊断

来源：中国华电集团2012-08-14

四川公司以管理诊断，整治提升活动为契机，切实加强机组运行维护管理，深入开展设备安全隐患排查治理，突出抓好电气设备绝缘、电缆接头发热和转机冷却系统等重点部位巡查，加强重点场所清扫、通风工作，如实记录设备运行情况和各项参数

来源：华电集团2012-08-09

全面开展管理诊断。...近日，中国华电集团公司四川公司按照集团公司年中工作会议安排部署和双提升、创一流工作要求，制定下发了《关于开展管理诊断，整改提升活动的通知》，全方位开展管理诊断，查找管理短板，切实加强整改，努力实现管理效益双提升

来源：普巴软件2012-06-08

业务流程优化服务普巴软件有限公司通过管理诊断帮助客户进行流程分析、制定重组策略，通过改进组织的核心业务流程和支持流程，使流程的增值内容最大化，从自我为中心转向以客户为中心从"面向职能"的管理转向"面向流程

来源：中国化工仪器网2012-03-28

近些年来现场总线在设备资产管理、诊断和平稳操作等方面的潜力开始被挖掘出来，显现了极富发展前景的势头。

来源：远东电缆有限公司2011-07-04

同时，邀请中国质量协会以段学良为首4位专家深入公司各职能部门、生产厂，按照卓越绩效管理模式对公司各个层次的访谈、现场查证进行了管理诊断，《诊断报告》中明确了公司强项和弱项(改进空间)，确定公司重点改进之处

来源：远东控股集团有限公司2011-04-15

3月20日~25日，中国质量协会以段学良为首4位专家深入公司各职能部门、生产车间，按照卓越绩效模式通过对公司各个层次的访谈、现场查证进行了管理诊断，并提交了《诊断报告》，明确寻找公司强项和弱项(改进空间

来源：贝加莱工业自动化(上海)有限公司市场部 宋华振2011-04-06

、诊断、调试、维护)。...设计初衷是建立在一种放眼整机控制而不是局部(只关心驱动或者逻辑，独立组件)，30年的丰富oem控制设计使得b&r深刻理解“整体”的意义，因此，其软件包设计为面向整个机器的各个对象(逻辑、运动、测量、通信、显示)和过程(配置、项目规划与管理

来源：中国电力2009-02-26

发布结束后，周口公司特邀全国qc小组活动成果发布会评委、国家质量管理诊断师胡秀梅对qc小组活动知识进行了培训。

来源：希赛2008-08-04

3、积极邀请咨询顾问（有实力专业咨询公司）参与，协助做好信息化的规划工作，目的是保证企业正确进行信息化的需求分析、管理诊断、利用外部资源节约it应用投资成本、提高it应用的效率与效果、防范it应用中的风险