来源：国家电网报2024-07-26

通过内部管理变革增活力，国网天津电力高质量建成数字化配电网综合示范区，以电网数字化转型打开改革新局面；国网辽宁电力创新构建技能岗位晋级管理体系，实施岗位能力评定与核心业务积分双考核，实现技能岗位能上能下

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2024-07-12

为全面支撑公司“一体四翼”发展总体布局，快速适应“数字化”管理变革的新形势，促进国网天津公司技经工作服务水平提升。

来源：南方电网报2024-06-26

那时昆明供电局调度大厅5部电话，任何时候打都是占线，这种焦头烂额的状态一直持续到2020年底，管理变革倒逼的技术创新解决了问题。

来源：中核集团2024-06-18

针对集团公司下一步工作，会议指出，要以数字化智能化推动科技研发转型发展，打造现代化产业体系，推动集团公司管理变革。要把推进数字化转型作为硬指标，压实各级单位特别是主要领导责任，形成数字化转型鲜明导向。

来源：青岛市人民政府2024-06-17

组织举办有影响力的展会、整车企业技术说明会、“链万企”供需对接大会等活动，推动“一整带多零、一零配多整”，进一步提升本地配套率，带动壮大产业规模；推动整车和零部件企业协同开展数字化转型，驱动企业全流程业务创新和管理变革

来源：《求是》杂志 等2024-06-13

紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，着力推动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新，以高水平数字化转型支撑公司高质量发展，全力打造“数智中国石油”。

来源：学习时报2024-06-12

紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，着力推动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新，以高水平数字化转型支撑公司高质量发展，全力打造“数智中国石油”。

来源：江苏省盐城供电公司2024-05-29

盐城供电公司对照文件从内部审批、流程管控和专业协同入手，要求细化职责分工，严格执行各环节时限规定，对业扩全流程问题现状做好溯源分析，分部门、分专业尽快制定管控措施，全面推进业扩管理变革，确保清存量、遏增量

来源：南方电网报2024-05-11

建成网级统一机巡系统，其中智能巡视站2098座，远方操作站4078座，巡视人工替代率超70%；统筹推进配网自动化、智能化，打造37个数字配电示范区，建成智能配电站(房)2.4万座，驱动电网业务和管理变革

来源：北极星输配电网2024-03-27

公司将大力推进管理变革，强化战略引领、深化战略部署工作，实施战略导向绩效，构建内部职员职级体系，做好晋升通道建设，规范薪酬制度、实现收入与岗位、职级的匹配，切实发挥薪酬激励作用。...公司将持续完善推进郑州管理总部、研发中心建设，深化管理提升，锐意进取，采取果断、有力的管理变革措施，通过规范化运作，实现公司的跨越式发展。机会、人才、技术、产品是公司成长的主要牵引力。

来源：中国广核集团2024-03-25

二是公司将继续推动管理变革，其核心手段是进一步加大对人才引入的力度。...人才是管理变革和技术进步的核心载体，在国际化发展大趋势下，公司将建设能够面对不同文化情景挑战的管理队伍和技术队伍，推动公司的管理水平。

来源：国家电网报2024-03-19

该公司从2022年起启动数字基础设施提升三年行动，强化电力算力融合，全面提升电网业务透明化、规范化水平，并以数字化思维推进管理变革，以数据驱动流程再造与组织变革，实现减员增效。

来源：中国电力报2024-03-07

倡导用数字化思维推进管理变革，以减员增效为原则，以数据驱动流程再造与组织变革，提升每位员工、每组流程、每个组织的价值创造能力。中能传媒：目前福建新型电力系统省级示范区建设进展如何？

来源：江西电力交易中心2024-03-01

完善公司法人治理体系建设，深化综合计划管理变革，优化财务管理模式，提升合规管理水平。五是全面加强党的建设。扎实开展支部共建活动，推动主题教育入脑入心，双融双促彰显价值，打造高素质队伍。

来源：上海电气2024-02-27

要实施改革深化提升行动，深化管理变革，持续提升改革创新能力。要加大科技创新投入力度，打造开放式科技创新体系，加强科技领军人才队伍建设，持续提升科技创新能力。

来源：风能专委会CWEA2024-02-04

2023年，我们以“六个共享”深化内部管理变革，实现财务风控能力、工程管理经验、生产人力资源、闲置储能资产、发展规模和数字赋能共享，增强管理效能，提升归母净利。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2024-01-29

4.2019~2020年：指导电价+竞争电价巨震之后，我国光伏行业进行管理变革。

来源：中国石化报2024-01-26

在组织管理上，要推进立体开发中的工程管理变革。

来源：运达股份2024-01-26

作为国内领先的新能源装备制造与综合能源服务企业，近年来运达股份全面推进数字化转型，依照浙江省未来工厂建设标准，结合业务特性、行业特征、企业特色等，充分挖掘数字化转型、管理变革、科技创新等方面的成果积累，

来源：中国石油2024-01-24

要进一步深化“两化”融合的规律性认识，全力服务好集团公司的信息化数字化智能化工程，加快数智技术研发成果转化应用，充分利用数字技术推动管理变革，形成新质生产力，为集团公司高质量发展提供新引擎。