来源：前瞻网2016-01-12

届时，电力二次设备将出现巨大空间，输电网自动化控制和一体化调度系统将成为市场热点。

来源：海通证券2016-01-08

公司为电力二次设备龙头上市公司,产品主用于电力、新能源、公用事业及大型行业客户。2009年,国网提出智能电网建设,公司依靠调度业务迅速做大做强;近两年,电网投资增速下滑,公司业绩增速相应放缓。

来源：北极星输配电网整理2015-12-28

项目采用国电南瑞ns3000s智能变电站综合自动化系统，国电南瑞南京控制系统有限公司总包承建项目电力二次设备及综合自动化系统，是国电南瑞在电网系统外承建智能变电站二次总包项目的重大突破。

来源：北极星售电网2015-12-17

同时，一些节能服务商、电力二次设备供应商也在积极布局。

来源：南方财富网2015-12-03

国电南自是电力二次设备龙头公司，股价会极具爆发力。业绩方面，国电南自前三季亏损1.01亿元，同比亏损减少。期内，公司实现营业收入27.62亿元，同比下降5.58%。

来源：北极星售电网2015-11-24

国电南自是电力二次设备龙头公司，股价会极具爆发力。业绩方面，国电南自前三季亏损1.01亿元，同比亏损减少。期内，公司实现营业收入27.62亿元，同比下降5.58%。

来源：海通证券2015-11-23

同时，一些节能服务商、电力二次设备供应商也在积极布局，如置信电气、智光电气、同方泰德、四方股份等。

来源：海通证券2015-11-22

同时，一些节能服务商、电力二次设备供应商也在积极布局。延伸阅读：【干货】售电市场放开三大主体如何迎接互联网+电网？

来源：北极星输配电网整理2015-11-17

国电南自是电力二次设备龙头公司，股价会极具爆发力。业绩方面，国电南自前三季亏损1.01亿元，同比亏损减少。期内，公司实现营业收入27.62亿元，同比下降5.58%。

来源：金融投资报2015-11-09

蔡兴桥认为，目前公司市盈率在30倍左右，普遍低于同属电力二次设备行业的a股市场市盈率。若转板，则存在溢价空间。...四川国睿光华股权投资基金管理有限公司研究员蔡兴桥指出，目前公司市盈率在30倍左右，依然普遍低于同属电力二次设备行业的a股市场市盈率。若转板，则存在溢价空间。

来源：北极星输配电网整理2015-08-24

电力设备检修电力二次设备构成的是一个系统，不仅仅是装置本身，如交流、直流、控制回路等，由于部分回路还没有监测手段，对设备状态无法进行实时的技术分析判断。...电力二次设备为了保护保证电气一次设备的正常运行，对其运行状态进行测量、监视、控制和调节等的设备称为电气二次设备。主要有各种测量表计，各种继电保护及自动装置，直流电源设备等。

来源：中国报告大厅2015-08-20

电力设备检修电力二次设备构成的是一个系统，不仅仅是装置本身，如交流、直流、控制回路等，由于部分回路还没有监测手段，对设备状态无法进行实时的技术分析判断。...电力二次设备为了保护保证电气一次设备的正常运行，对其运行状态进行测量、监视、控制和调节等的设备称为电气二次设备。主要有各种测量表计，各种继电保护及自动装置，直流电源设备等。

来源：天使投资2015-08-11

国电南瑞(600406)：公司是中国电力自动化领域的技术领先企业，在高端电力二次设备市场占有率高达50%以上，在省电网调度高端自动化市场占有率达75%。

来源：搜狐2015-08-10

公司是规模最大的电力二次设备上市公司，是国内成套直流输电领域技术实力和产业规模最强的企业之一，兼具一次设备生成能力，成套性优势较为突出。特高压项目得到认可，推进进度进入快车道。

来源：EET2015-07-27

作为中国电力二次设备中的龙头企业，南瑞继保在中国电力系统行业拥有着举足轻重的市场地位。依托中国工程院院士沈国荣的工频变化量保护原理理论，这家公司已经成为中国电力系统电网保护的主要供应商。

来源：北极星售电网2015-05-28

国电南自是电力二次设备龙头公司，股价会极具爆发力。自2014年以来，国电南自的电力自动化技术和经营业绩不断成熟和改善。

来源：北京晨报2015-05-27

国电南自是电力二次设备龙头公司，股价会极具爆发力。自2014年以来，国电南自的电力自动化技术和经营业绩不断成熟和改善。

来源：中国电力报2015-05-13

国电南瑞总包承建项目电力二次设备及综合自动化系统，在电网系统外承建智能变电站二次总包项目获得重大突破。

来源：积成电子2015-05-06

5月4日，国家电网公司招投标管理中心发布中标公告，积成电子在2015年变电设备第二批、电量终端第一批、配电终端协议库存招标中接连中标，合计中标金额为2.35亿元，成为此次电力二次设备主要中标厂家之一。

来源：南京日报2015-05-04

按照协议，abb公司在中国所有电力二次设备业务和国电南自的电网自动化业务进行整合，注入合资公司。重构企业文化，融合使合资公司更强大问题随之而来，如何让用刀叉的外国员工和拿筷子的中国员工同频共振?