来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-08-20
为不断提升班组建设水平,提高职工队伍技术和安全综合素质,今年以来,国能晋江热电公司紧紧围绕班组管理、技能提升、文化建设三条主线,多点发力夯实班组建设基石。备足培训粮,提升全员技能。...该公司不断完善班组制度建设,各班组以量化考核和小指标竞赛评比为手段,逐步建立起一套班组标准化奖罚体制,激发全员参与班组日常事务管理的热情;不断规范班组管理,明确设备缺陷管理、巡回检查等各项工作的规范要求
来源:陕西能源电力运营有限公司2023-08-16
公司领导深入对口安全包保项目部检查督促创建工作,各项目部、事业部严格对标完善资料、开展培训交流活动,13名优秀班组长和安全管理人员通过安全管理标准化班组创建教练员培训,弹奏出责任落实、制度完善、行为规范等班组管理要素的
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-07-10
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署,采取多种措施提升班组管理水平,为机组安全稳定运行保驾护航。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-07-05
为提升员工的思想意识和安全技能,国能龙岩发电公司从思想教育、技术培训、现场管控等方面加强班组安全管理水平,有效地夯实安全生产基础。该公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持在日常工作中抓好
来源:江苏省盐城供电公司2023-07-05
班组管理是企业发展的基础,是企业工作的细胞,班组活力是企业运行的动力,班组创新是企业进步的灵魂。班组建设抓好了,企业才能实现又好又快发展。...苏北地区高质量发展示范”实行党政工团分工负责、齐抓共管,合力激发班组活力动力;他们聚焦基层基础基本功,深化“班组建设”行动,补齐班组建设短板弱项,抓好班组建设,提高管理效能和工作质量,不断增强企业竞争力,有效促进班组管理与技能水平双提升
来源:中国能源报2023-05-08
与会专家指出,近年来,行业班组管理形势日趋复杂,班组队伍瓶颈日益凸显。面对发展新形势,有效提升新时代煤矿矿长现代化综合管理水平,持续加强煤炭行业班组建设水平尤为关键。...中国能源化学地质工会副主席贾海涛指出,要深刻认识加强煤炭行业班组建设的重大意义,积极探索富有行业特色的班组管理新模式,充分激发广大职工的干事创业热情和创新创造活力,为保障国家能源安全、推动行业高质量发展贡献智慧和力量
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-04-24
该公司组织多样化的班组安全活动,利用班前班后会、学习班时间开展多种形式的安全教育活动,不断提高全员安全意识;班组结合现场具体工作,扎实开展危险点分析,有效落实各项控制措施;严格执行两票三制,落实重大操作监护制度,不断夯实班组管理基础
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-04-23
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,齐奏“三部曲”助推班组建设提档升级。...“管理”曲。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-04-18
为进一步提高班组管理品质,提升员工业务技能和综合素质,今年以来,国能龙岩发电公司持续推进班组建设工作,不断提高现场基础管理水平,深化班组建设,努力把班组建设成个人成长的摇篮和企业发展基石,再谱班组建设新篇章
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-03-22
国能龙岩发电公司运行部运行二值现有员工15人,该班组以打造“标准化”班组为目标,围绕安全文明生产标准化和风险隐患双重机制建设工作,从安全管理、队伍建设、班组管理等方面入手,扎实开展班组安全管控、技能培训
来源:江苏省盐城供电公司2023-02-22
积极孵化培育创新创意成果;聚力攻坚全年目标任务,聚焦企业创新化、精益化管理全过程,建立班组创新绩效奖励制度,对积极参加创新活动的班员给予绩效加分,激发班员的创新动力;并总结提炼缺陷处理“三闭环”、“碎片化”时间工作法等班组管理新方式
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-02-06
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断提升班组向心力、执行力和战斗力,有序推进班组标准化建设。
来源:马鞍山当涂发电有限公司2023-01-11
该部门紧抓班组管理和现场作业两个管控重点,要求严格执行“两票三制”、“三讲一落实”和重大操作人员到位制度,强化设备运行管理,各运行班组逐级签订安全生产目标责任书,层层落实安全责任制,保证现场的各个生产环节有人负责
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-12-02
该公司不断学习借鉴同行业班组建设先进实用经验,按照“基础在一线、稳定在一线、保障在一线”的工作思路,深入推广班组管理、工余安健环、安全培训、班务公开等班组管理制度;建立班组学习园地,利用不同形式组织班组之间的交流学习
来源:国能(连江)港电有限公司2022-10-26
科技创新等方面细化、量化班组建设工作,不断完善班组管理制度、工作标准,建立健全岗位责任制,形成管理有制度、工作有标准、岗位有职责的优秀班组管理模式,有效推动班组建设标准化、科学化、精益化发展,切实提升班组管理整体效能和执行力
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-09-28
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,“三曲联弹”奏响班组管理“最强音”。
来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-06-22
抓实班前会,让班组管理形成“规矩意识”。
来源:大唐淮北发电厂2022-04-13
这句话就是王志强师傅的真实写照,无论在工作中还是生活中,他始终以身作则、雷厉风行,赢得大家的尊重”通过线上、线下媒体的广泛人物事迹宣传,若干名“老班长”坚守岗位几十年,全心全意做好安全生产、班组管理、设备治理
来源:国能(泉州)热电有限公司2022-03-02
夯实基础,强化班组管理时间的脚步缓缓来到了2019年,这一年,他成为值长独立带班组,身份上的转变促使他更加严格地要求自己。
来源:博晟安全2022-02-25
在电脑端、移动端、智能终端之间实现业务数据的实时互通,集安全双预控管理系统、智能班组安全管控、智能安全培训教室、现场智能化监控技术有效集成为一体,将安全风险管控、隐患排查治理、危险作业管控、安全教育培训、班组管理