来源：中国能源报2016-06-29

在目前越发严峻的竞争中，除合理规划旗下电源资产结构之外，对于现金流管理以及债务融资结构的调整优化正成为电企必须思考的重要课题。

来源：北极星电力网2016-03-28

加强现金流管理，确保资金流转安全。2016 年，中国神华将坚定信心，以清洁能源战略为引领，积极迎接市场挑战，防范运营风险，努力实现健康可持续发展，为广大投资者创造更大价值。

来源：北极星电力网2016-03-11

要强化财务战略引领，深化全面预算管理，加强成本费用管控，强化现金流管理，不断提升科学理财水平。

来源：国电集团2015-07-21

加强成本资金管控机制建设，管理水平低的、问题多的要抓紧说清楚，在全系统建立起有效的成本资金量化控制指标体系，降成本，压占用，多回收，快周转，控负债，加强自由现金流管理，加快落实压降措施。

来源：人民邮电报2015-06-12

自有平台大数据分析随着大数据的价值被各行各业逐渐认可，拥有广大客户群的大中型企业也开始开发、建设自有平台来分析大数据，并嵌入到企业内部的erp系统信息流，由数据来引导企业内部决策、运营、现金流管理、市场开拓等

来源：国资委2015-06-03

四是要强化现金流管理，确保资金及时足额到账，做到应收尽收、颗粒归仓，努力实现收入、效益和净现金流量的同步增长。五是要积极稳妥利用金融工具套期保值，对冲汇率、利率波动风险，严禁投机。

来源：经济导报2014-09-22

中国煤炭工业协会会长王显政说，要贯彻落实国家煤炭行业脱困相关政策，一是要严格控制产量无序增长;二是煤炭企业要摈弃以量保价的惯性思维，推动价格理性回归;三是要强化现金流管理;四是推动市场交易体系建设;五是煤炭企业要超前谋划

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-07-07

7月7日，从蒙东阿荣旗供电公司财务部门了解到，该公司紧密围绕财务集约化深化应用的要求，以财务管控系统平台为基础，加强业务预算和月度现金流预算总控，积极探索月度现金流预算实用化和精细化管理。该公司对月度现金流预算范围进行了具体规范

来源：大唐岩滩水力发电公司2013-12-03

区物价局等政府部门的沟通协调，确保扩建工程在发电前实现一、二期综合电价核定落地，争取效益最大化;加强项目管理，降低经营风险，保证有限资金用到实处;深化一保一降活动，开展增收节支工作，有效降低成本支出;加强现金流管理

来源：《太阳能发电》杂志2013-04-16

严重失衡的供求关系，以及近乎枯竭的资金流，造成了几乎席卷中国光伏制造全行业的三角债局面，正在对相关企业的现金流管理提出严峻的挑战。

来源：北极星电力软件网2013-01-25

该公司同时表示，从2012年三季度开始，已全面拟定了战略性结构调整的系列举措，市场和产品经营进一步聚焦，并加强现金流管理。

来源：北极星电力软件网整理报道2013-01-21

该公司同时表示，从2012年三季度开始，已全面拟定了战略性结构调整的系列举措，市场和产品经营进一步聚焦，并加强现金流管理。

来源：环球企业家2012-11-26

而在上述接近中兴通讯的人士看来，提高运营效率和强化现金流管理是其中最重要的两个环节。...在三季报中，中兴通讯如此展望未来发展：公司将聚焦主流产品与方案经营，优化人口大国及主流运营商战略，拓展政企及服务市场，强化现金流管理，合理控制合同风险，优化流程制度，提高运营效率和经营业绩。

来源：证券之星2009-09-07

翟若愚表示,今年以来公司一直严格控制固定资产投资,加强现金流管理,并加大资本运作力度,以充分发挥旗下3家上市公司的融资能力。当前大唐集团的现金流充足,资产负债率上升趋势已得到控制。

来源：华电福建发电有限公司2009-04-17

要加强现金流管理，积极创新融资方式，提高资金使用效率，降低财务费用，确保资金不断链；要进一步优化债务结构，逐年降低企业负债率，有效防控经营风险，确保企业信用安全。 　　五是促和谐。

来源：中电投2009-03-03

要加强企业现金流管理，细化预算安排，合理安排生产经营活动的资金需求，坚持量入为出，稳健经营。要加强投资管理，严格投资决策程序，严肃追究投资决策失误责任，控制投资风险。

来源：中电投2009-03-03

要加强企业现金流管理，细化预算安排，合理安排生产经营活动的资金需求，坚持量入为出，稳健经营。

来源：华电国际  2008-12-17

加强现金流管理，统筹安排全年资金，保证生产经营资金需求。认真研究增值税转型政策，做好政策实施的准备工作。落实好替发电量的价格补偿。

来源：全景证券频道2008-11-21

同时，与会的省属煤炭企业和地方煤炭部门负责人一致商定，要抱团渡过当前煤炭业的难关：从严控制现金流管理，在销售不畅的情况下杜绝赊账行为，宁可停产也不赊欠；越是在形势困难的情况下越不能竞相压价、越不能搞恶性倾销

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-14

深入研判宏观形势对公司的影响，及时调整公司经营策略，争取多发电量，有效控制煤价，提高煤炭质量；从紧从严控制成本支出；注意防范经营风险，加强现金流管理，合理安排资金需求。四是强化管理，练好内功。