来源：国家电网报2016-10-20

通过固化的标准管理模式，该公司2016年配网工程全部按照节点实施到位，里程碑进度、物资管控、过程流程管控、转资结算等多个关键指标位居全省前列。

来源：供用电杂志2016-10-19

防风技术体系的组织保障南方电网公司的防风工作由公司领导、安全总监、总工程师、副总工程师等统筹，公司生产设备管理部牵头负责管理实施，公司计划发展部、安全监管部、基建部、物资部等其他相关部门协同生产设备管理部，负责防风加固专项规划、安全生产监察、项目管理、物资管控等环节

来源：国家电网报2016-10-13

与此同时，国网交流公司还组织物资监造单位落实驻厂监造、原材料延伸监造、专家巡检、关键点见证与第三方检验层层把关的监造控制体系，将管控力量向生产一线前移，将质量隐患消除在出厂前，工程线路物资管控形成了有监督

来源：南瑞2016-08-03

在公司党组的正确领导下，集团领导班子团结带领广大干部员工凝心聚力、攻坚克难，产业布局进一步优化，科技创新取得新进展，市场营销实现任务过半，国际业务拓展加快推进，生产和物资管控能力持续增强，经营管理水平不断提升

来源：中电新闻网2016-06-03

其中，对相关单位本部及县公司随机抽取已完工项目，从项目的总体管理、项目前期、计划执行、物资管控、现场实施、资料管理等方面进行全过程检查。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-25

严格按照精益化、规范化和制度化管理要求，突出抓好责任落实，明确计划管理、物资统计、质量监督、仓库管理、物资调配及需求部门等人员职责，构建齐抓共管格局，确保物资管控的精准、精确。需求管理到位。

来源：国家电网报2016-04-12

吴锦华说，今年国网浙江电力将依托互联网+电力物资行动计划，全力打造一个前端应用便捷、后端高度协同的物资服务链，推动各专业无缝衔接，推进物资管控实现科学决策和协同优化。

来源：河南省济源供电公司2015-09-29

济源供电公司完善保障机制，立足五个到位，着力强化秋检物资管控。

来源：河南省济源供电公司2015-09-14

9月13日，在济源35千伏轵城变设备改造现场，施工人员将刚拆除的废旧物资分类整理、移交保存，经评估鉴定后，将对有利用价值的物资做好常规维护，以提高废旧物资再利用效能，在设备运维和应急抢修中发挥作用。济源供电公司坚持以降本增效为主线

来源：远光软件2015-06-25

目前，该中心研发完成的基建内控、物资管控、燃料管控、资金监控等多项研究成果已在大型央企集团实施应用。

来源：大众数字报2015-05-18

国网沂源县供电公司：多举措推进物资管理水平提升 为进一步加强现场物资管理，近日，国网沂源县供电公司所属集体企业通过现场实地检测等手段，全面提高物资管控水平。

来源：北极星电力网独家整理2015-04-17

深入推进信息化建设，加强物资管控，继续实施集中招标。加强生产计划管理，强化产能需求分析，着力提高生产效率，优化工序流程，提升过程控制，均衡生产节拍，生产能力切实加强。

来源：大唐岩滩水力发电公司2015-01-27

刚刚过去的2014年，在大唐岩滩水力发电公司全年的物资供应中，实现了物资质量合格率为100%，物资供应及时率为100%，物资供应工作规范率为100%的三百目标，为该公司安全生产提供起了强有力的物资后勤保障

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2014-09-24

2013年10月初，安徽电建二公司含山环保项目部第一批人员进点后立即着手并先后完成了安全文明施工、经营物资管控、生产施工组织、后勤保障等策划，同时，出台了项目部各项管理制度和程序文件，为规范各项工作的有效执行提供了依据和保障

来源：远光软件2014-08-27

所有业务流程和实现方式均基于这种多公司、多组织架构方式来运营，当业务组织发生变动时，业务流程可以及时进行调整，有效地实现集团一级管控、区域二级物资管控、公司内部(如：新能源公司)三级物资管控的职能，从而有效地保障了集团公司管控方式的实现和各基层业务实体单位具体管理需求的实现

来源：大唐国际陡河发电厂2014-07-31

同时，该厂通过在全厂范围内开展规章制度每月一学和岗位技能每周一题活动、规范招投标及合同台帐管理、重新修订管理规章制度20余个、开发应用智能物资管控信息系统等方式，进一步梳理了管理流程和工作程序，规范了基础管理

来源：安徽省涡阳供电公司2014-07-20

，在保证安全质量的前提下，稳步推进工程进度，正确处理好安全、质量、进度三者之间的关系;二是严格工程各项费用管控，严禁任何形式的涉农收费，做好废旧物资的回收和报废工作，规范工程各项费用开支;三是做好废旧物资管控

来源：中国水电基础局2014-07-03

设备物资管控 彰显智慧为了杜绝因设备原因对工程安全和进度造成影响，项目部对设备进行了重点管理，在公司设备管理制度基础上，结合核电项目实际，细化完善了适用于本项目的设备管理办法，具有很强的针对性。

来源：北极星环保网2014-04-04

围绕集中采购，强调物美价廉;围绕监督审核，强调服务一线；围绕物资管控，强调降低库存。全年组织完成了18项招标工作，中标金额3.17亿元；全年签订审核物资采购介同79份，物资采购金额共计5817万元。

来源：远光软件股份有限公司2014-01-07

信息化项目建设将借力信息技术，建立高效、智能的物资管理信息系统，实现物资业务全流程信息化管理，构建集团分级管控模式，形成科学、高效的物资管控体系，支撑企业经营管理决策。