来源：河南省济源供电公司2017-04-20

河南济源供电公司坚持精益化管控，严把度夏物资质量关，全面盘点度夏物资，准确掌握库存物资信息和物资储备情况，落实定期检查和巡视制度，为迎峰度夏提供物资保障。

来源：河南省济源供电公司2017-02-27

对物资仓库全面盘点，认真清理物资储备情况，全面准确掌握库存物资信息。

来源：河南省开封市杞县供电局2016-12-09

三是通过物资日报形式反映物资催货、到货、发货等状态，及时更新物资信息，确保物资可靠供应。

来源：国家电网杂志2016-10-11

这就是刚才出库的物资信息，这些闪动的绿点就是送货汽车现在的位置，有了这个系统，我们可以全程掌握物资的招标、采购、入库、出库、到货等情况，使用起来非常方便。柴连兴指着电脑上的数据扭过头对记者说。

来源：河南尉氏县供电局2016-08-23

二是实时跟踪，掌握进度；根据收集废旧物资信息，赴现场实地，掌握工程进度；三是严把废旧物资审批手续；对审批手续不全，不规范的废旧物资不予接收。

来源：杭报在线2016-06-28

朱见伟展示着微信群说道，大家能第一时间发布供求信息，全省的利旧物资信息首先在手机上流动起来。为使物资利旧更加精准、有效，萧山区供电公司把o2o理念融入利旧模式，实行线上信息流、线下物资流的双通道联动。

来源：河南省济源供电公司2016-05-23

对物资仓库全面盘点，认真清理物资储备情况，全面准确掌握库存物资信息。本着严谨细致的态度，对备品备件、应急物资和工器具等认真做好测试，确保安全质量。

来源：国家电网公司2016-04-20

配网协议库存供应商年度复核暨第一批资质能力文件核实供应商共计62家（名单见下文），请以上供应商严格按照下述要求做好核实准备工作：一、电子商务平台（ecp）线上要求各供应商于4月22日（本周五）中午12:00之前必须在电子商务平台上完成核实物资信息的填写并提交

来源：德江供电局2016-04-13

、供电方案等服务模式，以实现最大限度地满足客户的个性化需求，采取物资领用在网上实行一条龙的审批手续，对仓库的物资储存、发放等明细情况，在系统软件中全有清晰的记录和反映，物资仓储管理人员可随时获取和掌握物资信息

来源：国家电网报2016-04-12

质量监督管理辅助决策信息系统提高了质量监督的信息化水平，为物资信息贯通打下了坚实的基础。信息化的新技术拓展了精益管理的空间。

来源：河南省开封市杞县供电局2015-12-04

杞县公司物流分中心从2015年9月底开始应用仓库信息化，仓储人员每天所发生的出、入库物资，现场一步收发物资都全面运用手持终端进行业务操作，对于物资信息做到可随时抽取或查询，如仓库现有库存、项目物资出入库及仓库作业量等

来源：论文网2015-09-24

应急指挥中心应用系统是在充分整合现有信息资源基础上形成的包括电网信息、gps、gis、雷电定位信息、变电站视频信息、生产信息、应急预案、应急组织机构管理、彩信(短信)发布、消息发布、气象信息、物资信息、

来源：论文网2015-09-23

应急指挥中心应用系统是在充分整合现有信息资源基础上形成的包括电网信息、gps、gis、雷电定位信息、变电站视频信息、生产信息、应急预案、应急组织机构管理、彩信(短信)发布、消息发布、气象信息、物资信息、

来源：远光软件2015-09-21

项目建设解决了五大差异化需求、导入物资信息2万余项，录入初期数据2600余条;全面梳理了业务需求、采购计划、材料验收入库、材料领料出库、合同发票录入，付款等关键业务环节。

来源：国家电网报2015-08-24

为开展物资利库工作，国网北京电力还积极开展颗粒归仓工作，收集整理所属各单位搁置工程及剩余物资情况，建立了可利库物资信息的共享机制，做到散落各类物资颗粒归仓。

来源：南方电网报2014-12-04

同时，综合分析气象数据、地理信息、电网拓扑信息、设备台账及运行信息、客户信息、物资信息等数据，实时预测灾害天气的影响范围，优化灾前应急资源配置和抢修资源智能调度，并支持客服人员主动告知影响范围内的客户为可能的停电事件早作准备

来源：河南省济源供电公司2014-11-15

对物资仓库全面盘点，认真清理物资储备情况，全面准确掌握库存物资信息。本着严谨细致的态度，对备品备件、应急物资和工器具等认真做好测试，确保安全质量。

来源：远光软件2014-08-27

在保障集团主数据管理的基础之上，应提供与集团mdm系统的集成接口，通过两种模式，从而有效地保障集团内部物资信息的唯一。

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-04-15

建立物资催交台账，实时将物资信息反馈给各级管理人员和生产一线，确保生产系统及时掌握物资信息，对合理安排检修作业起到了有力的促进作用。

来源：河南省商丘供电公司2014-01-09

为满足迎峰度冬期间应急物资供应，该公司编制了迎峰度冬预防性物资需求计划，完善应急物资管理组织网络和应急物资保障工作方案，全面、准确掌握库存物资信息，对检查中发现的各项抢修、维护材料进行查短补缺，补充备品备件