来源：中国华电集团公司2013-09-02

与此同时，桐梓公司以双提升、创一流为引领，全面开展标杆管理、7s管理等各项工作，认真查找管理中存在的短板，提高工作效率、规范职工行为，夯实各项基础管理工作，为实现一流工程目标打下坚实基础。

来源：国网陈巴尔虎旗供电公司2013-08-16

细化工作内容，结合该公司实际，找准角色，落实工作职责，激发员工潜能，激活员工积极性，让全体员工参与到本质安全班组建设中，将班组建设从传统的管理思维逐步转变为人本管理，强化全员参与意识，发扬团队精神，以标杆管理为手段

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-07-12

一是为了有效推行班组标准化建设，建立适度超前、科学的班组工作评价管理体系，公司结合武威供电公司四五五供电所同业对标工作，在供电所班组中引用标杆管理原理进行同业对标，有利的推动了供电所各班组星级晋升评价和比较

来源：内蒙古敖汉旗农电局2013-06-24

紧紧围绕标杆管理、共产党员服务队，青年志愿者服务队开展活动，深入落实新农村、新电力、新服务的三新农电发展战略，按照抓发展，抓管理，抓队伍、创一流的三抓一创工作思路，进一步增强服务能力和意识，拓展服务手段和载体

来源：内蒙古敖汉旗农电局2013-06-19

紧紧围绕标杆管理、共产党员服务队，青年志愿者服务队开展活动，深入落实三新(新农村，新电力，新服务)的农电发展战略，按照三抓一创(抓发展，抓管理，抓队伍、创一流)的工作思路，进一步增强服务能力和意识，拓展服务手段和载体

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-23

会上，朱成总经理强调，本质安全工作是以标杆管理为手段、以标准化建设为内容、以班组建设为载体，全面提高管理水平。具体到每个单位，就是把具体业务干好，具体到每个人，就是把自己的本职工作作好。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-23

严格执行标准化，标杆管理为手段，班组建设是载体，激发活力看全员。本质安全莫空谈，言出必行成习惯，同心同德共携手，焕然一新看明天!

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-22

从人、机、环、管、文五方面查找问题;着重强调本质安全是从根本把本职工作做好，以标杆管理为手段，以标准化建设为内容，以班组建设为载体，做好自己的本职工作。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-22

总经理朱成在总结讲话中从三方面就本质安全建设工作进行阐述，一是运用标杆管理为手段，以标准化建设为内容，以班组建设为载体，全面提升管理水平;二是本质安全与创一流的区别;三是如何做好本质安全建设工作。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-04-19

全员参与到本质安全班组建设中，将班组建设从传统的管理思维逐步转变为人本管理，强化全员参与意识，发扬团队精神，以标杆管理为手段，以标准化建设为内容，以班组建设为载体，全面提升本质安全能力，大庙供电所正向这一目标迈进

来源：电力爱科网2013-01-05

广东核电站这几年发展还是不错的，根据标杆管理，跟国际同行来讲，取得了一定的成效，这种成效就是安全管理跟国际要接轨。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-07-31

公司采取走出去、请进来的模式，组织班组长以上人员去石家庄、保定学习标准化建设，去兄弟单位赤峰、通辽参观学习先进经验，邀请标杆管理专家、本质安全建设专家、标准化建设专家到公司培训，采取白加黑（白天加晚上）

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-05-14

一小群有思想并且有着奉献精神的公民可以改变世界，不要怀疑这种说法，事实上世界是这样被改变的人类学家格丽特米德随着标杆管理、本质安全建设、标准化建设等活动的开展和管理理念、用人机制的转变，蒙东电力兴安供电公司这种可以改变企业的少数人正在变多

来源：浙江省富阳市供电局2012-04-26

接下来，该局将围绕党员标杆管理，继续营造创先争优浓厚氛围，为三集五大体系建设提供坚强的政治保障。...除了管理方面的提升之外，富阳供电局也计划通过树标杆、学标杆、争标杆等系列活动深化党员标杆管理，巩固为民服务创先争优活动成果。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局变电工区2012-04-23

小册子不大，一张a4纸的三分之二大小，涵盖了5方面内容：本质安全建设精确定位;本质安全建设;标杆管理;标准化建设;本质安全行为文化建设。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-04-20

从提高员工专业技能和提升企业综合管理水平出发，兴安供电公司开展了全员、全过程、全方位的学习和培训工作，先后开展了本质安全、标准化、标杆管理、专业技术等培训，共开展大型集中培训16次，外出学习和培训21次

来源：浙江省富阳市供电局2012-04-16

同时，重点抓好八项工作：一是抓教育，促学风，深化队伍思想建设;二是抓引导，促执行，深化三集五大政治保障;三是抓示范，促长效，深化党员标杆管理;四是抓定级，促竞争，深化基层组织建设年活动;五是抓宣传，促发展

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局变电工区2012-04-16

2011年兴安供电公司注重实效以本质安全建设为切入点，与安全建设项目专家组紧密配合，认真深入学习和实践标杆管理，以推进标准化建设为主导思想。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局变电工区2012-04-10

2011年，在兴安局领导的关怀下，全体员工的共同努力下，变电工区站容站貌有改观、员工素质有提高、标准作业更完善、标杆管理有亮点，正以崭新的精神风貌迎接蒙东公司本质安全现场会的胜利召开。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-31

淘宝采取走出去请进来的培养方式，让广大环节干部先动身、先转变，带动全局，聘请标杆管理专家陈泓冰、标准化管理专家沈淑文授课，到赤峰、通辽、石家庄、保定先进单位学习借鉴，取长补短。...2011年5月26日，兴安供电公司以标杆管理为依托，正式开启了本质安全建设的阳光之门，鸣奏出一曲曲琴瑟和谐的光明圆舞曲;兴安供电公司的管理者们，用他们的远见卓识和勇敢睿智，携手撼动着兴安电力的人才摇篮。