来源：北极星电力网整理2015-10-09

杨柳青热电厂先后出台了一系列相关管理措施，让节能环保指标与员工收入紧密挂钩，形成了人人关心环保指标的良好氛围。

来源：百度百家2015-09-29

而华为在多年以前就有员工平均年薪28万的消息了，而薪水还仅仅是华为老员工收入的很小一部分，虚拟股的分红才是大头。而华为这些年一直在努力搞ipd-s流程，降低老员工的替代难度。

来源：北极星售电网2015-09-16

自此国网待遇开始下降，电网员工收入的黄金时期过去了。当然国网待遇不会降低至事业单位的程度，毕竟这是一个高危、劳累的生产行业。并且这个行业极为重要，重要到不能出任何问题。

来源：包头日报2015-08-21

据毛志强介绍，员工收入每年平均以10%的速度增长。稳中求进的金海科研与生产并驾齐驱，借助国家政策，抓住机遇，使公司不断发展壮大，已是集风电设备研发、设计、咨询、制造、销售、安装于一体的高新技术企业。

来源：大众网2015-08-17

新上的干法水泥工艺，粉尘排放不到立窑的一半，现在年销售收入是原来立窑的6倍，上缴税收是立窑的5倍，员工收入是立窑的4倍。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-22

一是要坚持节能和减排并重思路，用精细化管理手段推进厂用电等各项生产指标向更高目标迈进;二是实行以人为本的管理理念，提高工作人员的素质，制定不同负荷、不同硫份条件下的厂用电指标，采取奖惩措施，把厂用电率和员工收入挂钩

来源：华夏能源网2015-07-21

如果真这样我们也认了，因为企业效益好、员工收入跟着涨，企业效益降、员工收入随着降很正常。

来源：中国青年报2015-06-29

只有神华集团承认，今年的确是按工资总额10%下调员工收入，以渡难关。

来源：北极星电力网独家整理2015-04-15

年努力实现营业收入达 500 亿(含新疆众和，公司所属单位简单相加)的具有国际竞争力和品牌影响力的高新技术企业集团;力争 2015 年实现人均销售收入、人均利润、人均劳动生产率比 2012 年翻一番，建立员工收入与企业效益同步增长机制

来源：新金融观察2015-03-16

绿石的员工收入在同类型ngo中属于中游水平，但是在全社会行业中却是中等偏下的水平。...为了增加员工收入，李春华的做法是，把单一项目拆分成不同部分，同时向不同的资助方提交申请，获得多份员工费用来拼凑收入，如果还不够数，就用ngo的非限定性资金部分来补充。

来源：红网2015-02-28

建立分包价格公示制度，严控分包价格，堵住分包计量漏洞，力争在去年基础上实现分包直接成本下降1%-5%;加强采购管理，物资集中采购率提高5%，采购直接成本下降5%;加强非生产性费用控制，较去年下降5个百分点，保证员工收入与企业效益协同增长

来源：新疆能源网2015-01-30

自风场投产发电以来，公司秉承 安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，狠抓安全生产管理，为充分调动生产人员工作积极性，公司将员工收入与发电量挂钩，提升员工责任心、使命感。狠抓现场管理。

来源：国电杂志2014-12-10

干部的进退留转，员工收入的高低，都要与企业效益紧密挂钩，管理好的、效益好的，收入要涨上去;管理不善的、效益滑坡的，收入必须降下来，直至对负责人作出组织调整。

来源：C114中国通信网2014-11-04

物质激励华为是中国员工收入最高的公司，在外界的传说中，在华为工作5年以上的中层干部可以支付一条游轮。华为的高薪一方面使得优秀的人才聚集华为，另外一方面也激励了人才的积极性。

来源：中国企业报2014-11-03

企业亏损，员工收入长期得不到增长，导致近200名业务骨干纷纷离职、跳槽，干部、员工士气普遍低迷，使各项管理水平低下，形成了恶性循环。巨额的负债使融资极为困难，对华电陕西公司发展造成了较大影响。

来源：《能源评论》杂志2014-09-25

通过与当地居民的交流，大家对比之下还是认为，加入欧盟的好处是明显的，比如皮兰古城游客明显增加，各相关行业员工收入确实增加了不少。

来源：中国国电集团公司2014-09-22

要从保障员工收入、改善生产生活条件、提高劳动保护标准、拓展员工职业生涯等多方面关心关爱职工，实现员工与企业共同发展。集团公司、华北公司、龙源电力、龙源内蒙古公司相关部门负责人陪同调研。

来源：中国电力2014-09-19

要从保障员工收入、改善生产生活条件、提高劳动保护标准、拓展员工职业生涯等多方面关心关爱职工，实现员工与企业共同发展。集团公司、华北公司、龙源电力、龙源内蒙古公司相关部门负责人陪同调研。

来源：中国电力报2014-09-14

单价量化承包、管理绩效承包，安谷项目部根据不同作业队特点实行内部责任承包制，员工的收入直接与当月完成产量和经济效益挂钩，使得一线员工收入提高了近30%，虽然工作强度大，但多劳多得的分配方式使生产一线成为名副其实的香饽饽

来源：国家电网报2014-09-05

人力资源方面，强化员工入口管理，完善机构设置及岗位配置，规范工资福利;规范薪酬与福利保障管理，促进员工收入合理增长。