来源:国网西藏电力有限公司昌都供电公司2020-12-16
三是发挥援藏帮扶专家的作用,通过视频会议等方式搭建昌都公司与国网宁夏银川公司各相关专业间沟通桥梁,分享经验,达到班组管理、员工技能双提升。
来源:国网浙江象山县供电公司2020-11-16
同时将丹城变c检作为提升员工技能的实战场所。此次丹城变c检的班组年轻骨干人员占全员90%以上,他们全程参与丹城变c检的方案编制和实施,在实战中战胜各种困难提升业务技能。
来源:云南电网2020-11-12
工匠大学分校将依托公司培评中心,一如既往的高度重视技能人才培养,大力抓员工技能实操培训,不仅教会员工保命技能,还要让安全生产理念入脑入心;努力营造尊师重教浓厚氛围,提供优秀的课程、“知识库”、师资等资源
来源:兴泸水务2020-11-11
张歧详细了解了威远公司目前生产经营情况、存在的突出问题以及下一步工作打算,并针对生产设备自动化、库房管理集约化、员工技能等问题提出了指导意见。
来源:国投钦州发电2020-11-06
在引风机、磨煤机分离器、锅炉防爆防磨改造等技改项目中,开展了“提升管理效能、提升业务技能、提升队伍素质”“三提升”主题劳动竞赛活动,创新了平台载体,激发了员工技能学习热情和队伍活力,提升了班组管理水平。
来源:辽宁龙源新能源发展有限公司2020-10-12
定期由风电场提出需求,公司安排相应专项培训,补充员工技能短板;遇到疑难问题时通过微信平台进行交流式答疑,随时发现问题解决问题;鼓励风电场根据实际情况开展技术讲堂,并对内训师给予考核奖励。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-08-26
同时,该公司还通过技术比武、劳动竞赛、班组擂台赛等方式,切实增强练兵活动的针对性和覆盖面,夯实秋检期间员工技能基础。(李建国)
来源:北极星输配电网2020-03-26
(2)提升生产能力和质量水平,继续加强gis产品的产能提升,从源头狠抓产品质量,加强员工技能 水平,提升员工质量意识,加大产品的过程质量检查力度,全面提升质量管理水平。
来源:太阳能杂志2019-12-23
同时在生产规程中,多能工能够协助解决工序生产过程的设备异常、品质异常等,并在此过程中提升员工技能、提高效率及改善产品良率。
来源:水电五局2019-09-18
2018年4月,水电五局朱巴项目履约重点由设计采购转入施工安装,项目部面对施工人员短缺、外籍员工技能缺乏、施工设备出勤率低、施工现场协调难度大、施工气候环境恶劣、施工性质安全风险高等不利因素,根据现场实际
来源:山东核电有限公司2019-09-02
wano化学指标卓越值的实现是山东核电各领域通力配合的合力之作,运行处通过固定cps系统现操、提升员工技能、优化运行规程等措施提高了精处理系统的整体运行水平;系统设备处积极协调,大力推动了化学控制相关系统的变更改造
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2019-06-24
为提高检修质量,提升员工技能,项目部精心安排策划,组织经验丰富的老师傅给大家讲解联轴器找中心的理论基础及实际操作时的技术要点--"轴向偏差15丝,径向偏差12丝,电机偏高,对轮上开口",检修员工不时提问自己在工作过程中遇到的瓶颈
来源:三秦企业文化网2019-02-26
多渠道引智完善人才储备、多方式培优提升综合素质、多维度比武锻炼员工技能,提升了员工队伍素质。
来源:中国电力新闻网2019-01-17
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-09-05
作为专业人士,他对该项目部静机专业核电检修员工技能规范操作水平给予了极大肯定,并提及在日常工作中《十一大防人因失误工具使用》的重要性,例如其中三向交流,指通过发送者信息发出,另一接收者复述,发送者再次确认
来源:华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2018-08-15
首次会上,迎检组领导听取了该厂工作汇报,汇报阐明该厂工会多年来紧紧围绕企业中心工作开展各项工作,从提高员工技能、关心员工生活、营造良好生产氛围入手,深入推进厂务公开、平等协商集体合同制度建设,切实维护职工劳动保护合法权益
来源:中国电力新闻网2018-08-14
(二)、员工技能快速提升水电站内各项工作的专业性和技术性较高,对人才有较高的专业技术要求和专业技能要求。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-08-13
以提高员工技能、工作效率、增强员工归宿感为最终目的。以项目部牵头总体策划,各班组主动参与积极推进的方式,以"创新推进"为激励点,逐步建立本行业自身特色的班组标准建设实施路线。
来源:中电设协2018-05-21
二、成果详细内容1.成果推广应用背景在不同的电力企业,设备健康度、重要度评价因素组成和比重不同,基础管理、基础数据、历史情况、员工技能、业务要求等均有不同,成果的特点在于,它提供一种风险评估分层、分级、
来源:循环流化床发电2018-01-04
不断强化技术创新,加强节 能培训,持续增强全员节能意识,从节省一滴水、一度电、一方蒸汽做起,不断提升员工技能意识和创效能 力,向经营管理要效益。