来源：前瞻产业研究院2016-05-16

2、跨区域售电策略售电公司的业务可在广度上进行跨区域扩张，跨区域售电分为两个层次：一是售电公司形成完善的、有竞争力的、可复制的业务模式，在多个区域复制其售电业务；二是售电公司实现对用户的自由获取。

来源：北极星售电网2016-05-13

【干货】中国售电公司组建计划与发展模式全面解析售电公司的业务可在广度上进行跨区域扩张，跨区域售电分为两个层次：一是售电公司形成完善的、有竞争力的、可复制的业务模式，在多个区域复制其售电业务;二是售电公司实现对用户的自由获取

来源：资本前瞻2016-05-13

2、跨区域售电策略售电公司的业务可在广度上进行跨区域扩张，跨区域售电分为两个层次：一是售电公司形成完善的、有竞争力的、可复制的业务模式，在多个区域复制其售电业务;二是售电公司实现对用户的自由获取。

来源：北极星售电网2016-02-16

公司系湖南郴州国资下属的区域性电力、水务运营平台，具备独立区域售电经验。公司地处国网、南网地缘交界处，同两网有着多年的竞争、合作经验。

来源：北极星售电网2016-01-22

10.郴电国际：具备独立区域售电经验 拟在贵州成立配售电公司郴电国际发挥地方电网运营经验，顺应电改异地扩张配售电业务。

来源：申万宏源2016-01-22

公司系湖南郴州国资下属的区域性电力、水务运营平台，具备独立区域售电经验。公司地处国网、南网地缘交界处，同两网有着多年的竞争、合作经验。

来源：北极星输配电网整理2015-11-24

七、售电公司业务拓展展望1跨区域售电前景广阔售电公司的业务可在广度上进行跨区域扩张，跨区域售电分为两个层次：一是售电公司形成完善的、有竞争力的、可复制的业务模式，在多个区域复制其售电业务;二是售电公司实现对用户的自由获取

来源：北极星售电网2015-09-28

文山等五地区域供电+水电和电网业务双轮驱动+西电外送提升发展空间)、黔源电力(贵州地区首推标的+拥有两江一河等丰富水电开发资源+西电东送前景广阔+国资控股与国企改革预期)、桂冠电力(广西水电龙头有望获得区域售电先发优势

来源：中国资本证券网2015-09-21

公司系湖南郴州国资下属的区域性电力、水务运营平台，具备独立区域售电经验。公司地处国网、南网地缘交界处，同两网有着多年的竞争、合作经验。

来源：北极星售电网2015-08-31

售电公司业务拓展展望1跨区域售电前景广阔售电公司的业务可在广度上进行跨区域扩张，跨区域售电分为两个层次：一是售电公司形成完善的、有竞争力的、可复制的业务模式，在多个区域复制其售电业务;二是售电公司实现对用户的自由获取

来源：申万宏源2015-08-31

公司系湖南郴州国资下属的区域性电力、水务运营平台，具备独立区域售电经验。公司地处国网、南网地缘交界处，同两网有着多年的竞争、合作经验。

来源：北极星输配电网整理2015-08-28

四、售电公司业务拓展展望1跨区域售电前景广阔售电公司的业务可在广度上进行跨区域扩张，跨区域售电分为两个层次：一是售电公司形成完善的、有竞争力的、可复制的业务模式，在多个区域复制其售电业务;二是售电公司实现对用户的自由获取

来源：国海证券2015-08-14

各试点区域各输配电价试点区域售电空间达400-1400 亿元，其中地方发电公司依靠国资或大型发电集团背景先行获得售电牌照是大概率事件，并有望利用区域集中的发电资源和客户资源，及综合能源平台的协同效应，

来源：北极星电力网2015-08-12

四、售电公司业务拓展展望1.跨区域售电前景广阔售电公司的业务可在广度上进行跨区域扩张，跨区域售电分为两个层次：一是售电公司形成完善的、有竞争力的、可复制的业务模式，在多个区域复制其售电业务;二是售电公司实现对用户的自由获取

来源：国海证劵2015-08-04

各输配电价试点区域售电空间达400-1400亿元,其中地方发电公司依靠国资或大型发电集团背景先行获得售电牌照是大概率事件,并有望利用区域集中的发电资源和客户资源,及综合能源平台的协同效应,深耕区域售电市场

来源：国海证券2015-08-03

各输配电价试点区域售电空间达400-1400亿元,其中地方发电公司依靠国资或大型发电集团背景先行获得售电牌照是大概率事件,并有望利用区域集中的发电资源和客户资源,及综合能源平台的协同效应,深耕区域售电市场

来源：北极星售电网2015-08-03

四、售电公司业务拓展展望1跨区域售电前景广阔售电公司的业务可在广度上进行跨区域扩张，跨区域售电分为两个层次：一是售电公司形成完善的、有竞争力的、可复制的业务模式，在多个区域复制其售电业务;二是售电公司实现对用户的自由获取

来源：北极星售电网整理2015-07-21

售电公司业务拓展展望一.跨区域售电前景广阔1.售电公司的业务可在广度上进行跨区域扩张，跨区域售电分为两个层次：一是售电公司形成完善的、有竞争力的、可复制的业务模式，在多个区域复制其售电业务;二是售电公司实现对用户的自由获取

来源：国家电网公司2010-12-08

前三季度，华北公司经营区域售电增长率达19.86%。第四季度，华北公司严格落实政府节能减排要求，完善信息沟通机制，组织市场调研，同时加大电费回收考核力度，拓展收费手段。