来源:经济日报·中国经济网2018-08-31
围绕改造提升煤炭产业,山东能源集团以信息化、自动化、智能化为抓手,实施以提高装备水平、优化劳动组织、优化生产布局为主要内容的一提双优战略,推动传统产业向管理集约化、生产智能化、供给清洁化升级。
来源:电力安全生产2018-06-29
一是深入排查规章制度、反事故措施落实、反违章、安全风险管控、劳动组织管理和建筑消防设施维护管理等方面存在的各类问题。...企业建筑消防设施维护投入不足,劳动组织不合理,隐患排查治理不深入,安全隐患处理不及时,反事故措施不完善,人员教育培训不到位。双治理"工作开展不深入,治理效果不把关,失察失管。
来源:河南省信阳光山县电业局2018-04-06
光山公司为进一步规范公司人力资源管理,下一步将持续开展人力资源管理提升年活动,全面加强公司人力资源规范管控,树立人力资源管理的红线意识和底线思维,认真做好劳动组织管理、员工管理、薪酬福利、全员绩效管理、
来源:北极星风力发电网2018-03-20
自2004年1月 至2010年8月先后任东北电网有限公司人力资源部劳动组织处副处长。自2001年10月 至2004年1月于东北电网有限公司人力资源部社保管理工作。
来源:北极星电力网2018-02-02
按事故原因统计:违反操作规程造成32起40人死亡, 安全装置缺少造成6起6人死亡,设备设施有缺陷造成4起5 人死亡,劳动组织不合理造成4起4人死亡。
来源:中电新闻网2017-07-09
优化企业劳动组织,从严控制用工总量和外委劳务成本。牢固树立过紧日子思想,从严控制非生产性支出,进一步压缩管理费用。
来源:北极星电力网2017-05-23
积极引导煤矿优化井下布局、简化生产系统,推广一矿(井)一面一矿(井)两面生产模式;推进机械化减人、自动化换人,不断提高信息化、智能化装备水平;强化劳动组织管理,探索一岗多能,搭理培育生产服务专业化队伍;
来源:环保易交易微信2016-11-16
(4)关键的水处理仪表设备可考虑采用国外设备,其余选用国内生产设备;(5)总平面布置时考虑构筑物合理布置,力求流程顺畅,构筑物之间紧凑少占地;(6)工程的劳动组织、劳动定员、环境保护和安全卫生均严格执行国家和地方的有关规定
来源:中国煤炭网2016-11-10
督促煤矿企业严格落实主体责任,督促生产矿井合理安排采掘作业计划,保证抽、掘、采平衡,进一步优化矿井系统布置,严格按照《煤矿安全规程》规定的水平个数、采区个数、点面个数、开采深度等优化生产系统和劳动组织,
来源:中国电力报2016-09-26
国电电力加快建立适应市场竞争的人事、劳动组织和分配制度,逐家企业现场核定组织机构、定员标准,并明确标准和完成时限,有序推进三项改革。
来源:中国国电2016-09-09
管理:坚持提升管控效能1.深化三项制度改革加快建立适应市场竞争的人事、劳动组织和分配制度,逐家企业现场核定组织机构、定员标准,并明确标准和完成时限,有序推进三项改革。
来源:中电新闻网2016-09-09
来源:北极星电力网2016-08-23
利用国家去产能政策机遇,关闭退出过剩产能,通过持续优化生产系统、生产布局和井下劳动组织,加快提升机械化、自动化、信息化水平,实施减头、减面、减人等降本增效措施,改善煤矿生产组织结构,提升煤矿安全保障能力...严格落实《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力指导意见的通知》(安监总煤行〔2016〕64号)要求,通过缩短保留煤矿井下生产流程,优化布局、优化系统、优化劳动组织,不断增强安全保障能力
来源:中国能源报2016-06-22
此外,《意见》还提出优化生产组织管理、强化灾害超前治理、减少井下交接班人员、逐渐减少井下作业岗位、实施夜班瘦身作业等措施,鼓励煤矿企业对井下劳动组织进行优化。
来源:北极星电力网2016-05-18
煤矿企业要认真落实国家有关规定,加强劳动组织和生产管理,建立考核奖惩制度,严禁向煤矿下达超法定生产能力的生产经营指标。煤矿要严格按照重新确定的产能组织生产,不得超能力、超强度生产。
来源:清洁高效燃煤发电2016-05-11
3、劳动组织准备(1)成立前期项目部,配备相应专业技术人员,对项目工程进行前期策划、资料准备、技术谈判、招标采购、文件上报、现场布置等工作,全面组织、协调、推进各项工作。...二、施工前准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,施工顺利推进都有重要作用
来源:国电电力2016-04-22
2015年,国电电力在新能源企业组织开展了三项制度改革,今年上半年将全部完成,建立起适应市场竞争的人事、劳动组织和分配制度。
来源:北极星电力网整理2016-03-15
优化劳动组织,严控内设机构和干部职数,完善薪酬福利和分配,清理业务和用工,加强人工和管理成本管控。
来源:姚安供电有限公司2015-11-30
根据《楚雄供电局人力资源管理1+2信息系统推进实施方案》,到2015年11月底,已先后完成了人员信息核查、数据迁移、系统权限配置前期工作,并实现了人力资源管理(v2.0)系统中劳动组织、用工管理、绩效评价