来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-10-12

10月11日，贵州华电大龙发电有限公司组织召开大干四季度保安全保电量动员大会，全面传达上级大干四季度攻坚保盈利的意见精神，分析当前形势，明确发电任务，全面吹响决战四季度，打好减亏控亏攻坚战的冲锋号。

来源：北极星电力信息化网2011-10-09

河南公司在发电企业经营亏损、人员富余的情况下，实施按定员组织发电生产，分流富余人员大力发展电站服务业，推进减亏控亏目标的实现。

来源：中电投2011-03-23

对下一阶段工作提出了要求：希望发电生产运营系统认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，积极应对煤价上涨带来的挑战，强基固本，攻坚克难，加强电力生产运营管理，深化标准化和对标工作，确保安全生产，提高营销质量，努力实现火电减亏控亏

来源：中电投集团公司2010-08-12

围绕减亏控亏、安全生产等中心工作，组织开展“一个党员一面旗，我是党员我先行”的主题实践活动，以争创党员先锋岗活动为载体，从岗位工作特点出发，组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、科技创新等活动，努力提高工作质量

2009-12-16

目前，该公司正制定2010年减亏控亏工作思路，进一步依靠发掘增效渠道、拓展增利因素，改善企业经营困局，寻求新的突破。

来源：互联网2009-09-07

　　强化经营管理，实现减亏控亏，是江西电力分公司今年的重要目标任务之一。严峻的经营形势，对财务人员的素质和财务管理水平提出了更高的要求。 　　...为认真落实集团公司年中工作会议精神，力促减亏控亏目标的实现，江西分公司从提高财务人员素质入手，于8月24日举办了一期财务管理综合培训班，来自分公司系统47名财务人员参加了此次培训。 　　

来源：南阳热电公司2009-06-30

在发电企业面临严峻经营困难的情况下，时刻坚持以发展为第一要务，围绕中心，服务大局，在企业减亏控亏、发展建设、和谐稳定等方面发挥党委政治核心作用，把党组织的政治优势转化为推动工作的强大动力，以企业和员工队伍的持续稳定为构建和谐社会

来源：中电投江西分公司  2009-05-25

指导检查组认为，这次会议是江西分公司党组深入贯彻落实科学发展观，积极应对加快发展、减亏控亏、人员安置“三大压力”背景下召开的，会议开得很及时、很有成效，并呈现了三个特点：一是党组高度重视，工作准备充分；

来源：中电投河南分公司  2009-04-22

充分认识落实发电量指标对减亏控亏的重要性，加强市场营销力度，努力向电量要效益。加强燃料管理和设备治理工作，加大标煤单价及供电煤耗控制力度，不断提高机组安全经济运行的水平，确保全年经营目标的实现。

来源：中电投河南分公司  2009-04-02

根据河南省发改委相关政策和集团公司《转移置换电量工作的指导意见》，中电投河南分公司成功地组织实施了这次合同的签订，为分公司完成2009年发电量目标及减亏控亏的任务打下了坚实的基础。（段俊连）

来源：中电投宁夏能源铝业集团  2009-03-11

开展节支增效及降本增效活动，努力降低生产成本，实现减亏控亏，确保全年生产经营任务的完成。 公司主要领导主动出击，积极寻求自治区党委、政府支持。

来源：中电投山东核电  2009-01-22

五是大力增收节支，全力完成减亏控亏目标。六是加强规范管理，深入开展“标准化管理推进年”活动。七是强化全员培训，保证企业发展人才需求。八是继续深化内部改革，促进改革效益的不断发挥。

来源：中电投江西分公司  2008-12-08

以安全生产为基础，以加快发展为主线，以减亏控亏为中心，水火核新能源并举，发展增量、盘活存量，深入推进电站服务产业,全力促进经营状况好转，为全面推进“三步走”发展战略而努力。

来源：南阳热电2008-11-21

该公司要求各部门要克服困难，创造条件，利用剩余40天时间，采取有效措施，加强设备管理、燃料管理，努力克服外部环境影响，确保对外供热安全稳定，全力减亏控亏。

来源：江西分公司2008-11-10

会议要求各级办公室面对新形势、新任务，要进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕“减亏控亏”的目标和“三步走”战略，认真落实集团公司、分公司的各项要求，创新工作方式和方法，着力提高整体工作水平，进一步发挥办公室职能工作

来源：中电投江西分公司  2008-11-10

会议要求各级办公室面对新形势、新任务，要进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕“减亏控亏”的目标和“三步走”战略，认真落实集团公司、分公司的各项要求，创新工作方式和方法，着力提高整体工作水平，进一步发挥办公室职能工作

来源：华电集团  2008-11-10

、控亏、扭亏；三是要坚持以人为本，正确处理改革、发展、稳定，当前利益和长远利益，企业发展与员工发展的关系，以企业文化统一思想，确保企业和员工队伍和谐稳定；四是要进一步加强党的建设、领导班子建设和员工队伍建设

来源：中电投集团  2008-10-23

燃料管理等方面的工作汇报，详细询问了河南分公司设备运行和生产技术指标完成情况，对河南分公司在电煤价格大幅上涨、经营压力巨大的情况下，按照集团公司的要求，扎实工作，主动应对面临的严峻形势，紧紧抓住项目发展、减亏控亏

来源：中国电力新闻网2008-10-21

如何减亏、控亏、降亏，成为当前面临的最大经营课题。

来源：中国电力新闻网2008-09-28

、控亏工作，抓好领导班子建设和队伍建设，在发展过程中始终保持稳定，为集团公司经营发展做出更大贡献。...把各项工作做好；要按照科学发展观的要求和集团公司总体战略部署，进一步研究和制订福建公司的发展规划，确定长远目标和近期目标，推进福建区域全面协调可持续发展；当前要进一步加强安全生产和经营管理，大力抓好第四季度扭亏、减亏