来源:北极星电力网2016-05-10
七是不断加强内控体系建设,严格规范公司重大决策程序,风险防控不断强化,法治华能建设持续推进。
来源:北极星电力网2016-04-20
3、持续完善内部控制制度,提升风险防范能力京能电力充分认识到内控体系建设、完善工作对建立规范化法人治理结构、提高公司风险防范能力的作用。
来源:北极星输配电网2016-04-20
以全面预算管理为突破口,不断加强内控体系建设,健全完善内部控制制度,平衡成本、效益和质量,在确保质量稳定的同时寻求最优成本控制,探索最优效益模式。(五)充分利用市场资本,优化对外投资。
来源:北极星电力网2016-02-05
深化内控体系建设,完善考核评价制度。加强审计监督,强化整改责任落实,建立审计信息系统,健全审计闭环管理机制。开展审计整改回头看,整改完成率96.3%。加强软科学研究。数字华能建设步伐加快。8.
来源:远光软件2016-01-19
检查及验收会议上,汉川公司总会计师胡文杰进行了基建内控体系建设汇报,财务部主任李晶进行了验收评审佐证讲解,专家组对项目进行了现场查验、听取汇报以及质询讨论。
来源:远光软件2016-01-15
来源:中国核工业报2016-01-08
积极推进6s精益管理、成本精益管理、全员生产维护管理和价值流管理,呈现出强大的吸附效应;积极推进非主业调整,深化住房、物业、医疗改革,整合离退休职工和社区社会化管理职能;开展管理创新活动,优化管理流程;开展内控体系建设
来源:北极星风力发电网2015-12-15
公司董事会的正确引导、管理层的高度重视及较好的群众基础使得企业管治成效显着,公司董事会在公司战略发展、公司治理、内控体系建设及风险防范、保护投资者利益等方面发挥巨大作用,促进公司发展的良性循环。
来源:金风科技微平台2015-12-08
来源:远光软件2015-11-17
国资委委托国电集团试点进行基建财务内控体系建设,2012年试点项目成功验收,填补了基建财务内控管理领域空白。...国电集团财务部基建财务处处长令狐伟锋指出,宁夏红寺堡石板泉一期风电场项目基建财务内控体系建设经验可成为兄弟单位基建工程提供管理范本,推动项目竣工决算应决能决、应决必决、应决即决,圆满收官。
来源:E20环境平台2015-11-06
运营管理中心从建设之初,就不断克服缺乏固废领域运营管理经验的短板,秉承国企匠人的专注精神,一方面学习固废行业标杆企业先进的运营管理经验,同时通过内控体系建设、计划管控、行业对标、推进激励机制等管理工具,
来源:远光软件2015-11-04
他勉励山东公司继续总结基建财务内控体系建设经验,强化系统建设,提升管理方式,争取实现价值最大化。同时,对项目收尾工作做出重要部署:集团基建财务内控系统在竣工决算上也取得显著成绩。...评审专家组通过听取汇报,实地考察、查阅档案资料,认为项目建设成果满足国电泰安实际管理需求,为兄弟单位开展基建财务内控体系建设工作,进一步加强投资监管,动态反映和控制工程投资,规避和防范风险提供了良好的借鉴经验
来源:北极星输配电网独家2015-09-15
人力资源方面,强化体制机制创新,建立组织及岗位管理制度和标准,完善人才培养模式;财务管理方面,规范费用管理,加强内控体系建设,提升风险防范能力;物资管理方面,搭建供应链信息化管理平台,扎实开展集采工作;
来源:北极星输配电网整理2015-08-28
来源:中核集团2015-08-07
牵头编制的集团公司核技术应用产业十三五发展规划及同辐板块十三五规划,为未来5~10年的产业发展谋篇布局绘蓝图;深化改革方案编制完成,并按方案有计划地推进确定的5类30项改革任务,为进一步提升企业运行及管理水平夯实基础;内控体系建设实施方案编制完成
来源:华电集团2015-07-23
加强内控体系建设和风险管理,组织开展了金中、乌江、高培、资本控股等单位领导人员任期经济责任审计,以及资金管理、报废资产处置、煤矿基建等专项审计。...加强内控体系建设和风险管理,组织开展了金中、乌江、高培、资本控股等单位领导人员任期经济责任审计,以及资金管理、报废资产处置、煤矿基建等专项审计。
来源:远光软件2015-07-07
武钢集团高度重视全面风险管理,近年来加大了全面风险和内控体系建设的推进力度,并按照管理制度化、制度流程化、流程信息化推进集团管控信息化。
来源:北极星电力网2015-06-17
针对上市公司的自身特点,将内控体系建设作为开展管理提升活动的切入点,赋予管理提升活动新的内涵。在公司和投资企业层面形成了《内部控制手册》。为电力业务整体内控体系的实施推进和持续提升奠定了基础。
来源:北极星电力网独家整理2015-05-08
继续深化内控体系建设,树立全员风险意识,建立风险防范长效机制,实现对企业风险管控的有力保障。进一步完善人力资源管理,稳定人才队伍,凝聚团队力量,提高公司运行效率,使公司管理更加规范化、精细化。
来源:北极星电力网独家整理2015-04-17
深化人财物核心资源集约化管理,优化内部组织流程,加速推进全员绩效管理,建立薪酬激励机制,深化全面预算管理,提高资金使用效率,加强内控体系建设,提高管理效率。