来源:大众日报2016-10-31
王昕始终坚持班组强则企业强的管理理念,将班组建设融入到三集五大技术支撑、监督服务、科研培训、基建调试等工作中,合理运用责任,标准,对标,考核体系,健全制度、发扬民主、鼓励创新,磨砺出一支团结进取、敢打硬仗的队伍
来源:泰和泰律师2016-09-23
国家电网公司2004年将特高压电网建设提上日程,2005年正式着手启动特高压电网建设,2009年提出三集五大(三集是将人、财、物的管理权力向本部收拢集中,五大是大运行、大检修、大营销、大建设、大规划,其实质即权力上移
来源:泰和泰律师2016-09-01
国家电网公司2004年将特高压电网建设提上日程,2005年正式着手启动特高压电网建设,2009年提出三集五大(三集是将人、财、物的管理权力向本部收拢集中,五大是大运行、大检修、大营销、大建设、大规划,其实质即权力上移
来源:普惠研究院2016-08-17
电网体系借三集五大(人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系),垄断科研经费,主要投向已经相对成熟的电网高压和特高压技术创新,而用户需求侧技术创新投入几乎为零,技术能力十分薄弱
来源:国家电网报2016-07-26
通过实行三集五大等管理举措,大力压降人耗物耗,集约化发展成效显著。开拓进取永不止步,公司并不自满于取得的骄人成绩,而是不断挖潜增效,大力开拓相关市场,发展新型业务。
来源:国网智囊团2016-07-22
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。...按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展方式转变。
来源:国家电网报2016-07-19
超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构、建、管、用路线,率先建成五位一体协同管理机制,并开展全面深化应用,有效支撑三集五大组织架构、运营及管理方式变革
来源:赛迪网2016-06-29
国家电网已经完成了三集五大信息化建设工程,实现了各类业务系统和业务数据的集中整合,并且在快速推进智能电网的建设,仅2015年就新装智能电表6450万只,累计实现用电信息自动采集3.17亿户。
来源:国家电网杂志2016-06-28
严格按照三集五大信通专业方案,强化安全基础,2013年全面建成信息通信一体化调运检体系,开展总部分部一体化信息通信运维服务;2015年强化通信专业与电网检修的协调机制,强化通信属地化运维的规范化管理。
来源:国家电网报2016-06-23
全面深化三集五大品牌建设体系,各省(市)公司全部设置对外联络部和综合服务中心媒体业务部,地市公司、县公司和省(市)公司直属单位,明确品牌建设归口部门和专兼职人员,实现了新闻宣传、舆情应对、品牌推广、社会责任
来源:国家电网杂志2016-06-07
来源:北极星输配电网2016-05-24
你很难用几个确定的关键词来定义这位掌舵巨轮的船长,无论是媒体常常定义的强势、铁腕,还是他自己所打造的三集五大、全球能源互联网、一极一道等,似乎都只能描绘这个时代的某个侧面。
来源:新能在线2016-05-24
来源:北极星输配电网2016-05-17
各界普遍认为,刘振亚留给继任者的资本堪称丰厚:全球能源互联网进入战略实施阶段、特高压和智能电网引领世界、三集五大推动国网从传统政府机构向现代企业治理成功转型、国资委考核连续11年a级相关阅读:刘振亚时代落幕
来源:华夏能源网2016-05-05
用国家电网自己的体系名称,叫三集五大,其中一大,指的是大营销体系,抄表、收电费大营销部门的最重要工作,从上到下大概是按照国网营销部省级电力公司营销部地(市)供电营销部-县供电企业营销部乡镇供电所这样的编制在运行
来源:国家电网报2016-04-25
要统筹抓好三集五大优化提升和县公司子改分后续工作,大力推进市县集约融合,切实解决县公司业务小而全、人员效率偏低等问题。
来源:大众日报2016-04-20
新问题,更好地发挥本部在争创四个最好、建设一强三优现代公司中的研究决策与统领作用,近日,国网山东省电力公司印发了2016年重点课题研究大纲,紧紧围绕电力体制改革、承接全球能源互联网、四个最好指标体系构建、三集五大优化提升等重大问题
来源:江苏省盐城供电公司2016-03-14
三集五大是一个多维的整体,早在2014年年底,体系在公司系统已经全面建成,在基层单位落地生根,集约化、扁平化、专业化内化为公司上下广泛认同的管理理念,渗透到企业管理的各层面、各环节。
来源:国家电网杂志2016-02-25
现代公司:全面推进集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化,完善企业治理,实现三集五大持续提升、高效运转,形成两级法人、三级管理企业架构,把国家电网公司建成创新引领、管理科学、实力强大的现代企业集团