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      来源:中电投2008-08-01

      陆启感谢广西各级党委、政府长期以来对中电投在广西发展给予的关心和帮助,并简要介绍了集团公司发展状况。...7月29日上午,集团公司党组书记、总经理陆启在南宁拜会了广西壮族自治区党委副书记、自治区主席马飚。

      来源:中电投2008-07-30

      会上,河南分公司总经理王志平作了题为《落实责任强化管理攻坚克难全力以赴推进全年目标任务的完成》的工作报告,传达了集团公司年中工作会议精神,重点围绕党组书记、总经理陆启同志在工作报告中提出的新任务、新要求

      来源:中电投2008-07-30

      传达学习了中电投集团公司和中电国际2008年年中会议精神,重点传达学习了陆启总经理的讲话精神,以及中电国际李小琳董事长的重要讲话和柳光池总经理作的工作报告。

      来源:中电投2008-07-30

      贯彻落实集团公司陆启总经理在二级单位主要负责人会议上的讲话精神,牢固树立过紧日子的思想,进一步加强内部管理,落实增收节支措施,开源节流,挖潜增效,确保扭亏增盈目标实现。

      来源:漳泽发电分公司 2008-07-29

      在集团公司年中工作会结束后,漳泽发电分公司结合陆启总经理的讲话精神,结合漳泽电力股份有限公司7月24日的会议精神,迅速组织各部门进行了全面、系统的学习,并客观总结了上半年的工作成绩,深入分析当前存在的问题和面临的困难

      来源:成套公司 2008-07-25

      7月24日上午,成套公司召开贯彻集团公司2008年年中工作会议精神会议,传达陆启总经理作的《全面提升管理水平,推进体制机制创新,促进“三步走”战略稳步实施》的工作报告以及丁中智副总经理在会议上的总结讲话

      来源:平圩发电公司 2008-07-25

      集团公司年中会议召开后,该公司及时组织学习会议精神,结合落实陆启总经理“以管理创新为动力”的要求,围绕利润中心、成本中心,突出新机管理,创新工作思路,深挖新机效益。

      来源:神头发电公司 2008-07-25

      集团公司年中会议结束后,神头发电公司迅速搜集陆启总经理在会上的讲话精神,分头、分口组织,在中层领导层面进行了全面的学习。

      来源:工程公司 2008-07-25

      2008年7月24日,工程公司组织党委中心组学习,传达集团公司陆启总经理在年中工作会议上的重要讲话精神,并结合工程公司实际进行具体部署。...会上,公司执行董事、副总经理陈冠文带领大家重新学习了集团公司陆启总经理《全面提升管理水平,推进体制机制创新,促进“三步走”战略稳步实施》的工作报告,并在中心发言中对学习贯彻活动提出了具体要求。

      来源:五凌电力 2008-07-23

      五凌电力高度重视,把学习贯彻此次会议精神作为当前一项重要任务来抓,第一时间组织公司全体员工认真学习集团公司总经理陆启的重要讲话精神。...全体与会员工认真听取了集团公司总经理陆启总经理所作的工作报告,集团公司本部各部门、部分二级单位的交流发言及总经理副总经理丁中智的总结讲话。

      来源:上海电力 2008-07-23

      7月21日,上海电力召开会议,认真学习集团陆启总经理和丁中智副总经理在集团公司上半年工作会议上的重要讲话和总结讲话,并就如何贯彻落实这次会议精神作了具体部署。...我们要认真组织学习集团公司党组书记、总经理陆启在会上作了题为《全面提升管理水平,推进体制机制创新,促进“三步走”战略稳步实施》的工作报告和集团公司党组成员、副总经理丁中智的会议总结讲话,全面落实报告提出了具体要求

      来源: 2008-07-23

      7月21日,南方分公司组织副处级以上干部召开党组扩大会议暨中心组学习会议,认真传达了集团公司总经理陆启在集团公司年中工作会议上的重要讲话精神。

      来源:重庆中电电力工程有限责任公司 2008-07-23

      会上,公司总经理李海生传达了集团公司年中工作会议精神,并组织学习了集团公司总经理陆启在会上作的《全面提升管理水平,推进体制机制创新,促进“三步走”战略稳步实施》的工作报告。

      来源:中国电力新闻网2008-07-21

      陆启指出,上半年中电投实现了“三步走”战略的良好开局。...中电投集团公司党组书记、总经理陆启在会上作了题为《全面提升管理水平,推进体制机制创新,促进“三步走”战略稳步实施》的工作报告。

      来源:中电投2008-07-21

      陆启在报告中分析了当前集团公司面临的形势,提出了新形势下集团公司改革发展的工作思路和措施要点。...中电投集团公司党组书记、总经理陆启在会上作了题为《全面提升管理水平,推进体制机制创新,促进“三步走”战略稳步实施》的工作报告。

      来源:中电投2008-07-21

      2008年工作会议,陆启总经理提出,在全系统开展对标管理,通过规范,将发展和经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业。...年初,利用全国两会召开的时机,中电投集团积极与有关地方政府领导加强沟通,陆启等公司主要负责人,马不停蹄连续与有关省、市、自治区负责人进行会见座谈,短短15天,30余次会晤,一份战略规划实施的前奏,围绕着科学发展观这一主题

      来源:中国电力报2008-07-15

      中电投集团总经理陆启说。 时间验证着一切。半年来,集中招标这把管理利剑在关键时期通过了实践检验,取得巨大成功。...陆启深入细致地分析了成立招标中心、推行集中招标的必要性:“发挥集团公司的整体优势,形成规模经济;有效保证设备质量;推进发电设备的标准化、系列化;有利于加强党风廉政建设。”

      来源:中电投2008-07-14

      在会见和座谈中,丁中智首先转达了集团公司党组和陆启总经理对援疆工作的高度重视,对农一师广大干部职工和集团公司援疆干部的亲切问候。

      2008-07-11

      陆启 中国电力投资集团公司党组书记、总经理   1951年6月出生,江苏东海人,1968年10月参加工作,中共党员,大学学历,南京工学院动力工程系发电厂及电力系统专业毕业,高级工程师,现任中国电力投资集团公司党组书记

      来源:吉电股份 2008-07-11

      7月6日,吉电股份召开党委会,以党委中心组学习方式,贯彻集团公司陆启总经理在红旗竞赛活动动员大会上的讲话精神,进一步深入落实陆总在集团公司二级单位负责人会议上的讲话精神。

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