来源：国家电网报2022-02-28

综合考虑采购成本、设备性能等因素后，该中心决定采取“部分引进+现有设备技术改造”的方案。交流电充电桩检测设备使用自有技术设备进行适应性改造，直流充电桩检测设备采取引进方式。

来源：中国电力企业联合会2022-02-28

一方面，可以将燃料采购成本的波动有效向外传导，缓解煤电企业经营压力；另一方面，有助于进一步还原电力的商品属性，建立价格对成本、供需的反应和传导机制，有效平衡电力供需，充分发挥市场机制的资源配置作用，也有助于在国家加快推进

来源：中电联2022-02-28

一方面，可以将燃料采购成本的波动有效向外传导，缓解煤电企业经营压力；另一方面，有助于进一步还原电力的商品属性，建立价格对成本、供需的反应和传导机制，有效平衡电力供需，充分发挥市场机制的资源配置作用，也有助于在国家加快推进

来源：电联新媒2022-02-25

以市场预测分析为基础，错峰储煤降低采购成本。继续加强煤炭市场跟踪分析，准确判断煤价走势，控制好市场煤采购节奏；通过时间差储煤，优化库存管理。

来源：电联新媒2022-02-25

以市场预测分析为基础，错峰储煤降低采购成本。继续加强煤炭市场跟踪分析，准确判断煤价走势，控制好市场煤采购节奏；通过时间差储煤，优化库存管理。

来源：北极星能源网2022-02-25

北极星能源网从2月24日召开的陕渝能源战略合作2022年一季度联席会上获悉，去年“陕煤入渝”总量为1597万吨，占重庆电煤“半壁江山”，且价格保持在0.25元/大卡以下，有效降低了重庆市电煤采购成本。

来源：中国储能网2022-02-21

而随着采购成本的影响降低，在24小时或更长时间的长时储能中这一比例上升到50%以上。

来源：晋能控股集团2022-02-18

同时，制定下发了《晋能控股山西电力股份有限公司市场煤竞价采购管理工作措施》，进一步规范公司市场煤竞价采购管理，积极应对煤价维持高位运行风险，切实降低燃料采购成本。

来源：中国电力企业管理2022-02-15

以市场预测分析为基础，错峰储煤降低采购成本。继续加强煤炭市场跟踪分析，准确判断煤价走势，控制好市场煤采购节奏；通过时间差储煤，优化库存管理。

来源：中国电力企业管理2022-02-15

以市场预测分析为基础，错峰储煤降低采购成本。继续加强煤炭市场跟踪分析，准确判断煤价走势，控制好市场煤采购节奏；通过时间差储煤，优化库存管理。

来源：大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2022-02-11

坚持执行“三提两降一治”的行动方案，持续的开展对标管理和优化运行活动；加强设备管理与检修费用控制，控制自营项目检修费用；强化物资采购管理，有效降低采购成本；按照“以收定支”、“量入为出”原则安排月度资金支出计划

来源：高工锂电2022-02-10

与此同时，为保障原料供应稳定和降低采购成本，头部电池企业和主机厂也在积极向上游原料端布局，通过战略采购或合资建设等方式锁定上游高镍正极供应。

来源：球哥看风2022-02-09

不得不说，风电开发商也开始通过机型的选型容量来降低造价，未来风电竞争的核心就在成本和机型，这时候平台机型的优势就体现出来了，5-6mw，6-7mw，大部件通用后，采购成本将大幅下降。

来源：北极星售电网2022-01-26

公告显示，公司本期业绩较上年同期发生上述变化的主要原因为： 1、公司天然气采购成本比上年同期大幅上升； 2、本期电力市场化交易收益比上年同期大幅降低； 3、公司期末进行资产减值测试后拟计提各项资产减值准备约

来源：能源研究俱乐部2022-01-20

不到3个月的时间，电企煤炭采购成本已较10月高点下跌680元/吨，下跌幅度达44.5%。

来源：中国石油网2022-01-18

通过原油篮子优化比选、把握采购节奏、采购上期所交割油、抢抓现货市场机会油种、借助商储库容优化运作和计价管理等手段，不断降低采购成本，2021年公司原油进厂成本低于板块平均价，原油成本控制处于进口油企前列

来源：联合资信2022-01-14

考虑到生物质发电项目前期投资规模较大，运营期农林生物质原材料采购成本相对刚性，且运营期补贴资金普遍到位不及时，企业需要通过融资来支撑新项目投资开发，补贴退坡将降低项目收益，延长项目投资回收期，加大企业偿债压力

来源：联合资信2022-01-13

考虑到生物质发电项目前期投资规模较大，运营期农林生物质原材料采购成本相对刚性，且运营期补贴资金普遍到位不及时，企业需要通过融资来支撑新项目投资开发，补贴退坡将降低项目收益，延长项目投资回收期，加大企业偿债压力

来源：中国光伏行业协会CPIA2022-01-10

下图为rystad energy制作的组件bom成本图，可以看出影响组件采购成本的第二大因素是运费。

来源：中国能源报2022-01-06

此外，如何借助天然气行业改革契机，整合内外部资源，多方筹措天然气资源，保障天然气供应，降价气源采购成本，也是所有城燃企业面临的紧迫问题。