北极星
      北极星为您找到“财务风险”相关结果875

      来源:北极星电力信息化网2011-12-08

      在完全不影响营销业务人员正常收费操作习惯的前提下,采取嵌入式逐笔开具发票的方式,实时掌握到真实地收取到的货币资金的情况,加强电费回收管理,从而进行准确的账务分析,规范会计核算,确保会计信息的真实性,降低公司财务风险

      来源:北极星电力信息化网2011-11-29

      李荣华勉励中电装备公司再接再厉,坚持一手抓规范化、一手抓深化细化的两手抓方针,深化建设、深化运用、巩固完善、快速提升,他要求财务要扮演好四者的角色价值创造引领者、资源配置调控者、经营决策支持者、财务风险接管者

      来源:电力软件网2011-11-16

      该系统将使北京国电建立健全适合公司特点的预算信息化管理模式,强化资金、投筹资、成本费用和财务风险的预算控制;提高预算编制效率;加强预算数据的准确性、严密性;减轻财务工作难度、提升财务管理水平;提升考核客观性

      来源:国家电网报2011-11-15

      同时,对县公司嵌入内部控制流程,推行财务在线稽核,强化工程、资产等管理工作,建立健全资金统一调控管理体系,提高了资金利用效率,控制了财务风险。郑州供电公司中牟县供电公司资本运营部主任李强说。

      来源:北极星电力信息化网2011-11-10

      在财务集约化深化应用中,浙江公司进一步健全财务、业务一体化的管理标准,完善了六统一财务标准体系;建立协同机制,实现了一键式财务快报单轨运行;强化风险在线监控维度,实现财务风险的立体、多维监控;建立资金池

      来源:远光软件股份有限公司2011-11-09

      财务风险在线监控看,主要是依托信息系统将监控指标、流程监控点、预警值等内嵌到财务管理信息系统中,通过信息系统自运行,实现对财务风险的实时在线监控,及时发现风险并知会相关人员及时采取应对措施。

      来源:《中国能源报》2011-11-02

      以库存为例,一方面,长时间地堆放过多的库存,会带来财务风险以及不必要的库存成本,从而影响到电厂的经济决策;另一方面,如果库存过少,即使市场行情理想,电厂也可能会缺乏发电所需的燃料。

      来源:国家电网报2011-11-01

      在风险监控上,浙江公司还积极拓展监控维度,在对日常业务、重点关注业务分别采取在线稽核和专项稽核的同时,建立重大财务事项报告制度,对关键业务实施重大事项报告,从而实现了对财务风险的立体、多维管控。

      来源:北极星电力软件网2011-10-24

      当下,中国企业管理者在考虑如何降低成本、减小财务风险、提高资源使用效率、增大利润空间,使企业沿着战略规划实现可持续发展。全面预算管理已经成为企业新形势下的必然选择。

      来源:北极星电力软件网2011-10-21

      向资金管理要效益,控制集团整体财务风险电力企业是典型的资金密集型企业,置身当前市场需求复杂波动的经济环境中,电力行业的资金链普遍紧张。为提升资金使用效率、提高整体盈利能力,资金集中管理就变得异常关键。...获得了最低的融资成本,同时,集团通过统一 融资,在融资时间、渠道、方式上都可以充分研究,必要时要采取合理推迟借款、借新还旧、调整债务结 构等多种方式降低融资成本,合理的确定负债筹资的金额和期限,控制集团整体的财务风险

      来源:北极星电力网2011-10-19

      但这并不意味着负债率可以没有限制,当负债率超出企业的偿债能力,还本付息就会带来财务风险,企业的利润就会遭到侵蚀。

      来源:北极星电力网2011-10-19

      一是识别和评估经济业务中可能遇到的财务风险。例如包括银团贷款协议执行的风险、舞弊或工作失误操作风险、银行结算的结算风险、会计核算数据对决策的影响、融资流动性风险等内容。...海阳核电一期工程的投融资规模达400亿元,有效防范财务风险是一项十分重要的工作,山东核电创新地把核安全工作理念融入财务管理工作,将风险控制的安全理念和质量理念应用到财务内控及风险管理工作中。

      来源:国家电网报2011-10-18

      ,截至9月底,共统一会计政策236条,统一会计科目1211条,压缩会计主体23个,清理银行账户80个,资金归集率达92%;压缩产权级次至五级,清理产权单位28家;清查资产38241项;梳理了16项典型财务风险案例

      来源:北极星电力信息化网2011-10-12

      、坚决地承当风险;另一方面,电力企业还须构建完善的风险预警零碎.既要及时发现风险又要及时采取应对措施,最大水平上降低财务风险带来的负面影响和相关损失。...财务风险与企业运营管理随时相伴,电力企业应跟随时代的开展和提高,不时提升企业风险管理认识.一方面要树立风险认识,对风险停止客观的预测和迷信的躲避,把风险防控认识深人贯彻到财务管理任务的各个环节,并且适外地分散风险

      来源:千龙网2011-09-22

      预计募集资金投资项目建成投产后,公司的生产能力和盈利能力将显著上升,进一步改善公司的产品结构,并有效地优化公司财务结构和降低财务风险

      来源:国家电网报2011-08-02

      在未来的应用过程中,吉林公司还需要对中心业务进行持续改进,进一步优化财务业务流程,并应用票据影像系统等现代化管理手段,实现基础会计业务的集中处理,加强集团财务管控,从而降低财务风险,提高财务工作效率和决策支持力

      来源:广西桂冠电力开投公司2011-07-26

      五是加强资金管理,降低资金成本,控制财务风险。上半年,受同期借款本金下降及国家下调利率影响,该公司降低财务费用513万元;另外及时回收电费,统筹安排资金,提前归还借款,节约利息支出。

      2011-07-18

      5.财务风险与危机不可防止财务风险是指企业在消费运营过程中实践财务收益与目的财务收益发作背叛而遭受损失的可能性。...但是由于电力企业长期处于国度垄断运营,依托国度方案和优惠政策来配置消费要素,缺乏应对市场经济中财务风险的才能。普通而言,电力企业面临的财务风险主要有政策性风险、运营性风险、投融资风险、本钱控制风险等。

      来源:百企搜2011-07-13

      (五)加强和改善财务监督企业财务风险包括经营风险和金融风险,这些风险存在于企业价值运动中,是企业最大的风险,影响全局。...发电企业财务风险主要包括筹资风险、担保风险、信用风险、电费回收风险、电价风险、存货风险、资产营运风险等,直接表现有汇率风险、现金流风险、高风险业务投资风险、信息失真造成的决策误判风险等。

      来源:http://www.ccw.com.cn2011-06-29

      随着市场竞争的加剧,中国企业管理者都在考虑如何降低成本、减小财务风险、提高资源使用效率、增大利润空间,如何使企业沿着战略规划实现可持续发展。而全面预算管理因其特有的优势成为管理者在新形势下的必然选择。

      相关搜索