来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-09

股权多元化不会影响安全生产，在股权多元化的环境下也有一套控制办法、监控手段，保证电力行业的影响力和控制力。...关于公司制改革，李保民认为，股权多元化的公司制改革对电力行业有重要意义，应该大力引进外资、吸引机构投资者。

来源：电网新闻网2008-10-14

上世纪90年代，江苏以建立现代企业制度为重点，加快国企改革步伐；党的十六大以后，进一步深化国有资产管理体制改革，完善法人治理结构，推行股权多元化，引导国有资本向优势产业、优质企业集聚。

来源：电网新闻网2008-10-14

职工持股的正反面　　廊坊市委书记、原河北省国资委主任赵世洪指出，在国有企业改制过程中，有些中小企业和大型企业的辅业在改制过程中，由于各种原因不容易引进战略投资者，就难以实现股权多元化，所以只能利用自己内部员工持股来实现股权多元化

来源：中国电力新闻网2008-03-20

，我们实施第二步，即引入战略投资者，相继引入了中国长江电力股份公司和中国国电集团公司的战略投资，由过去的湖北省属独资企业，转变为由湖北省国资委、长江电力和国电集团三家股东共同持股的有限责任公司，实现了股权多元化

2006-11-16

几个月后，新疆风能公司改制为股权多元化的新疆风能有限责任公司，于午铭回到最早接触风电的企业任总经理。新疆风能公司改制后，总资产增加到3亿元，净资产增加到1亿多元，年销售收入达到几千万元。

2005-11-29

第一次是1985年国家实行集资办电、多渠道筹资办电的政策，极大地调动了各方面、尤其是地方政府办电的积极性，电力事业迅速发展，形成了发电领域的投资主体多元化、股权多元化和利益多元化的局面，为发电领域引入竞争机制创造了体制条件

2005-11-17

第一次是1985年国家实行集资办电、多渠道筹资办电的政策，极大地调动了各方面、尤其是地方政府办电的积极性，电力事业迅速发展，形成了发电领域的投资主体多元化、股权多元化和利益多元化的局面，为发电领域引入竞争机制创造了体制条件

2005-08-26

电力辅业改制以后，必将由原来纯国有企业或国有控股企业一步跨越到股权多元化的公司制企业，如何构建规范的公司治理结构，在一定程度上影响企业的长远发展。

2004-10-25

“尤其是眉山多能电力有限责任公司（简称眉山多能）和广安吉光公司实现了全职工持股的民营化改造，通过主业参股、职工入股、企业间相互持股，实现股权多元化，投资主体多元化。

2004-09-17

“区域电网公司要在多元目标条件下解决适应、协调与公平交易等问题，就必须消除体制障碍，实行股权多元化，从而真正形成一个市场型区域电网公司。”

2004-09-09

邵宁同时强调，国企通过重组上市，吸引公众股东、引进战略投资者，将使国企股权多元化的进程大大加快。 　　

2004-05-10

继续推进电力改革，还有很多工作要做：发电资产的移交和产权界定以及清产核资；推进电力企业的现代企业制度建设，推进电网企业重组和股权多元化，强化区域电网的主体功能，完成省级电网的改组和重建；组织其他电力企业的改制与重组

2004-01-17

继续完善电网企业的重组，推进区域电网公司的股权多元化，推动原省级电力公司改组工作的落实。

来源：粤电集团2007-10-15

2006年底成为资产总额超过1000亿的企业；并且在国企股权改革上，率先于2006年12月28日，以100.32亿元的价格，成功转让了24％的股份给华能，成为广东省属企业以产权转让方式引入战略合作伙伴来启动股权多元化改革的首例

2007-01-09

不过，引进华能只是粤电集团股权多元化的第一步，据了解，华能之后，粤电集团还要引入其它境外投资者，并最终实现整体上市。