来源：大唐集团  2009-02-05

　　本网讯　大唐福建电源项目筹建处创新考核管理新机制，有效促进了电源项目的快速升温和筹建处的迅速发展。 　　

来源：中电投东北公司  2009-01-05

，黄河水电公司将安全生产、抢发电量放在各项工作的首位，注重加强与电网公司沟通协调，加强设备消缺维护，提高设备健康水平，与此同时，在管理上进一步转变安全观念，加强安全文化教育，强化制度建设，严格落实责任考核管理

来源：黄河水电公司2009-01-04

，黄河水电公司将安全生产、抢发电量放在各项工作的首位，注重加强与电网公司沟通协调，加强设备消缺维护，提高设备健康水平，与此同时，在管理上进一步转变安全观念，加强安全文化教育，强化制度建设，严格落实责任考核管理

来源：中电投2008-12-23

在１５日举行的中央企业负责人会议上，国资委主任李荣融在谈到明年工作重点时，强调中央企业必须加强投资管理，并表示国资委将加强对中央企业非主业投资的考核管理，引导企业进一步聚集主业。

来源：中电投黄河水电公司  2008-12-19

，黄河水电公司将安全生产、抢发电量放在各项工作的首位，注重加强与电网公司沟通协调，加强设备消缺维护，提高设备健康水平，与此同时，在管理上进一步转变安全观念，加强安全文化教育，强化制度建设，严格落实责任考核管理

来源：华北电监局  2008-12-01

在华北电网公司的支持下，京津唐电网的发电厂辅助服务管理及并网运行考核管理技术支持系统在今年9月份就已经开发、调试完毕。

来源：国电集团公司2008-11-12

该办法更加强调职工日常的动态考核管理。

来源：安徽固镇公司 王洪波2008-10-22

为规范这部分人员考核管理，该公司明确了在考核周期内因工作变动而调整的人员，在线损兑现时仍考核原班人员，对因工资转移无法扣款的人员，由供电所将考核结果报送至劳资部门统一扣款。

来源：中电联2008-10-08

全员学习厂违章积分考核管理实施细则，让每一位员工清楚哪些行为是违章，各级管理者也深刻反思自身是否有违章、员工违章行为是否发现了、制止了、考核了。四是开展业务技能比武活动。

来源：中国电力新闻网2008-09-25

竞赛内容包括《淮南田家庵发电厂违章积分考核管理实施细则、《电力业安全工作规程》和集团公司《工作票、操作票使用和管理标准》。...每位员工用各自的工号和密码并选择所在单位登陆，每人限答40道题，时间限制20分钟，电脑自动随机出题、自动评分、自动排名、各单位参赛人数自动累加，不仅节约了大量人力和考试用纸，还活跃了广大员工的学习《淮南田家庵发电厂违章积分考核管理实施细则

来源：中国大唐集团公司2008-09-04

最大化”、使用“最优化”；牢固树立“安全就是灵魂，检修质量是生命线，机组长周期运行是最大节约”的理念，强化内部管理，促进企业发展；安排机组进行节能技改性检修，并实行“零非停”定金考核，加强对运行人员绩效考核管理

来源：中国电力新闻网2008-08-22

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：福建省电力公司2008-08-20

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：中电投2008-08-18

制定印发了《江西分公司责任追究管理办法》（试行）和《江西分公司年度综合业绩考核办法》，加大考核管理力度。及时下发会议文件至所属各单位，组织全系统进行学习贯彻。

来源：固镇供电2008-08-06

2006年9月，该公司专门组建了“阳光电力维修公司”，负责农电员工工资、社保、福利的发放和日常考核管理，彻底解决了农电用工主体不明确的问题。

来源：中国电力新闻网2008-07-24

，施行台线绩效考核管理后，他们的工作积极性和主动性受到影响。...这些问题如不有效解决，对深化和细台线绩效考核管理将产生“梗阻”。

来源：固镇供电2008-07-21

与农电工签订劳动合同，负责农电工工资、社保、福利的发放与考核管理。

来源：中国华电集团公司2008-06-30

本次培训以提高燃料管理中层干部管理能力和岗位素质为重点编排了课程设置，系统培训了燃料验收评价、对标管理、成本管理、考核管理、经济分析、电煤供应与运输、入厂煤入炉煤采制化及标准、燃料全过程规范化管理等内容

来源：中国电力新闻网2008-06-12

同时，推广实施了“现场安全措施立体化管理”、“变电所现场数字化操作录音及远方查询考核管理”等。为保护输电线路安全运行，该公司率先实行属地看护，并成功运用it技术管理输电线路。

来源：中国大唐集团公司2008-06-11

近年来，该公司以一是创新为主线，不断加大指标管理创新、技术管理创新、燃料管理创新、约束激励机制创新等方面工作力度，提升各项指标水平；二是严格执行“两票三制”，全面实施设备状态检修管理，运行绩效考核管理，