来源：华北电网有限公司2009-04-10

要以公司党风廉政风险管理体系建设为载体，以规范和制约权力为核心要素，以“三严一常”（建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈）为根本措施，结合公司“五大”管理体制变革（大生产、大基建、大营销

来源：大唐集团  2009-03-20

为此，当前要重点做好四个方面的工作：一是要进一步加大营销工作力度，全力以赴增发电量。二是要进一步加大经营管理工作力度，努力实现扭亏增盈。

来源：中国电力新闻网2009-03-10

华能集团将继续密切关注国际国内经济形势，深入研究电力、煤炭、资金市场变化，科学分析市场变化对公司的影响，准确判断变化趋势，动态调整经营策略；积极探索省网内的经济调度模式，使消耗低、效益好的机组多发电，努力提高单位发电收益；加大营销工作力度

来源：华电集团公司2009-03-10

各单位要正确把握市场形势，从四方面做好2009年市场营销工作：一是高度重视管理创新年活动，进一步研究和创新营销体制和机制，调整优化营销体系，争量保价，加强电热费回收，确保完成2009年市场营销任务目标；二是加大营销投入和考核力度

来源：华能山东公司  2009-02-19

加大营销工作力度,努力多发电量。加强组织领导，完善营销工作体系和电量考核、激励机制，调动各单位发电积极性。加强政策研究，讲究策略和方法，努力争取年度、月度电量计划。

来源：中国电力新闻网2009-01-13

为确保全年电费回收任务完成，广大营销战线员工以“化解欠费风险、确保经营成果”为使命，以创一流同业对标工作评价为抓手，以营销ecm系统建设推广为契机，强化指标管控，完善电费帐务管理，大力推广预购电技术，保证了

来源：国电电力  2009-01-12

从2008年3月起，国电电力在全系统火电企业推行发电量进度动态跟踪管理，通过对发电量、机组利用小时情况的跟踪统计，及时发现、解决问题，并要求各单位组织专职电量营销队伍，加大营销力度，全年累计利用小时力争高于区域平均水平

来源：华电集团  2008-12-19

及时调整经营策略，进一步加大营销力度，千方百计增产增收，狠下功夫降本提效，提高警惕防范风险。三是要强化管理，练好内功。

来源：国电电力  2008-11-14

从今年3月起，国电电力在全系统火电企业推行发电量进度动态跟踪管理，通过对发电量、机组利用小时情况的跟踪统计，及时发现、解决问题，并要求各单位组织专职电量营销队伍，加大营销力度，全年累计利用小时须高于区域平均水平

来源：湖南省电力公司2008-11-04

　　为切实提高全员服务意识，构建“大营销，大服务”工作格局，防范服务风险，提高对重大及以上服务事故的可控、在控、能控能力，以及公司系统各级服务人员紧急应对突发服务事故的能力，检验营销系统突发事件的常态处理预案及规章制度的有效性

来源：国电集团公司2008-09-27

西北分公司努力开拓市场营销　　集团公司扭亏增盈视频会之后，西北分公司认真研究，提出面对市场困局，要认真贯彻“挖潜增效、节能降耗、开源节流”的各项举措，全面抓好“目标、绩效、质量、责任”的体系约束，争取扩大营销收益

来源：国电集团公司2008-09-26

西北分公司努力开拓市场营销 　　集团公司扭亏增盈视频会之后，西北分公司认真研究，提出面对市场困局，要认真贯彻“挖潜增效、节能降耗、开源节流”的各项举措，全面抓好“目标、绩效、质量、责任”的体系约束，争取扩大营销收益

来源：中国电力新闻网2008-09-23

该公司优质服务例会开得规范、扎实、认真、高效，大营销、大服务氛围浓厚，同样给参会代表留下了深刻的印象。 下午，参会人员就营销服务管理分成两组进行了讨论。...规范工作流程很重要，95598闭环管理做得很好，大营销、大服务理念值得推广，回去以后我们将很好地传达贯彻落实，来提升我们的服务质量，提高服务水平。”

来源：江西省电力公司2008-09-23

该公司优质服务例会开得规范、扎实、认真、高效，大营销、大服务氛围浓厚，同样给参会代表留下了深刻的印象。 　　下午，参会人员就营销服务管理分成两组进行了讨论。...规范工作流程很重要，95598闭环管理做得很好，大营销、大服务理念值得推广，回去以后我们将很好地传达贯彻落实，来提升我们的服务质量，提高服务水平。” 　　

来源：华北电网公司2008-09-09

　　为进一步强化供电系统优质服务常态化工作，推进“大服务”体系建设，实现“大营销”格局，建立以“95598”呼叫中心为枢纽的生产、抢修、优质服务一体化的内部联动机制，有效防范和应对生产和优质服务突发事件

来源：中国国电集团公司2008-08-28

充分利用地域优势，加大营销工作力度，提升供热服务质量，积极巩固和扩大中心城市的热力市场份额，上半年供热量超计划173.87万吉焦。

来源：国家电网报2008-08-04

该公司把有效降低线损作为精益化管理的切入点，加大营销体制改革和技改力度，开展线损率在线监测试点，全面推行全员绩效和所属企业负责人薪酬改革，激发了员工的工作热情。

来源：上海市电力公司2008-08-01

首先是落实公司党委一号文件，在队伍素质上下功夫，进一步转变观念，保持昂扬向上的精神状态；第二推行“四位一体”的营销服务和管理运行机制，自觉实践“大服务、大营销”理念，加强营销服务标准化建设，致力于服务渠道和方式的多元化

来源：中国国电集团公司2008-07-24

充分利用地域优势，加大营销工作力度，提升供热服务质量，积极巩固和扩大中心城市的热力市场份额，上半年供热量超计划173.87万吉焦，有效拓展了增收空间。

来源：中国华电集团公司2008-07-14

面对当前严峻经营形势，冷静分析、积极应对，抓住电价提升和下半年火电增发的有利时机，努力提高燃煤库存，加大营销力度，树立“精打细算”过紧日子的思想，严控成本，增收节支，确保完成全年各项目标任务。