来源:中国电力新闻网2018-11-06
2018年8月份做的防洪演练,现场演练中各参建单位分工明确、紧密配合、有条不紊、高效运转,充分体现了团结、协作的精神。此次演练充分奠定了后面9月份迎击台风的能力。
来源:电力安全生产2018-11-05
强化各项安全生产管理规程制度的执行和检查力度,全面贯彻落实《倒闸操作实施细则》,做到分工明确,各负其责,措施到位,严禁非操作人员参与倒闸操作,严格落实现场监护制度。四是强化作业现场安全管控。
来源:上海市水务局2018-10-30
(六)明确责任分工市、区级相关部门按职责分工明确工作:水务部门负责“一河一策”编制及疏浚底泥消纳处置方案的编制;农业部门负责指导疏浚底泥还田利用事宜;林业部门负责指导疏浚底泥还林利用事宜;规土部门负责协调疏浚底泥消纳处置场地以及对于土地性质的指导
来源:南网50Hz2018-10-23
电网关键数据在大屏幕上一览无遗,工作人员只要坐在电脑屏幕前就能实现对线路和站点的远程调度和指挥;▲铁塔上安装的摄像头24小时不间断记录着周边的一切,任何影响和破坏电力设施的一举一动都无所遁形;▲变电站里的机器人分工明确
来源:中晶环境2018-10-19
政府以区域发展及生态文明建设总体规划的角度负责区域内相关企业的协调,统一思想、统一认识,形成企业间分工明确、互利协作、利益相关的合作关系,并优先推进园区道路、管网等基础设施及水电供应等公共服务设施。
来源:国家电投2018-10-18
该公司党政领导高度重视,精心组织,周密策划,成立了检修及技改领导小组,全面负责2号机组c级检修管理工作,领导组下设调度协调、安全监督、质量监督、运行管理、物资供应、锅炉防磨防爆、后勤保障宣传报道7个小组,分工明确
来源:沪上人民大道2018-10-12
目录东京都垃圾处理的经验和启示1都政府和区政府分工明确,垃圾运送和中间处置责任下沉至各区2垃圾分类办法科学严苛且行之有效,分时分类收运,避免混装混运3大力推进资源回放,按类按量征收费用,从源头减少垃圾量...4焚烧站建于市中心且融入都市环境,垃圾处理技术先进环保5日本国家法律明确对乱扔垃圾的行为处以重罚,东京也不例外启示与建议 东京都垃圾处理的经验和启示一、都政府和区政府分工明确,垃圾运送和中间处置责任下沉至各区从
来源:国家发改委2018-10-12
创新互利合作机制,以共建、托管、“飞地经济”等方式积极推进“一区多园”建设,发展一批主业突出、特色鲜明、集约集聚的产业园区,形成分工明确、协作配套的产业链条。
来源:北极星电力网2018-10-12
来源:《国家电网》杂志2018-10-12
各单位要成立“三项制度”改革专项工作组,形成由人资部牵头,各部门协同配合的工作机制,从政治引领、政策支撑、法律咨询、监督检查、民主决策等方面建立分工明确、职责清晰、环环相扣、层层传递的“责任链”。
来源:国家发改委2018-10-11
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-10-10
#6炉抢修工作中,待炉膛未降至安全温度时,抢修小组以最快的速度进行现场部置,在加快炉膛降温速度和保证安全的条件下,作业人员打开人孔门向炉膛内注入消防水;当日晚9时,现场各项抢修作业逐渐开展,作业过程中分工明确昼夜相互轮换
来源:北极星固废网2018-10-10
可再造环卫管理流程,形成统一指挥、监督有力、沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的环卫管理长效机制。三是环卫大数据分析展示。可针对不同需求定制化分析数据,促进智能化决策。
来源:北极星电力网2018-10-09
国有资本授权经营体制基本建立,全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的国有资产监管体制基本形成。——在解决历史遗留问题上有新突破。
来源:微观川送2018-09-27
地线和瓷瓶安装吊车吊装作业进构架过程中,人员到位、分工明确、落实责任、强化监督管理,确保进构架和引流安装工作安全、有序进行。变电站构架进线工作的顺利完成,为实现全线贯通提供了有力保障。
来源:北极星环保网2018-09-26
按照“谁主管、谁负责”的原则,加强制度建设,规范运行程序,形成分工明确、密切配合、互相监督的工作机制,有序推进环境保护信息公开,构建“阳光政府、阳光企业”,接受公众监督和考评,真正形成全民环保、全民共治的生动局面
来源:北极星电力网2018-09-21
第十条 建立职责分工明确、上下联动的管理机制。
来源:中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2018-09-18
首先是台风前的加固、各项物资准备措施落实,高处易吹落的宣传牌、零散物件、三万多平方米的安全网拆除和应急防台工作的细致检查和不断完善;其次是台风期间应急值班人员分工明确,有积极的应对措施;第三是台风过后的快速恢复生产
来源:国网河南电力2018-09-17
其中,在“检修工作面管控示意图”中,16个工作面的位置和工作任务一目了然,工作负责人、安全监督、安全监管和验收负责人责任分工明确,由工作面负责人总体把控检修进度,将检修进度精确到每个小时。
来源:晶见2018-09-13
竞价的结果具有一定的不确定性,特别是未来新能源、水电以及省间交易的参与之后,每天的发电计划、量和价都面临不确定性,对于大型企业的经营,不可能面临的全部都是不确定性,大型组织能发挥优势的前提一定是目标明确、分工明确