来源:蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-06
事故深层次充分暴露出:业扩工程管理有章不循、管理粗放;配网调度异动管理不严肃;操作人员不认真、敷衍;培训教育不到位,人员安全意识淡薄、业务技能差;企业安全管理工作责任落实不到位等诸多问题,教训极其深刻。
来源:河南省太康县电业局2013-05-03
一是开展传帮带,提高青年员工业务技能。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-05-02
双向培养等教学活动,畅通了管理型、技术型、技能型三条培养通道,致力于建设提升党员素质的务实型党校,建设融入企业发展的服务型党校,建设坚持创先争优的先锋型党校,切实把党校学员建设成先锋作用突出、政治素质高、业务技能强的企业发展中坚力量
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-05-02
增强两票三制等各项制度执行到位的严肃性和坚决性,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责,全面落实全员各岗位安全生产责任制,同时提高职工的安全素质和业务技能,使之在工作中转变为职工的责任能力,继续保持安全生产稳定局面
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-04-28
来源:中新网2013-04-26
由于千米钻机价格昂贵,靠电脑操作,按图纸钻孔,对钻机司机的学历和业务技能要求严格。2012年3月,他们从3个钻机班里有着大中专及以上学历的员工中精心挑选出15名员工组成了大学生千米钻机班。
来源:河南省淅川县电业局2013-04-26
竞赛活动计划于4月28日结束,竞赛内容分体育、劳动技能、业务技能三个方面。
来源:贵州电网公司施秉供电局2013-04-26
电力线路建设安全规范学习,基站线路安全隐患排查方法,供电相关手续办理流程,变压器及计量装置的故障处理方法等知识进行培训学习,按照真学、真懂、真用的要求,形成师徒性质的帮、扶、助学习氛围,使徒弟很快进入角色,提高了业务技能
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-04-26
通过对事件的分析,该技术隐密性强、技术含量高,无较强的业务技能根本无法判定。检查人员鉴于此情况,多次研讨分析,进行针对性的学习、比对及现场实际情况、突发事件的演练。
来源:河南省新乡供电公司2013-04-24
本届职工生产技能运动会是省公司"三联赛"文体联赛活动的重要项目之一,旨在提升职工业务技能和密切配合的团队精神。
来源:呼伦贝尔供电公司配电运检工区2013-04-22
要树立争先意识,通过自身不懈努力,争做专业技术和业务技能带头人。配电运检工区将所有党员承诺书制作成上墙图板,激励全体党员以实际行动争创先进基层党组织和争做优秀共产党员,在建功立业、岗位奉献中创先争优。
来源:河南省三门峡灵宝市电业局2013-04-22
近年来,灵宝市电业局不断探索新形势下团青工作的新机制和新方法,以提升员工队伍素质为主要抓手,采取新员工培训、师带徒、技能竞赛等方式,为青年员工搭建成长平台,提高业务技能和创新能力,引导他们通过实践锻炼逐步适应工作岗位需求
来源:河南省淅川县电业局2013-04-19
4月18日,在河南省淅川县35千伏毛堂变电站建设施工现场,该县电业局电建公司全海潮劳模工作室老队员正向青工们传授业务技能。
来源:高新兴集团2013-04-18
首先,高新兴作为一个具十五年历史的监控品牌有着它深厚的根基,平安城市项目与高新兴原动环监控业务相关性很大,都是集成类、安防类项目,高新兴在资质、人才、业务技能、产品准备上都有现成的优势。
来源:贵州省遵义供电局2013-04-16
在工作中他积极请教老师傅,不断琢磨业务技能,大胆学习上杆等高空作业技能,很快,李红成为抢修中心的主力军,经常出现在线路抢修的重要作业岗位上。
此次培训以提高员工思想意识和业务技能为目的,把展示员工风采,树立正确的舆论导向为己任。
来源:呼伦贝尔供电公司满洲里检修工区2013-04-15
在接下来的培训中,我也必将抓住学院为我提供的每一个锻炼自己的平台,抓住每一个学习的机会,让自己在这里能学有所成,学以致用,在提高知识储备和业务技能的同时,全面发展自己,为成为一名合格的国网员工而努力奋斗
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-04-12
检修分公司党委将分调查摸底、确定对象、实施培养、培养考评和成果审核五个阶段开展工作,把双培养工作同师带徒、业务技能培训、推优荐才等工作有机结合,同步实施,并将其纳入考核评先范畴,切实把党员队伍建设成先锋作用突出、政治素质高、业务技能强的企业发展中坚力量
来源:贵州省江口供电局2013-04-11
大会从德、能、勤、绩、廉五个方面,结合所分管工作的表现,对三位中层干部的政治理论素养、思想品德作风、业务技能、管理能力、工作态度、工作成效、廉洁自律等情况进行综合评价。
来源:国电聊城发电有限公司2013-04-11
据悉,该公司各党支部将不定期开展此类活动,让职工在自我总结,提高业务技能的同时,给大家提供一个拓宽知识层面、互相学习的机会,促进各部室间的理解、交流与合作,提升综合管理水平。