来源：互联网2009-09-21

学习必须深入细致，全面掌握“四个”反腐倡廉文件精神实质，形成统一的思想认识、落实到统一的规范行为，以达到学以致用的目的。

来源：互联网2009-09-16

他们从企业规章制度、印章管理、法人代表签字、公共场所安全保障、担保管理、对外承诺、改制企业电费回收等30个方面分析法律风险，提出依据和措施，指导员工依法规范行为，避免或减少纠纷，降低公司经营风险和损失，

来源：互联网2009-09-16

针对这一形势，该公司经理傅赣勇频繁深入农网施工现场检查安全措施，对检查中发现农电施工现场的种种不规范行为，特别是农电员工现场风险辨识意识差，自我安全防范能力不足，引起他尤为关注。

2009-09-08

　　上饶县供电公司从狠抓执行力建设，优化管理流程着手，按照《营销服务行为规范》细则规定，强化业扩报装规范行为，竭力为客户提供更规范、更精细、更人性化的服务。 　　

来源：国家电网报2009-06-23

在任甘南变电工区主任期间，他从消除“人的不规范行为”和“设备的不安全状态”入手，大力推行规范化、精益化、体系化管理，修订完善各项管理制度和技术管理标准，规范了工作程序，使得员工们养成了遵规守纪习惯，为电网的安全运行打下了基础

2009-03-12

只有全体员工共同努力，用先进的文化理念指导行动，用优良的企业作风支配行动，用良好的企业形象规范行为，才能合力构筑并不断丰富先进文化的体系。　　

来源：中电投2009-01-21

要规范行为，严格落实煤矿安全生产规程和措施，不安全不允许生产，生产务必安全，靠制度保安全。

来源：安徽固镇供电公司2008-11-17

财务部为核算员业务管理部门，负责对核算员的业务指导和培训工作，并有权制止核算员在资金管理和使用上的不规范行为。 二是确定考勤主体。

来源：平圩发电公司2008-11-04

、石膏外运工作，防止二次污染事件发生；内控部门做好监督检查，专门开展#2锅炉智能燃烧控制系统优化自查活动，全面评价环境保护、节能减排项目取得的实际效果；安全环保部门加强日常工作考核，针对工作中出现的不规范行为

来源：北极星新闻网2008-10-24

对视频中出现的一些不规范行为将采用电话提醒或截取画面通过办公“oa”系统下发至供电所的方式要求立即更正。对特别严重的行为，该公司将按照《固镇供电公司违反供电服务规范处罚规定》对相关责任人进行处理。

来源：中国电力新闻网2008-09-26

因为制度不但有规范行为的作用，而且还有惩罚的作用。制度可以时时对违反诚信准则的行为予以矫正，从而可以使这种外在的强制转化为人们自律的内在约束，使诚信为人们所接受，所践行。

来源：中国电力新闻网2008-09-22

邹县发电厂注重用机制管理企业，用制度规范行为，依法定制，以制治企，不断健全企业法制化管理体系。

来源：中国国电集团公司2008-08-27

近年来，在国电集团公司、国电山东公司的正确领导下，菏泽电厂努力践行“以机制管理企业，以制度规范行为，以文化凝聚员工，以创新推动发展”的管理理念，在积极探索、深入实践和丰富积累的基础上，创造了一系列创新性强

来源：中电投2008-08-26

一是组织全体职工集中学习厂部《反习惯性违章管理办法》、《反习惯性违章管理细则》和发生的习惯性违章事例，对照规章制度逐项查找生产管理、作业指挥、监督管理、工作票（操作票）执行过程、检修过程中的违章和不规范行为

来源：中国电力新闻网2008-08-13

今年公司针对业扩报装环节中出现的不规范行为，创新管理措施，深入查找、整治当前报装服务工作中存在的问题和不足，开展了声势浩大的“三指定”专项整治活动， 　　——建立市场开拓与电网建设联动机制，及时跟踪重点报装项目进展动态

来源：中国电力新闻网2008-08-11

甘肃电力公司要求，各级党组织和党委书记，一定要按照“守土有责、凝心聚力、发挥作用”的要求，突出“思想建设、组织建设、作风建设和规范行为”（三建设一规范）这个重点，以创新的思路和务实的作风推进思想政治工作

来源：希赛2008-08-04

即使项目承建方按项目管理的要求一步步进行，也会遇到不可预见的问题，更不用说项目承建方有不规范行为的情况。...这时监理公司的作用就十分重要，既要保证项目整体质量目标，又要对客户的各种变更要求予以区别对待，约束项目中不规范行为，加强承建方对项目的风险控制。　　

来源：中国电力新闻网2008-08-04

他们借鉴部队管理这一平台，强化员工一切有利于安全生产、一切有利于优质服务、一切有利于标准化管理、一切有利于提升企业形象、展现职工素质的“四个有利于”意识，将部队管理的“形”与企业实际工作的“质”有机结合，规范行为

来源：中国电力新闻网2008-07-31

所以，广大员工必须认清形势，从思想上筑牢规范的意识形态，做到一切围绕规范管理，一切为了规范管理，一切支持规范管理，不断增强规范行为的主观能动性，着力提高企业核心竞争力。 从流程执行中夯实规范行为。

来源：中电投2008-07-30

按照责、权、利对等原则，加强执行力建设，强化制度的执行，达到“用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人”的目的，提高安全生产运营管理水平。