来源：中国石油报2008-04-21

中国石油逐步完善了污染减排的考核奖惩机制，制定了《环境保护先进集体和个人评选奖励办法》和相应的考核细则。

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

截至目前，该公司已经先后下发了《指标集合办法》、《发电供热竞赛考核细则》、《经济技术指标考核细则》、《2008年指标落实措施及奖励办法》、《节水管理办法》、《燃油管理办法》等10余项指标管理办法和考核细则

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

根据部内的文明考核细则，燃料管理部加强职工的劳动纪律，不定期抽查工作流程和到岗到位情况，对违反规定人员进行严格的考核，严明的奖罚措施极大地调动了职工主动性和创造性。

来源：赤峰热电厂　2008-04-09

据悉，在出台五项工作激励办法的同时，该厂还对《燃油考核管理办法》、《赤峰热电厂绩效奖金考核细则（试行）》进行了修订，努力发挥管理激励的经济杠杆作用。（高建友）

来源：中国大唐集团公司2008-04-02

《检修信息手册》内容涵盖全面，简明介绍了2号机组概况、大修组织机构，明确了大修管理目标、主要检修项目、大修专用考核细则，同时还附上了修前主要技术经济指标、安全文明管理摘要、大修例会表、常用电话等实用信息

来源：中国国电集团公司2008-04-02

九是完善培训工作考核细则。十是加强国电集团内部企业间的交流和学习。

来源：中国国电集团公司2008-04-01

九是完善培训工作考核细则。十是加强国电集团内部企业间的交流和学习。

来源：中国大唐集团公司2008-03-27

这本《检修信息手册》内容涵盖全面，简明介绍了2号机组概况、大修组织机构，明确了大修管理目标、主要检修项目、大修专用考核细则，同时还附上了安全文明管理摘要、大修例会表、常用电话等实用信息。

来源：中国华电集团公司2008-03-26

该公司出台了《对标管理、优化运营方案》，制定了考核细则，将对标活动开展情况纳入考核机制，使对标管理工作切实成为保障企业效益持续稳固提升的有力工具。

来源：中国电力新闻网2008-03-24

清溪、方岩等供电营业所完善考核细则，加大电费抄、核、收考核力度，积极促进电费回收进度。...2007年7月，芝英供电营业所根据永康供电局下发的绩效考核办法，结合实际，制定了《月度考核细则》和《安全考核规定》，并不断进行修订和完善。

来源：中国华电集团公司2008-03-21

对“两票三制”、“四不放过”的执行情况进行自查，严格执行违章考核细则，谁违章、谁下岗。 五查防汛、大坝安全和消防管理。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

对“两票三制”、“四不放过”的执行情况进行自查，严格执行违章考核细则，谁违章、谁下岗。 五查防汛、大坝安全和消防管理。

来源：东北电网公司2008-03-13

为提高变电所的基础管理水平，王小芝仔细对照东北电网公司220千伏变电站站际竞赛的考核细则，挨个变电站走，逐条问题查，整理技术档案，复查两票记录。

来源：辽宁发电公司　2008-03-11

为了推进“标准化管理年”工作深入、扎实、有序地开展，辽宁发电公司成立了“标准化管理年”工作领导小组，制定了详细的工作方案和考核细则，并提出了开展“标准化管理”十项重点工作。

来源：中国华电集团公司2008-03-06

各有关部门负责人为成员的领导小组和由工会等职能部室组成的工作小组，加强活动的组织领导；每年初召开党、政、工联席会议，研究部署并统一制定下发“创争”活动实施方案，对“创争”活动进行总体部署；制定8项学习型组织、9项知识型职工考核细则

来源：中国大唐集团公司2008-03-05

公司加强党建工作标准化建设，进一步制定完善《党委工作考核细则》、《党支部工作考核细则》、《中心组学习制度》等工作制度，把“软任务”量化成“硬指标”，逐步形成三级量化考核指标体系；加强领导班子和干部队伍建设

来源：中国大唐集团公司2008-02-28

吉林发电公司把加强物资管理作为降低成本的重要举措，在对当前物资管理工作进行全面分析的基础上，针对物资管理手段、专业化程度有待于提高等现实问题，分别制定了几项有效措施：一是编制了《大唐吉林发电有限公司物资管理办法》、《大唐吉林发电有限公司物资管理考核细则

来源：国电集团2008-02-14

二是安全指标实行梯次管理，分级控制原则，各二级单位结合实际情况制订本单位的年度安全目标及控制措施，建立目标责任保障体系，明确安全指标奖惩考核细则，与班组签订安全生产目标合同，组织贯彻落实。

来源：中国电力新闻网2008-01-28

》，不断加强廉政文化进企业、进部室、进班组、进家庭的“四进”活动的开展，制订了严格的考核管理办法，将廉政文化建设纳入公司领导班子的目标管理，研究制定了《泗阳县供电公司廉政文化实施方案》、《党风廉政建设考核细则

来源：中国大唐集团公司2008-01-28

该公司还要求各企业根据自身实际情况，制定适合本企业的《指标考核细则》，推动下一步工作的有序开展。