来源：中国国电集团公司2008-06-04

为保证北京奥运会期间的信访安全，该公司加强了形势、目标、任务的宣传，统一思想，提高认识，严格落实责任制，并按照《党建及精神文明建设考核细则》、《思想政治工作责任制》严格考核；深入扎实开展“三讲三议一比”

来源：安徽淮南平圩发电公司　2008-06-03

平电公司高度重视安全生产稳定工作，认真贯彻落实集团公司、中电国际关于迎峰度夏和确保奥运期间电力安全生产稳定的工作部署和要求，公司在今年4月份完成了《迎峰度夏技术措施》和《迎峰度夏劳动竞赛考核细则》的制订与完善

来源：漳泽发电分公司　2008-05-27

为确保活动取得实效，该分公司紧紧围绕企业中心工作，明确创建标准，落实创建责任，制定了详细的《实施方案》和考核细则，对争创“党员先锋号”的授予对象、基本条件、组织领导、实施步骤、评选表彰及日常管理等作了具体规定

来源：中国华电集团公司2008-04-23

同时严格按照企业制定的《关于“无违章创建工作制度、考核细则、奖惩办法”的有关规定》进行各项操作，真正把“无违章创建活动”融入到春检中，使两项活动合二为一。 二是强化管理，保“零违章”。

来源：中电投2008-04-23

公司总经理与公司各副总、公司各副总与分管部门层层签订了绩效考核责任书，组织制订了各职能部门绩效考核细则，建立了以技能工资、岗位工资和岗位绩效工资为主体的薪酬管理体系，规范了岗位工资系列及标准，以进一步强化工资的激励效应

来源：中国电力新闻网2008-04-22

为使节能工作不留欠帐，逐步还清老帐，如期实现目标，该厂根据《创建“两型”电厂考核标准》，对节能目标进行了认真梳理、分析和分解，与各部门签订了节能工作责任书，修定完善了《节能减排管理和考核细则》、《生产指标考核办法

来源：中国石油报2008-04-21

中国石油逐步完善了污染减排的考核奖惩机制，制定了《环境保护先进集体和个人评选奖励办法》和相应的考核细则。

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

截至目前，该公司已经先后下发了《指标集合办法》、《发电供热竞赛考核细则》、《经济技术指标考核细则》、《2008年指标落实措施及奖励办法》、《节水管理办法》、《燃油管理办法》等10余项指标管理办法和考核细则

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

根据部内的文明考核细则，燃料管理部加强职工的劳动纪律，不定期抽查工作流程和到岗到位情况，对违反规定人员进行严格的考核，严明的奖罚措施极大地调动了职工主动性和创造性。

来源：赤峰热电厂　2008-04-09

据悉，在出台五项工作激励办法的同时，该厂还对《燃油考核管理办法》、《赤峰热电厂绩效奖金考核细则（试行）》进行了修订，努力发挥管理激励的经济杠杆作用。（高建友）

来源：中国大唐集团公司2008-04-02

《检修信息手册》内容涵盖全面，简明介绍了2号机组概况、大修组织机构，明确了大修管理目标、主要检修项目、大修专用考核细则，同时还附上了修前主要技术经济指标、安全文明管理摘要、大修例会表、常用电话等实用信息

来源：中国国电集团公司2008-04-02

九是完善培训工作考核细则。十是加强国电集团内部企业间的交流和学习。

来源：中国国电集团公司2008-04-01

九是完善培训工作考核细则。十是加强国电集团内部企业间的交流和学习。

来源：中国大唐集团公司2008-03-27

这本《检修信息手册》内容涵盖全面，简明介绍了2号机组概况、大修组织机构，明确了大修管理目标、主要检修项目、大修专用考核细则，同时还附上了安全文明管理摘要、大修例会表、常用电话等实用信息。

来源：中国华电集团公司2008-03-26

该公司出台了《对标管理、优化运营方案》，制定了考核细则，将对标活动开展情况纳入考核机制，使对标管理工作切实成为保障企业效益持续稳固提升的有力工具。

来源：中国电力新闻网2008-03-24

清溪、方岩等供电营业所完善考核细则，加大电费抄、核、收考核力度，积极促进电费回收进度。...2007年7月，芝英供电营业所根据永康供电局下发的绩效考核办法，结合实际，制定了《月度考核细则》和《安全考核规定》，并不断进行修订和完善。

来源：中国华电集团公司2008-03-21

对“两票三制”、“四不放过”的执行情况进行自查，严格执行违章考核细则，谁违章、谁下岗。 五查防汛、大坝安全和消防管理。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

对“两票三制”、“四不放过”的执行情况进行自查，严格执行违章考核细则，谁违章、谁下岗。 五查防汛、大坝安全和消防管理。

来源：东北电网公司2008-03-13

为提高变电所的基础管理水平，王小芝仔细对照东北电网公司220千伏变电站站际竞赛的考核细则，挨个变电站走，逐条问题查，整理技术档案，复查两票记录。

来源：辽宁发电公司　2008-03-11

为了推进“标准化管理年”工作深入、扎实、有序地开展，辽宁发电公司成立了“标准化管理年”工作领导小组，制定了详细的工作方案和考核细则，并提出了开展“标准化管理”十项重点工作。