来源：国家电网报2023-01-16

为落实国家电网有限公司资产全寿命周期管理提升三年行动计划，国网河北电力优化整合现有优势科研资源，以实物id建设与生产成本精益管理为基础，依托数据中台和电网资源业务中台，归集设备规划计划、物资采购、建设安装

来源：北极星电力网2023-01-13

大唐集团2022年统筹推进保供增效、绿色转型、深化改革、科技创新、风险防控、管理提升和党的建设各方面工作，圆满完成全年各项任务，“二次创业”在攻坚克难中走深走实，“1244”发展战略在与时俱进中丰富完善

来源：中国海油2023-01-13

要着眼提质增效防风险，纵深推进基层基础管理提升，把降本拓市增效作为关键之举，把安全生产管理作为立企之要，把依法合规经营作为长效之策。主题报告强调，要以高质量党建引领保障高质量发展。...主题报告提出，“三步走”方案擘画了基本建成世界一流能源公司的总体蓝图，我们要把握好“十四五”“十五五”两个时期，通过扎实开展世界一流创建示范行动、管理提升行动、价值创造行动和品牌引领行动“四个专项行动”

来源：中国石油2023-01-13

坚持问题导向，从严强化战略、投资、运营等各项管理，建立管理提升长效机制，强化依法合规治企，强化以价值创造为核心的财务管理，强化基础管理，持续深化提质增效，统筹推进亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动，以管理的最大确定性有效应对环境变化的高度不确定性

来源：中国能源新闻网2023-01-13

看改革成效——74项工作任务全部高质量完成，508家子公司全部实现董事会应建尽建及外部董事占多数，双百企业、科改示范等专项改革获评国务院国资委“双标杆、双优秀”，对标世界一流管理提升获国务院国资委考核满分

来源：中国石油2023-01-13

坚持问题导向，从严强化战略、投资、运营等各项管理，建立管理提升长效机制，强化依法合规治企，强化以价值创造为核心的财务管理，强化基础管理，持续深化提质增效，统筹推进亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动，以管理的最大确定性有效应对环境变化的高度不确定性

来源：大唐集团2023-01-13

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求，坚持稳字当头、稳中求进，克服疫情反复冲击、电煤量缺价高等方面挑战，统筹推进保供增效、绿色转型、深化改革、科技创新、风险防控、管理提升和党的建设各方面工作

来源：中国电力报2023-01-12

看改革成效——74项工作任务全部高质量完成，508家子公司全部实现董事会应建尽建及外部董事占多数，双百企业、科改示范等专项改革获评国务院国资委“双标杆、双优秀”，对标世界一流管理提升获国务院国资委考核满分

来源：中国华能2023-01-10

签约各方将通过资源共享、业务协同、在线服务、管理提升等多种途径开展智慧运维服务合作，以推动央企新能源产业质量效益提升。

来源：鱼眼看电改2023-01-09

因此虚拟电厂的推动，不是靠简单投入数字化项目，也不是靠单纯的光伏、储能、售电、节能，而是一种企业管理提升，更类似企业财务优化或者erp流程优化。

来源：鱼眼看电改2023-01-09

因此虚拟电厂的推动，不是靠简单投入数字化项目，也不是靠单纯的光伏、储能、售电、节能，而是一种企业管理提升，更类似企业财务优化或者erp流程优化。

来源：北极星电力网2023-01-09

签约各方将通过资源共享、业务协同、在线服务、管理提升等多种途径开展智慧运维服务合作，以推动央企新能源产业质量效益提升。

来源：华能集团2023-01-09

签约各方将通过资源共享、业务协同、在线服务、管理提升等多种途径开展智慧运维服务合作，以推动央企新能源产业质量效益提升。

来源：鱼眼看电改2023-01-09

因此虚拟电厂的推动，不是靠简单投入数字化项目，也不是靠单纯的光伏、储能、售电、节能，而是一种企业管理提升，更类似企业财务优化或者erp流程优化。

来源：山东省人民政府2023-01-05

实施民营企业管理提升专项行动，提高规模化、集约化经营水平。切实加强行业协会、商会建设。支持企业参与产业政策制定修订，畅通规范化参与渠道和机制。102.培育世界一流企业。

来源：亮报2023-01-05

，公司始终立足“两个大局”，胸怀“国之大者”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，紧紧聚焦保障电力供应和推动能源转型，全力以赴推进“一体四翼”高质量发展，深入开展世界一流创建示范、管理提升

来源：国家电网报2023-01-05

聚焦产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代，2022年公司不断深入推进管理提升行动、创建示范行动和价值创造行动，持续增强行业影响力、国际竞争力和可持续发展能力。

来源：电网头条2023-01-05

聚焦产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代，2022年公司不断深入推进管理提升行动、创建示范行动和价值创造行动，持续增强行业影响力、国际竞争力和可持续发展能力。

来源：英大网2023-01-04

同时，公司坚定不移做强做优做大，加快建设世界一流企业，深入推进管理提升行动、创建示范行动和价值创造行动，持续增强行业影响力、国际竞争力和可持续发展能力。

来源：广汽集团2023-01-03

2022年还是“双百行动”、对标一流管理提升行动、国企改革三年行动等综合改革行动的收官之年，广汽集团深化国企改革，持续释放发展源动力，同时牢固树立“科技广汽”的自身定位，连续4年开展广汽科技日等品牌活动