来源：北极星售电网2017-12-01

华北电力大学经济与管理学院教授袁家海说。详情点击当前售电行业痛点分析及购售电需求侧一体化服务探索随着售电改革的落地，市场竞争越来越激烈。

来源：北极星环保网2017-11-30

卢卫东，男，46岁(1971年9月出生)，汉族，辽宁丹东人，1992年7月入党，1987年11月参加工作，在职大学(解放军汽车管理学院运输管理专业)。

来源：中国能源报2017-11-29

华北电力大学经济与管理学院教授袁家海向记者解释说，这就划分了责任和义务，自然也就创造了对辅助服务的市场需求，从而为用户需求响应和储能参与电力市场创造了条件。

来源：中国能源报2017-11-29

华北电力大学经济与管理学院教授袁家海向记者解释说，这就划分了责任和义务，自然也就创造了对辅助服务的市场需求，从而为用户需求响应和储能参与电力市场创造了条件。

来源：能源杂志2017-11-28

对此，华北电力大学经济与管理学院教授袁家海接受记者采访时也表示，在电力市场化改革中，直供电交易是推进市场化机制建立的一个重要方面。

来源：能源杂志2017-11-28

对此，华北电力大学经济与管理学院教授袁家海接受记者采访时也表示，在电力市场化改革中，直供电交易是推进市场化机制建立的一个重要方面。

来源：能源杂志2017-11-28

对此，华北电力大学经济与管理学院教授袁家海接受记者采访时也表示，在电力市场化改革中，直供电交易是推进市场化机制建立的一个重要方面。

来源：中国循环经济协会2017-11-24

论坛由北京大学光华管理学院责任与社会价值中心主任王立彦教授，北京大学光华管理学院西安分院院长、责任与社会价值中心副主任姜万军教授，以及香港可持续发展教育学院院长张沁女士主持。...2017年11月19日，中国循环经济与可持续发展论坛在北京大学光华管理学院成功举办。

来源：中国能源报2017-11-22

中国石油大学(北京)工商管理学院教授刘毅军表示，三大石油公司中，过去中海油、中石化的专业化重组改革走得相对较快，中石油步子较慢。但最近两年，通过重组中油资本等，中石油也在加快改革步伐。

来源：中国能源报2017-11-22

中国石油大学（北京）工商管理学院教授刘毅军表示，三大石油公司中，过去中海油、中石化的专业化重组改革走得相对较快，中石油步子较慢。但最近两年，通过重组中油资本等，中石油也在加快改革步伐。

来源：北极星环保会展网2017-11-07

21日全天国家会议中心e232a、e232b冯 伟 136910159491500元15中国循环经济与可持续发展论坛及可持续发展规划（sdp）工作坊11月19日（下午）11月20日（下午）北京大学光华管理学院

来源：电网头条2017-11-06

chenhuiwen@geiri.sgcc.com.cn计算及应用研究所：jssxyzp@geiri.sgcc.com.cn功率半导体研究所：297525325@geiri.sgcc.com.cn54国家电网管理学院

来源：《能源评论》2017-11-03

（作者尹海涛，系上海交通大学安泰经济与管理学院经济系副教授、经济系主任）

来源：清华大学互联网产业研究院2017-10-27

2017年10月21日，互联网+环保产业创新发展论坛在清华大学经济管理学院伟伦楼报告厅顺利举行。

来源：SWT固废展2017-10-27

抢鲜亮点五：突破瓶颈走向未来湖南大学工商管理学院教授兼质量研究所所长单汨源进行题为《新形式下环保企业运营瓶颈突破》的主体演讲，与你一起分享如何寻找行业运营的突破口。

来源：环境保护2017-10-17

十九大代表高建民高建民，河北省环保厅厅长，男，汉族，1968年4月生，河北任丘人，北京大学光华管理学院应用经济学专业毕业，博士后，1990年9月加入中国共产党，1994年7月参加工作。

来源：能见派2017-10-09

1980年-1984年，毕业于上海交通大学，获理学士学位;1984年-1987年，毕业于哈尔滨工业大学，获系统工程硕士学位;1987年-1992年，哈尔滨工业大学管理学院，讲师;1992年-1994年，

来源：经济日报-中国经济网2017-09-29

耶鲁大学管理学院教授莱维多尔(ravi dhar)博士指出：中国和印度，世界人口第一和第二大国都在亚洲。中印两国的中产日益壮大，富人也越来越多，但是，他们舍得花钱买的却几乎都是国际名牌。

来源：北极星电力网2017-09-27

此次学术论坛由一带一路能源电力管理与发展战略研究中心与上海电力学院经济与管理学院联合主办，汇聚了众多能源电力行业和政府部门专家学者，结合当前我国正大力推进能源革命与电力体制改革，全方位加强能源国际合作，

来源：中国核建2017-09-27

同时，组建集团管理学院，初步构建了集团公司三层六线的教育培训体系；组建核电建造高级管理人才、专业技术人才和技能人才三大培训基地；创新机制、考核评价双向行，为集团公司改革发展提供了充足的人才储备。