来源：国电集团公司2008-11-18

在公司煤场和矿点设立专人管理，从每5分钟一辆车增加到每3分钟一辆，大大提高了拉煤效率；二是对煤质做好监督跟踪，选取优质低价煤；三是加强煤场监控，随时观察储煤堆温度，减少管理耗损；四是克服困难做好加班工作，全过程进行煤炭采购

来源：大唐河南分公司  2008-11-07

河南分公司一是召开专题会议，分析形势，统一思想，谋划对策，坚定降低标煤单价的信心和决心；二是果断调整进煤结构，加大了价格较低的重点大矿煤炭采购量，对价格较高的市场煤叫停；三是逐月下达入厂标煤单价控制值、

来源：中国电力新闻网2008-11-05

强化煤炭采购、运输、验收、接卸、掺烧等环节的过程管理和效能监察。总之，要通过一切手段，力争整体效益最大化。另一方面，发电企业需要进一步加强财务预算管理，强化资金运作，拓宽融资途径，努力降低资金成本。

来源：国电集团公司2008-11-05

努力促进从粗放式生产到精细化管理的转变；三是增强市场意识和效益意识，积极协调湖南益阳发电公司等企业四季度电量计划，努力与有关部门建立定期联系机制，努力做到及时掌握市场动态、把握经营状况，做到及时适应市场变化并调整发电和煤炭采购策略

来源：国电华中分公司  2008-11-03

努力促进从粗放式生产到精细化管理的转变；三是增强市场意识和效益意识，积极协调湖南益阳发电公司等企业四季度电量计划，努力与有关部门建立定期联系机制，努力做到及时掌握市场动态、把握经营状况，做到及时适应市场变化并调整发电和煤炭采购策略

来源：中国电力新闻网  2008-10-31

由于厂网分开的改革，发电企业面对垄断经营的电网公司没有议价能力，在未来竞价上网时发电企业之间竟相压价，处于非常不利的行业地位；而上游煤炭采购和运输成本的增加也同样压缩着发电企业的利润空间。

来源：中国电力新闻网2008-10-29

由于厂网分开的改革，发电企业面对垄断经营的电网公司没有议价能力，在未来竞价上网时发电企业之间竟相压价，处于非常不利的行业地位；而上游煤炭采购和运输成本的增加也同样压缩着发电企业的利润空间。

来源：国电江苏公司  2008-10-28

为此，该公司迅急成立了“压降燃料成本领导小组”，及时分析煤炭供需形势，改革煤炭采购、运输体制，构建新型的适合江苏公司实际的新模式，迅速实现扭亏为盈；同时制订压降燃料成本目标，行使考核职能，对下属发电（厂

来源：国电集团公司2008-10-27

为此，该公司迅急成立了%26ldquo;压降燃料成本领导小组%26rdquo;，及时分析煤炭供需形势，改革煤炭采购、运输体制，构建新型的适合江苏公司实际的新模式，迅速实现扭亏为盈；同时制订压降燃料成本目标

来源：国电集团  2008-10-21

特别是各单位一把手要深入实际，把财务成本、折旧、管理费用、电煤成本、维修费用、生产运行费用、人工成本等7笔账一笔一笔算清楚要从中找到管理重点，及时掌握市场动态、把握经营状况，做到及时适应市场变化并调整发电和煤炭采购策略

来源：华电集团公司2008-10-17

煤炭采购、入厂、存放、输送等各环节的从严把关魏能耗指标下降作出了贡献。 　　漳平火电公司始终奉行“绿色电力，奉献社会”的承诺，在煤价上涨，煤质下降的不利情况下，环保监督、治理力度丝毫未减。

来源：国电集团公司2008-09-27

强化燃料管理方面，一是实行煤炭采购限价和报批制度，每旬制定最高采购限价，要求电厂采购煤价不高于限价和区域内电厂平均水平，超过限价必须报经所在区域分子公司和集团主管部门同意后方可执行。

来源：中国电力新闻网2008-09-26

各单位要充分利用当前煤炭供需形势相对缓和以及煤矿、港口、中转地存煤比较充裕的有利时机，加强煤炭采购组织，合理安排调运计划，确保节日期间煤炭稳定供应。

来源：国电集团公司2008-09-26

强化燃料管理方面，一是实行煤炭采购限价和报批制度，每旬制定最高采购限价，要求电厂采购煤价不高于限价和区域内电厂平均水平，超过限价必须报经所在区域分子公司和集团主管部门同意后方可执行。

来源：国电集团2008-09-25

各单位要充分利用当前煤炭供需形势相对缓和以及煤矿、港口、中转地存煤比较充裕的有利时机，加强煤炭采购组织，合理安排调运计划，确保节日期间煤炭稳定供应。

来源：国电集团公司2008-09-24

各单位要充分利用当前煤炭供需形势相对缓和以及煤矿、港口、中转地存煤比较充裕的有利时机，加强煤炭采购组织，合理安排调运计划，确保节日期间煤炭稳定供应。

来源：神头发电公司　2008-09-18

突出抓好稳定供应主渠道、优化供煤结构、加强调运管理，力求煤量、煤量、煤价的优化组合，把好煤炭采购源头，降低燃料成本。 “两细化”一是细化各项工作措施。

来源：清河发电公司　2008-09-12

一是处理好与各主要供货单位的关系，抓住关键环节，保证燃料供应；二是加强计划工作刚度，保证重点合同煤炭按计划发运，发现问题及时解决；三是加强煤炭市场调研分析工作，密切关注煤炭市场变化，提高适应市场的能力；四是加大市场自购煤炭采购量

来源：中国能源网2008-09-10

目前，上海铁路局管辖范围内的宝钢外购煤炭合同总量每年达430多万吨，占该区域煤炭采购总量的20％左右。 　　宝钢人士表示，在24日的交流会上，宝钢的“交流”收获很大。

来源：中国电力新闻网2008-09-01

国电双辽电厂落实了燃煤重点合同兑现、路矿沟通联系、煤质验收监督、资金协调保证、组织接卸排车、保证设备稳定等六项工作责任制，力保奥运期间电煤供应；国电荆门电厂面对北部资源和铁路运力不足困境，积极开辟长江水路供煤渠道，加大川渝地区煤炭采购力度