来源：厦门科华恒盛股份有限公司2013-08-23

据公司erp项目的负责人介绍，截止目前，科华公司信息化平台已经覆盖公司总部及下属各子公司、办事处的订单管理、渠道管理、客户关系管理、售后服务管理、采购管理、供应商关系管理、仓储管理、质量管理、成本管理、

来源：中国煤炭工业协会2013-08-20

一是加强了成本管理。

来源：PV-tech2013-08-14

成本管理和现金保存具有高优先权，我们通过这一周期进行管理。尽管仍旧在太阳能市场合理化供求方面继续取得进展，但是我们看到疲软的销售环境将持续到2014财年。

来源：电力信息化网2013-08-14

sie管理范围涉及企业经济活动的各个阶段，如：固定资产投资、资产管理、折旧、投资回报、成本管理等。

来源：北极星电力软件网2013-08-09

移动eam设备台帐、库存管理、维护管理、成本管理、数据中心等pc应用均可随时随地使用手机、平板电脑终端进行查询、核查、审批、录入等操作。

来源：CIO时代网2013-08-08

2、erp系统在成本管理中的应用现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。...高层次的erp成本管理涉及以下几个方面：成本中心会计，定单和项目会计、获利能力分析等系统。以定单和项目会计为例，它是一个全面网络化的管理会计系统，带有定单成本结算的详细操作规程。

来源：CIO时代网2013-08-07

4、有利于实现全员成本管理。...，实施erp成本模块，必然调动企业每一位员工积极参与企业的成本管理，培养和树立成本意识，从而有利于实现企业的全员成本管理。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-08-05

检修公司详细梳理了与经营有关的所有制度，加强成本管理，公司年初职代会上对检修公司的"三金"消费进行定额后，检修公司细化目标至各项目部各责任人，对机组检修维护中的大型工器具、人力资源进行优化利用、使用，从上半年度经营状况分析来看

来源：远光软件股份有限公司2013-07-25

会上，国电甘肃公司副总经理李太祥强调财务信息化建设是公司近年来的重点工作，通过信息化技术与财务工作深度融合，强化了资金在线监控，提升了资金保障力度;前置了基建成本管理，规范工程竣工决算;全程管理资产价值变动

来源：交易所2013-07-23

得益于公司的正确战略决策和稳定高效的管理团队的管理，经过多年的摸索，公司已逐步建立起涵盖新产品开发、原材料采购、生产运营、质量控制、成本管理、财务管理、市场营销和品牌建设等方面的现代科学管理体系。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-23

一是构建了燃料公司标准体系，财务凭证100%自动生成，实现了一键式报表和一本账管理，可随时横向查询、纵向穿透所属单位的各类报表;二是通过对建设资金的跟踪和监控，确保了工程核算资料完整，为工程转固奠定基础，实现了基建成本管理前置

来源：北极星环保网2013-07-15

制定完善节能、资源循环利用、环保等方面的管理制度，加强资源消耗定额管理、生产成本管理和全面质量管理。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-10

个新业务单据格式，建立了标准核算体系的变更制度，强化了标准核算体系的执行力度;实现了凭证的100%自动生成、会计核算的一本账管理、财务报表的一键式生成;以资金价值管理为导向，强化了资金在线监控管理;基建成本管理前移

来源：中国电力投资集团公司2013-07-09

对照年度综合计划，重点加大成本费用过程监督，抓好各项费用的预算管理和指标分解，严格控制三项费用和非生产性成本支出，开展经常性、多方位的增收节支、修旧利废等活动，努力降低可控费用，实现成本管理精细化和标准化

来源：远光软件股份有限公司2013-06-27

李嘉高度评价，远光软件在企业创新、成本管理、潜能调动、公共形象等方面都有独到长处。

来源：RFID中国网2013-06-26

对发电环节的主要建议是优化电场选址、鼓励可再生能源投资、严格排放管理、优化成本管理、可靠的经济设备管理、灵活的定价策略等。输电环节优化电网规划有坚强电网。

来源：中电新闻网2013-06-25

如今，火电行业面临的减排压力越来越大，火电行业的成本管理中，应把碳排放的成本放到更重要位置。减排既是社会责任，又是经济行为。

来源：大唐新能源黑龙江开发公司2013-05-27

，要求各单位负责人对本单位成本管控负责，在公司范围内形成厉行节约的风气，实现成本管理可控在控。...分别成立地面设施和高空风机设备的专业维护队伍，合理安排风机设备定检和维护时段，提高运行检修科学化、高效化水平，2012年至2013年，公司风机可利用率保持在百分之九十九以上，始终位居行业领先地位；强化成本管理

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2013-05-27

他强调，加强企业质量成本管理，一方面有利于企业提高产品质量，降低经营成本;另一方面也有利于增强企业产品价格竞争力，提高企业盈利能力和盈利水平。

来源：畅享网 赵宏军2013-05-22

其中9大知识领域包括：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理;5大管理过程组分别为启动管理过程组、规划管理过程组