来源：华电集团2009-12-07

借助小指标竞赛、qc活动等平台，重视生产指标的优化研究和考核，努力消除生产过程中不必要的能量损耗。

来源：互联网2009-12-01

同时，该厂发挥小指标竞赛的作用，充分利用指标绩效考核系统，组织专业技术管理人员认真分析锅炉氧量偏高、再热气温偏低等问题，制定技术措施，加以解决，以优秀的小指标，促进各项大指标的显著好转。 　　

来源：华电集团2009-11-27

狠抓降本增效，认真做好来水分析，重新制定了发电分场班组小指标竞赛管理办法，保证上网电量，减少汛期弃水，做到度电必争，于11月24日顺利实现连续安全生产4000天。

来源：大唐集团2009-11-27

每月定期召开节能工作分析会，对全厂节能项目、指标完成情况以及节能工作进行认真分析和总结，查找小指标偏离标杆值的原因并提出改进方法；三是持续开展月度节能、节约项目评比工作，对各单位经济指标、辅机单耗及节油

来源：互联网2009-11-26

继续深化机组经济运行工作，依托循环流化床机组在线能耗分析系统，大力开展“小指标竞赛”活动，力降供电煤耗等主要成本指标，努力实现机组运行效益最大化。

来源：中电投东北公司2009-11-25

五是加强运行管理，优化运行方式和管理流程，确保运行小指标达到或接近设计值。

来源：国家电网报2009-11-23

运行四值值长艾拜告诉笔者，厂里开展运行小指标竞赛与经济活动分析，对指标完成情况进行及时跟踪分析，大大提高了各部门间的沟通、协调，提高了对指标的管控能力。 　　

来源：互联网2009-11-20

结合运行小指标竞赛工作，扎实开展小指标对标管理。...通过对各值竞赛指标的多方位对标，找出各项指标存在的差距，有针对性地改进和提高，实现了运行值与值之间的相互监督、相互促进，形成了对标氛围，达到了小指标竞赛的预期效果。

来源：华电集团2009-11-20

认真开展发电运行小指标竞赛活动，充分提高各值“度电必争、优化运行、保障安全、抢发电量”的积极性，争取发电量的最大化。 　　安全是抢发电的基础。

来源：互联网2009-11-16

公司根据年度节能减排目标和行动计划，健立健全相应小指标竞赛办法和奖惩办法，重点加强并提高节能减排网络二、三级责任主体的执行力。对不认真实施计划的部门和员工，进行通报批评和经济处罚。

来源：天龙湖公司2009-11-16

该公司根据年度节能减排目标和行动计划，建立健全相应的小指标竞赛办法和奖惩办法，对不认真实施计划的部门和员工，进行通报批评和经济处罚，并重点加强节能减排网络二、三级责任主体的执行力。

来源：大唐集团2009-11-02

该公司一是围绕总体目标，编制节能减排行动计划，进行煤耗值确认，将电量指标、供电煤耗指标按月分解、逐月考核，将各项小指标层层分解，并实施月度考核，以小指标保大指标；二是通过对能耗指标的实际值与设计值或目标值的对比

来源：大唐石门2009-11-02

同时，该公司广泛开展制粉系统耗电率专项竞赛、绩效考评和小指标竞赛等活动，极大地调动了员工工作的主动性，使其自觉参与到各项节能减排工作中去。 　　——全线出击，用“实招”。

来源：华电集团2009-10-21

今年1至9月份，该公司＃3、4机组15项小指标中，有6项优于历史最佳值，机组经济运行能力得到显著提升，进一步巩固和扩大了企业cfb机组运维管理相对竞争优势。

来源：互联网2009-10-12

积极深入地开展节能评价工作，通过热力试验、燃烧调整试验等办法及时分析机组系统设备的能耗状况，发现节能潜力，向管理要指标；加强运行管理工作，结合耗差管理平台，实施动态能耗指标管理，不断优化运行方式和设备参数；进一步完善和开展小指标竞赛活动

来源：互联网2009-09-24

班组和生产现场悬挂安全警示牌，书写安全标语、征集安全寄语等形式，在全公司形成了浓厚的“我要安全、我懂安全、我会安全”和“安全无小事，事事讲安全”的企业文化氛围，并进一步围绕安全生产认真开展“党员身边无事故”、“安全生产运行小指标竞赛

来源：互联网2009-09-24

结合机组检修稳步实施节能技术改造，抓好过程控制和后期验收，保证改造质量和效果；运行人员严格执行《节能运营方案》，落实精细化管理措施，坚持开展运行小指标竞赛，实现效益的最大化，促进节能责任书的如期完成。

来源：大唐河北发电公司2009-09-23

该公司强调，一是要针对入厂煤到货量开展小指标竞赛，确保重点合同兑现率；二是要坚持密切合作，各相关部门要加强值班，相互协调，尽全力做好来煤计量及接卸车工作；三是突出“冬车快卸”，严肃值班纪律。

来源：大唐电力公司2009-09-10

7、8月份，该公司共计多争取计划外电量12551万千瓦时，实发电量77571万千瓦时，取得了良好的经济效益；二是强化责任、量化目标、逐级分解，积极开展小指标竞赛活动，重奖超发电量的有关单位和人员，全力保障圆满完成月发电量任务

来源：大唐电力公司2009-09-07

在实现“双投”目标后，该厂以加强安全生产管理为基础，积极开展小指标竞赛，加强设备消缺维护力度，保持设备健康水平，实现新机“即投产、即发电”和“零非停”的安全生产目标，以稳发、多发确保经济效益的增长。