来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-08-12

此外，以对标管理为抓手不断完善小指标竞赛机制，设定指标覆盖炉、机、电、燃、化、灰六个专业，充分体现了全员参与指标竞赛的理念;通过建立安全高效的动态对标管理机制，确保各项指标始终处于先进水平。

来源：电力系统装备2014-08-12

毛迅：目前，神华集团以国内一流电厂为标杆，开展能耗对标管理，不仅将供电煤耗、发电水耗指标纳入企业绩效考核管理，同时，开展生产系统全员、全过程小指标达标治理，对能耗偏高，效率下降机组进行能耗诊断，同时，我们还推广能源合同管理

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-08-06

行政、党群等管理提升工作，全面完成年度各项任务目标;全力做好发展工作，制定长远战略规划，全过程管控，强化关键岗位意识红线，落实细化燃料内部管理，把好入厂煤验收关;全面优化燃料、电量、资金等经营要素，加强对标管理

来源：中国国电集团公司2014-08-05

一是以深入开展双提升工作为主要抓手，强化风电对标管理，努力提升风电场运行维护管理水平，提升企业持续盈利能力。

来源：国电集团2014-08-04

要全面深化对标管理，着力提高设备可靠性，加强重点企业治理，通过指标持续优化建立企业竞争优势。 五是深化改革创新，建立现代化企业管理机制。

来源：北极星风力发电网2014-08-04

要创新对标管理，全力做好两降低两提高;创新精细化管理，保障投产进度和质量;创新财务管理，努力压降资金成本;创新体制机制，释放企业发展活力;创新科技管理，发挥技术支撑作用。

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-08-04

该公司一方面以值际竞赛为抓手，强化对标管理，将电量任务分解到周、细化到日、落实到值、考核到人，考核结果与绩效直接挂钩，实现人人头上有指标、个个肩上有压力;另一方面科学优化运行方式，强化运行人员精调、细调

来源：中国电力报2014-07-31

为确保利润增强市场竞争力，塔山电厂这些年来一直致力于对标管理精细化运营;塔山煤矿作为同煤第一个1500万吨的千万吨安全高效矿井，在两化深度融合方面颇有成效，并从多方面节支降耗。

来源：中国华电工程（集团）有限公司2014-07-29

高度重视合同管理，细化合同范本，规避风险，确保公司利益;强化安全管控，落实安全生产举措，杜绝安全事故再次发生;进一步强化投资项目管理，充分做好前期可研工作，把握不同行业投资项目特点，加强过程管控，坚持对标管理

来源：蒙东能源2014-07-29

为了确保全年发电任务顺利完成，该厂以对标管理、生产标准化管理为抓手，主动出击抢发电量。

来源：北极星电力网2014-07-29

把握好投资的方向、力度和节奏，严格挑选投资项目，选择那些我们认为具备高竞争力、并于未来可为股东创造价值的项目;持续致力于公司内涵式增长，在火电、煤炭、新能源叁大业态继续全面、系统、深入地推进精益管理和对标管理

来源：北极星电力网2014-07-29

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了优越的成本优势。

来源：国电集团2014-07-28

二是全面推进双提升工作，全面把握整体规划、全面推进，问题导向、对标指引，强基固本、因企施策，点面结合、以变促进，持续发力、务求实效的总体要求，充分运用对标管理、综合评估等工作手段，突出抓好双提升关键环节

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-07-28

六是加强对标管理，完善规章制度，推动管理提升，促进关键指标不断优化。七是要求各级领导干部要认真践行党的群众路线方针，时刻做到廉洁自律，发挥示范引领作用，模范提高执行力，为全年各项目标任务实现保驾护航。

来源：北极星电力网2014-07-24

公司将进一步强化电力市场营销，加强与政府的汇报和电网公司的沟通，积极争发有效电量;进一步提高设备可靠性，根据发电市场的变化趋势合理安排检修，通过提高各电厂的机组利用小时数和机组负荷率，争取更多的发电量;进一步加强对标管理

来源：广东粤电集团2014-07-23

在对标管理上，作为该公司安全举措中的亮点，粤电全面深化对标管理工作。按不同发电版块，梳理出火电71个、水电55个关键指标开展对标，全面覆盖发电企业的安全生产经营和行政管理。

来源：大唐乌拉特后旗风电公司2014-07-23

该公司牢牢树立安全就是效益理念，紧紧抓住优化运行、确保安全、降本增效这根主线，以三讲一落实为抓手，狠抓责任制落实和制度落实，坚持两票三制对标管理，构建安全生产的防控体系，促进安全生产管理水平不断提升。

来源：甘肃省电力公司2014-07-23

全力保障电网安全运行和业务高效运转;二是强化主观服务意识，全力做好信息通信服务保障工作;三是强化项目管理，加强项目过程管控，抓好工程项目建设;四是按照省公司全面建设三集五大体系的要求，进一步深化三集五大体系建设;五是加强同业对标管理

来源：中国电力新闻网2014-07-21

在对标管理上，作为该公司安全举措中的亮点，粤电全面深化对标管理工作。按不同发电版块，梳理出火电71个、水电55个关键指标开展对标，全面覆盖发电企业的安全生产经营和行政管理。

来源：华电齐热公司2014-07-15

在坚持对标管理常态化中，该公司持续开展运行小指标竞赛等活动，探索机组最佳运行方式，结合耗差系统，细化完善小指标竞赛平台，加大指标考核力度。