来源:河南省济源供电公司2019-05-06
为提高管理效能,济源供电公司强化动态管理,利用班前会开展施工分析,组织现场工作人员对作业危险点、风险点签字确认,并就遵安规、守章程、讲规范作出承诺;根据不同作业项目制定“安全质量控制卡”,把管理细化到每个流程
来源:河南省济源供电公司2019-04-29
围绕电网运行薄弱环节,综合考虑极端天气、节日用电特点等因素,优化完善应急预案,并有针对性地做好预想、预判和反事故演练等方式,提高突发情况下的应急处置能力;针对单变运行的变电站和重载、陈旧等设备,认真做好风险点、危险点分析
来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2019-04-28
尤其注重施工过程中危险点辨识及预控措施的学习。同时针对现场安全用电、施工机械、脚手架搭设等,形成了高标准、精策划、严落实、勤检查、快整改的安全管理氛围。重视工作票制度的管理,做到施工有监督,有防护。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司神木市供电分公司2019-04-22
为最大限度地减少停电给居民和商户带来的不便,地电神木市供电分公司提前会同各个部门,做出了详尽的施工方案,并针对可能出现的难点、危险点进行了分析,为确保施工万无一失,该公司主管领导以及部门负责人全程监督和监护
来源:河南省济源供电公司2019-04-09
“党建+安全” 提升本质安全水平“本次作业有6个危险点,大家务必记清楚。参与施工的党员要对照安全责任清单,带头执行安全规程,严格落实安全防控措施,坚决杜绝违章行为。”
来源:河南省济源供电公司2019-04-02
同时,济源供电公司还将安全培训前移,利用班前班后会及休息间隙在现场开展安全培训,通过现场危险点分析、警示教育、典型案例剖析等方式,杜绝施工期间各类习惯性违章行为,并本着精益求精的态度反思存在问题,改进和完善管理
来源:河南省济源供电公司2019-04-01
再说,宣读工作票时不认真听讲,就弄不清当天的工作内容,尤其是作业危险点分析以及危险点预控措施,就无法保障生产现场的人身安全和设备安全。不要小看任何一件小事,它都是引发安全事故的苗头和兆头。”