来源:中国电力新闻网 2009-04-24
为切实增强企业风险防范意识,及时识别和评估企业经营管理中的各种潜在风险,提高整体抗风险能力,该公司提高了系统月度资金流动计划的编制质量,充分发挥其对资金筹集、使用及还贷的指导作用,有效防范还本付息风险;
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-23
来源:《国家电网报》 2009-04-02
希望大家牢牢把握机遇,以高度的历史责任感和强烈的进取精神,以科学发展观统领全局,加快推进“一特四大”战略,进一步提高自主创新水平,着力加强企业经营管理,以“努力超越、追求卓越”的精神,不断开创工作的全新局面
来源:国家电网报 2009-03-31
来源:国家电网报 2009-03-30
李伟听取了国家电网公司、浙江公司关于信息化建设、开展学习实践活动及应对金融危机措施的汇报,充分肯定了国家电网公司对经济社会发展所作的贡献和信息化建设取得的成绩,以及浙江公司信息化工作助力企业经营管理上水平的实际效果
来源:互联网2009-03-20
托众公司将管理咨询与信息技术的应用有机地结合在一起,托众管理咨询以提高企业核心竞争能力、为企业创造价值为目标,通过咨询诊断界定企业存在的问题和管理需求,在此基础上,设计管理整合和流程优化方案,并借助托众“集成业务开发平台”,实现企业经营管理渐进变革和提升业绩的目标
来源:新华网 2009-01-08
此外,在思想和稳定保证方面,国资委强调重组要加强领导,精心组织,深入细致地做好职工的思想工作,依法规范操作,保证企业经营管理等各项工作有序进行,确保企业和社会的稳定。
来源:中国电力新闻网 2009-01-04
30年来,电力行业以改革促发展,不断加快电力建设的步伐,加大结构调整力度,加强企业经营管理,转变电力发展方式,实现了电力供应的历史性跨越。
来源:www.chinapower.com.cn 2008-12-25
30年来,我省电力行业以改革促发展,不断加快电力建设步伐,加大结构调整力度,加强企业经营管理,转变电力发展方式。
来源:中电投2008-12-24
30年来,电力行业始终把发展作为第一要务,以改革促发展,不断加快电力建设步伐,加大结构调整力度,加强企业经营管理,转变电力发展方式,实现了电力工业的历史性跨越。
来源:中国电力报 2008-12-23
来源:中国电力新闻网2008-11-25
在企业经营管理中,执行力是一种职业行为规范,是诚实守信的具体体现。讲诚信不能只停留在口头上,必须体现在遵守企业规章制度,贯彻落实上级的决策部署,完成预定目标的自觉性和能力水平上。
来源:大唐集团 2008-11-19
会见中,戴波向客人介绍了桂冠电力公司的概况以及企业经营管理、规划发展等情况。卢塔纳先生介绍了柬埔寨电力市场的现状和发展规划,并对桂冠电力公司热情周到的接待表示诚挚的感谢。
来源:www.chinapower.com.cn 2008-11-18
30年来,电力行业以改革促发展,不断加快电力建设步伐,加大结构调整力度,加强企业经营管理,转变电力发展方式,才实现了电力供应的历史性跨越。
来源:电监会网站、中央政府门户网站 2008-11-18
30年来,电力行业以改革促发展,不断加快电力建设的步伐,加大结构调整力度,加强企业经营管理,转变电力发展方式,实现了电力供应的历史性跨越。
来源:电监会办公厅 2008-11-18
来源:国务院国资委办公厅2008-11-12
二、抓住重点,健全体系,稳步提高全面风险管理工作水平 中央企业要本着从实际出发、务求实效的原则,以解决企业经营管理中存在的突出问题为重点,加强对重大风险、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部控制,
来源:国电集团 2008-11-11
陈飞就进一步做好流域开发工作、抓好瀑布沟移民和工程建设工作、加强企业经营管理等提出了要求。
来源:中国电力新闻网2008-11-10
来源:湖南省电力公司2008-10-31
要以党的十七届三中全会精神为指导,进一步强化企业经营管理,大力推进资产全寿命周期管理,大力推进体制机制创新和依法治企,不断深化供电优质服务,加强党的建设、干部队伍建设和精神文明建设,确保公司全年工作目标的实现