北极星
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      来源:互联网2010-01-20

      在企业管理中,以战略管理为核心,以财务管理为中心,以对标管理为抓手,企业管理水平不断提升。

      来源:互联网2010-01-07

      河北公司将标准化建设作为保障安全生产、提高员工素质、提升服务品质的重要手段,于2008年5月在全系统开展了为期三年的班、站、工区、中心标准化建设竞赛活动,以标准化为抓手练内功,提高企业管理水平,增强企业实力

      来源:互联网2010-01-04

      积极推广应用新技术、新成果,全年新技术推广应用项目比例达83%,有效提高了电网安全运行和企业管理水平。 山东电力集团公司加强特高压电网落点山东、智能电网建设等关键技术攻关。

      来源:中电投集团2009-12-24

      在交流中,大家一致认为:两年来,生产运营系统以对标管理为抓手,通过对比分析,看到了差距和不足,通过对标改进措施的落实,逐步缩小了与标杆企业的差距,提升了企业管理水平,对标管理已经成为促进提升管理绩效的重要手段

      来源:互联网2009-11-26

      并且通过检查交流,进一步挖掘和总结各基层单位的创新思路和成功经验,促进建立长效机制、提高企业管理水平。   

      来源:互联网2009-11-18

      为提升企业管理水平,公司积极推进人财物集约化管理。

      来源:吉林省电力公司2009-10-28

      科学合理、符合公司实际的运维体系,是确保erp系统早日与公司各项业务融合,实现以信息化提升企业管理水平目标的必要条件。   

      来源:互联网2009-10-23

      对于我国风能设备制造企业的发展现状,中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会主任朱俊生指出,中国的风能设备制造业还处在发展阶段,发展势头良好,但是问题也同样很多,比如企业管理水平低,缺乏自主知识产权等。

      来源:商丘供电2009-10-12

      为实施绩效管理,提升企业管理水平,实现企业和员工的共同发展,商丘供电公司把绩效管理工作作为实现企业发展战略的有力工具,按照上级有关要求,从基础抓起,进而逐渐深入,以此来激活企业的内部管理,提高公司全员的绩效

      来源:新华网2009-10-09

      企业管理水平也因特高压项目上了一个新台阶。李富生说,许继集团以前只有管理100万元项目的经验,在特高压电网建设中已成功经营管理上百亿元的项目。

      来源:中国防爆网2009-09-28

      ,部分小型企业产品质量问题突出,低价倾销现象普遍,扰乱了正常的市场秩序,同时给用户的安全生产埋下了隐患,不利于企业发展和行业的技术进步防爆电器行业集中度过低,生产企业过多,而且大多数生产企业规模过小,企业管理水平低产品技术含量不高

      来源:慧聪电气网2009-09-28

      部分小型企业产品质量问题突出,低价倾销现象普遍,扰乱了正常的市场秩序,同时给用户的安全生产埋下了隐患,不利于企业发展和行业的技术进步;   (2)防爆电器行业集中度过低,生产企业过多,而且大多数生产企业规模过小,企业管理水平

      来源:四川省电力公司2009-09-25

      省电力公司决策层将在决策过程中及时采纳、吸取总经理联络员反映的各种意见和建议,以此提高企业管理水平,促进公司又好又快发展。

      来源:互联网2009-09-09

        该司以创建一流供电企业为目标,以创建省级文明单位为载体,坚持“安全、发展”的方针,内推红旗管理强素质,外创人民满意供电单位树形象,不断营造促发展、保安全、细服务、严管理、求上进、干事业的和谐氛围,企业管理水平得到了显著提升

      来源:华电云南2009-09-08

      此次培训是云南公司开展的“跳出云南看云南,学习先进找差距”活动的延续和深入,通过与集团公司系统内先进企业沟通交流,开阔视野,拓展思路,提高管理人才素质,加快云南公司火电企业管理水平提升的步伐。

      来源:中国电力企业联合会2009-09-07

      “制造业水平、企业管理水平、整个项目的操控能力能否跟上都直接影响到核电产业的发展建设。我们还需要多向核电产业成熟的国家例如韩国等学习。”   他告诉本报记者:“大规模上核电还存在着厂址选择的问题。”

      来源:互联网2009-08-19

      绵阳电业局将抓住开展erp项目建设的机遇,不断夯实企业管理基础,努力提高企业管理水平,为加快“一强三优”现代公司建设奠定更加坚实的基础。   

      来源:东方自动化2009-08-06

      项目采用国际先进理念,结合企业自身特点,统一了管理流程,建立了集中管理的业务平台,实现信息共享,符合信息化建设的发展方向;通过跨部门跨企业的业务协同实现了生产、物资、财务一体化管理,提高了资源利用率,提升了企业管理水平

      来源:华能集团公司2009-07-01

      项目采用国际先进理念,结合企业自身特点,统一了管理流程,建立了集中管理的业务平台,实现信息共享,符合信息化建设的发展方向;通过跨部门跨企业的业务协同实现了生产、物资、财务一体化管理,提高了资源利用率,提升了企业管理水平

      来源:安徽繁昌供电公司2009-05-25

      此举为整个繁昌公司农网改造工程工作奠定了良好的基础,不仅有效的提高企业管理水平,增强了工程建设各个环节的科学性和规范性,完善了工程管理流程,而且对从源头上防范腐败问题发生具有重要作用。   

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