来源：中电联2010-04-09

为落实科学发展观和中电联五届一次理事会议精神，构建良好和谐的行业环境，促进电力工业可持续发展，充分发挥行业文化对提高电力企业管理水平、增强核心竞争能力的积极作用，中电联初步提出了《关于加强电力行业文化建设的指导意见

来源：互联网2010-02-01

陆启洲从抓发展，调结构，战略转型迈出坚实步伐；抓机遇，保增长，应对危机取得可喜成效；抓管理，练内功，企业管理水平不断提高；抓改革，增活力，组织和人才结构调整稳步推进；抓重点，求突破，科技创新和节能减排深入实施

来源：互联网2010-01-20

在企业管理中，以战略管理为核心，以财务管理为中心，以对标管理为抓手，企业管理水平不断提升。

来源：互联网2010-01-07

河北公司将标准化建设作为保障安全生产、提高员工素质、提升服务品质的重要手段，于2008年5月在全系统开展了为期三年的班、站、工区、中心标准化建设竞赛活动，以标准化为抓手练内功，提高企业管理水平，增强企业实力

来源：互联网2010-01-04

积极推广应用新技术、新成果，全年新技术推广应用项目比例达83%，有效提高了电网安全运行和企业管理水平。 山东电力集团公司加强特高压电网落点山东、智能电网建设等关键技术攻关。

来源：中电投集团2009-12-24

在交流中，大家一致认为：两年来，生产运营系统以对标管理为抓手，通过对比分析，看到了差距和不足，通过对标改进措施的落实，逐步缩小了与标杆企业的差距，提升了企业管理水平，对标管理已经成为促进提升管理绩效的重要手段

来源：互联网2009-11-26

并且通过检查交流，进一步挖掘和总结各基层单位的创新思路和成功经验，促进建立长效机制、提高企业管理水平。 　　

来源：互联网2009-11-18

为提升企业管理水平，公司积极推进人财物集约化管理。

来源：吉林省电力公司2009-10-28

科学合理、符合公司实际的运维体系，是确保erp系统早日与公司各项业务融合，实现以信息化提升企业管理水平目标的必要条件。 　　

来源：互联网2009-10-23

对于我国风能设备制造企业的发展现状，中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会主任朱俊生指出，中国的风能设备制造业还处在发展阶段，发展势头良好，但是问题也同样很多，比如企业管理水平低，缺乏自主知识产权等。

来源：商丘供电2009-10-12

为实施绩效管理，提升企业管理水平，实现企业和员工的共同发展，商丘供电公司把绩效管理工作作为实现企业发展战略的有力工具，按照上级有关要求，从基础抓起，进而逐渐深入，以此来激活企业的内部管理，提高公司全员的绩效

来源：新华网2009-10-09

企业管理水平也因特高压项目上了一个新台阶。李富生说，许继集团以前只有管理100万元项目的经验，在特高压电网建设中已成功经营管理上百亿元的项目。

来源：中国防爆网2009-09-28

，部分小型企业产品质量问题突出，低价倾销现象普遍，扰乱了正常的市场秩序，同时给用户的安全生产埋下了隐患，不利于企业发展和行业的技术进步防爆电器行业集中度过低，生产企业过多，而且大多数生产企业规模过小，企业管理水平低产品技术含量不高

来源：慧聪电气网2009-09-28

部分小型企业产品质量问题突出，低价倾销现象普遍，扰乱了正常的市场秩序，同时给用户的安全生产埋下了隐患，不利于企业发展和行业的技术进步； 　　（2）防爆电器行业集中度过低，生产企业过多，而且大多数生产企业规模过小，企业管理水平低

来源：四川省电力公司2009-09-25

省电力公司决策层将在决策过程中及时采纳、吸取总经理联络员反映的各种意见和建议，以此提高企业管理水平，促进公司又好又快发展。

来源：互联网2009-09-09

　　该司以创建一流供电企业为目标，以创建省级文明单位为载体，坚持“安全、发展”的方针，内推红旗管理强素质，外创人民满意供电单位树形象，不断营造促发展、保安全、细服务、严管理、求上进、干事业的和谐氛围，企业管理水平得到了显著提升

来源：华电云南2009-09-08

此次培训是云南公司开展的“跳出云南看云南，学习先进找差距”活动的延续和深入，通过与集团公司系统内先进企业沟通交流，开阔视野，拓展思路，提高管理人才素质，加快云南公司火电企业管理水平提升的步伐。

来源：中国电力企业联合会2009-09-07

“制造业水平、企业管理水平、整个项目的操控能力能否跟上都直接影响到核电产业的发展建设。我们还需要多向核电产业成熟的国家例如韩国等学习。” 　　他告诉本报记者：“大规模上核电还存在着厂址选择的问题。”

来源：互联网2009-08-19

绵阳电业局将抓住开展erp项目建设的机遇，不断夯实企业管理基础，努力提高企业管理水平，为加快“一强三优”现代公司建设奠定更加坚实的基础。 　　

来源：东方自动化2009-08-06

项目采用国际先进理念，结合企业自身特点，统一了管理流程，建立了集中管理的业务平台，实现信息共享，符合信息化建设的发展方向；通过跨部门跨企业的业务协同实现了生产、物资、财务一体化管理，提高了资源利用率，提升了企业管理水平