来源:重庆市电力公司2009-09-14
开展变电检修技能竞赛,提高变电检修水平,不仅是对变电检修队伍的思想、作风、技术的一次大检阅,也是夯实电网安全基础,贯彻落实科学发展观,实施人才强企战略,开展员工三年素质提升,人力资源同业对标攻坚计划的一个具体缩影
来源:浙江省电力公司2009-09-14
浙江公司指出,今后一个时期教育培训工作的主要任务是以科学发展观和科学人才观为指导,实施人才强企战略,深入调查研究,做好“十一五”教育培训规划的收尾总结工作和“十二五”规划的编制工作;健全公司全员培训体系
来源:互联网2009-09-11
为改变以前技术骨干单纯向管理科室和岗位流动,生产一线往往缺乏技术力量的情况,汉中供电局决定把创新人才成长途径作为“人才强企”的重要部分,通过评选“员工专家能手”,给予相应工作待遇,增强员工立足岗位做奉献的使命感和自豪感
来源:互联网2009-08-06
面对国内风电行业高素质人才匮乏的现实,公司将充分珍惜和发挥公司发展实践中已经拥有的骨干人才优势,制定并实施好风电高技能员工和高素质综合管理人员的培养规划,通过培训、考核、交流以及切实解决风电职工工资福利待遇偏低问题等激励机制,真正落实人才强企战略
来源:华电国际 2009-07-22
华电国际深入推进『人才强企』战略,本着『优势互补、双赢互动、共同发展』的原则,与西安交通大学、山东大学、华北电力大学、上海电力学院、山东电力高等专科学校等高校,建立了紧密的校企战略合作关系。
来源:东北电网2009-07-07
多年来,东北电网公司始终坚持科教兴企方针,实施走出去战略,坚定不移地走“人才强企”之路,拥有许多专家型、技能型人才。
来源:重庆市电力公司2009-07-06
自今年4月开始,该公司开展“十大金牌工人”评选活动,活动旨在贯彻落实公司人才强企战略,培育和选树一线生产技能标兵,引导和激励更多员工岗位成才,营造争当学习型、知识型、技能型、专家型员工的氛围。
来源:中电国际2009-07-02
构建人才强企战略体系,提高全员素质,建立激励与约束一体化机制,积极稳妥做好三项制度改革及其后续工作。六是推进党的建设上水平。
来源:华能集团 2009-06-01
集团公司转发了国资委通报,对为华能技能人才队伍建设工作做出贡献的股份公司、北方公司提出表彰,对在技能竞赛中取得好成绩的11位同志给予奖励,希望各单位以高水平的技能竞赛为载体,加强高技能人才队伍建设,大力推进华能“人才强企
2009-05-27
人才强企,硕果累累。
来源:中国电力新闻网 2009-05-26
但在战略推进、人才强企、联系基层上等方面做得还不够。二是认识科学发展。...三是人才强企,团队兴业。坚持以人为本的理念,要人尽其才,才尽其用,要建立完善一整套的人才机制,切实用好人才。 中电国际党组副书记、总经理柳光池从思想作风、领导作风和工作作风等方面认真自查。
来源:华能集团 2009-05-05
要继续践行“三色公司”使命,走科技创新之路,人才强企之路,打造发展新优势。要确保安全生产,把安全责任制落实到位。
来源:中电投2009-04-24
要大力实施“人才强企”战略,推进职工素质工程建设,着力培育一支素质优良、结构合理、开拓创新的一流职工队伍。
来源:神华国华徐州发电有限公司 张长生2009-04-10
实践证明,只有实施人才强企的战略,才是公司实现可持续发展的根本所在。...六、管控体系框架设计体现人才强企的促进作用 企业管控体系的构建关键在于人才。国华公司始终强调人才是企业发展的根本,确立了“能力本位、成就梦想”的人才观念。
来源:华能集团公司2009-04-10
黄永达指出,华能的发展从外部条件看,离不开党中央、国务院的正确领导,离不开广阔的电力市场,离不开各方的大力支持;从企业内部看,依靠不断完善公司治理结构建设,不断强化企业管理,不断推进人才强企战略,最基本的经验是坚持方向明确
来源:北极星电力新闻网2009-04-09
“十一五”公司人力资源的规划目标是:按照集团公司人才强企战略和公司发展目标,系统构建公司人力资源开发平台;全面建设公司系统专业人才队伍和职业经理人队伍;不断提高员工学习创新能力、开拓进取能力
来源:中国电力2009-03-26
作者:刘健 孔婉婷 本网讯 为贯彻集团公司“攻坚年”各项部署,推进“人才强企”和“科技兴企”战略,建立“科技攻关,助力二次创业”的长效机制,营造依靠自主创新解决生产、经营和管理实际问题的良好氛围,大唐淮北发电厂于
来源:国电集团 2009-03-24
乔保平在讲话中指出,加强基层企业领导干部的培养工作,是集团公司实施人才强企战略,建设一流综合性能源集团的重要内容。
来源:华电福建公司 2009-03-16
此次跨单位中长期交流培训学习活动是省公司进一步推进“人才强企”战略的具体实施。
来源:国电集团2009-03-05
年要重点做好以下工作:一是调整产业结构,推进企业转型,提升发展质量;二是强化企业管理,深入挖掘潜力,提升管理水平;三是大力筹措资金,强化资本运作,提升发展速度;四是强化科技创新,注重品牌建设,提升技术实力;五是坚持人才强企